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知識產權管理體系建立流程(編輯修改稿)

2026-07-16 16:17 本頁面

　

【文章內容簡介】項目包括：1) 用于知識產權申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓等費用；2) 用于知識產權管理機構的運行費用；3) 用于知識產權激勵的費用；4) 有條件的企業可設立知識產權風險準備金。信息資源（要點：信息是知識產權管理的基礎）應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：1) 建立信息收集渠道，及時獲取所屬領域、競爭對手的知識產權信息；2) 對信息進行分類篩選和分析加工，并加以有效利用；3) 在對外信息發布之前進行相應審批；4) 有條件的企業可建立知識產權信息數據庫，并有效維護和及時更新。六、基礎管理獲取（要點：結合業務需要獲取知識產權，保證所獲取的知識產權的合法性）應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a) 根據知識產權方針目標，制定知識產權獲取的工作計劃，明確獲取的方式和途徑；b) 在獲取知識產權前進行必要的檢索和分析；c) 保持知識產權獲取記錄；d) 保障發明創造人員的署名權。專利挖掘工作是破除現實誤區企業專利管理工專利挖掘獲取專利成果作的基礎防治財富流失我們這樣的公司專利培訓+意識熏陶沒有專利我們這樣的項目宏觀工作：親專利政策不會有專利專利普及運動微觀工作：專利普及運動原來我們有我這樣的工作動員技術人員這么多專利不會有專利專利是愛迪生專利獎勵+專利指標的事情類型保護客體保護期限地域性保護成本公開性申請排他性商業秘密非常廣泛，無特別限制理論上無限制無限制采取保密措施費用無需公開無需向官方申請無排他性發明專利產品或者技術方案發明專利10年地域性申請費、維持費必須公開（保密專利除外）需向專利行政部門遞交申請有排他性維護（要點：評估的目的與方法）應編制形成文件的程序，以規定以下方面所需的控制：a) 建立知識產權分類管理檔案，進行日常維護；b) 知識產權評估程；c) 知識產權權屬變更；d) 知識產權權屬放棄；e) 有條件的企業可對知識產權進行分級管理。運用①、實施、許可和轉讓（要點：知識產權對產品的貢獻，許可是一個復雜的業務）a) 應促進和監控知識產權的實施，有條件的企業可評估知識產權對產品銷售的貢獻； b) 知識產權實施、許可或轉讓前，應分別制定調查方案，并進行評估。②、投融資（要點：結合知識產權金融政策）投融資活動前，應對相關知識產權開展盡職調查，進行風險和價值評估。在境外投資前，應針對目的地的知識產權法律、政策及其執行情況，進行風險分析。知識產權出資入股知識產權質押知識產權擔保③、企業重組企業重組工作應滿足以下要求：a) 企業合并或并購前，應開展知識產權盡職調查，根據合并或并購的目的設定對目標企業知識產權狀況的調查內容；有條件的企業可進行知識產權評估。b) 企業出售或剝離資產前，應對相關知識產權開展調查和評估，分析出售或剝離的知識產權對本企業未來競爭力的影響。④、標準化（要點：知識產權標準化如何落到實處）a) 參與標準組織前，企業應了解標準組織的知識產權政策，在將包含專利和專利申請的技術方案向標準組織提案時，應按照知識產權政策要求披露并做出許可承諾；b) 牽頭制定標準時，應組織制定標準工作組的知識產權政策和工作程序。⑤、聯盟及相關組織（要點：知識產權是聯盟的基礎條件，知識產權可以塑造企業間的關

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