正文內容

淺析知識型員工的管理(編輯修改稿)

2026-07-16 23:50 本頁面

　

【文章內容簡介】了知識員工的個人價值，使他們實現個人價值的需要長期得不到滿足，就無法留住最好的員工，企業也將因此失去競爭力?！耙匀藶楸?，尊重人性”作為現代管理理念，強調把管理的最終目的——提高企業經濟效益放在人的背后，管理行為不再是冷冰冰的命令型和強制型的行為，而是貫穿在激勵、信任、關心、體貼整個過程。管理者不能把知識員工視為單純的“經濟人”，只是滿足其生存需要和物質利益，而是應該注重他們的尊重、自我實現等高層次精神需求，以提供創造性的工作、鼓勵個性發揮的環境來調動他們的積極性。在平等的引導和交流中，建立起企業的經營理念；將外部控制化為自我控制，使知識員工自發的形成對企業的忠誠感和責任感，進而使他們的個人價值實現與企業的生存發展達到統一。(二)加強新型員工關系管理，建立新型戰略伙伴關系今天知識型員工同組織的關系已經發生了和大的變化。員工和企業的關系不再是傳統的不平等的雇主與雇員關系，更多的是平等的伙伴關系。知識型員工既是企業的員工又是企業的擁有者。知識型員工可以通過技術、專利等知識方式像資金提供者那樣提供“資本”——智力資本。這類變化使得知識員工與雇主的關系可以轉化成戰略伙伴關系。作為戰略伙伴，知識員工在改善自己的工作環境和調整工作內容上，無論是解決眼前面臨的問題，還是規劃自己的未來的工作性質，都應該有實質的發言權。在報酬方面，知識員工除了獲得工資報酬，他們作財富的直接創造者，還應該與出資者一起分享成功、參與剩余價值的分配。知識員工還應該與企業決策者分享決策權。透明、民主的決策使知識員工覺得他們受重視和尊重，有助于提高他們的士氣。因此這是一種全新的員工關系管理。(三)加強對知識員工的人生觀、職業道德教育，培養全方位素質只有具有良好的道德品格，認同企業價值，對企業有忠誠度的人才，才能為企業所用，所以既要培養知識員工的忠誠，又要給知識員工全面的學習機會。管理大師彼得?德魯克說，員工的培訓與教育是使員工不斷成長的動力和源泉。在新經濟時代，這種培訓與教育也是企業吸引和留住知識員工的重要條件。為此，企業應將教育與培訓貫穿于知識員工的整個職業生涯，使他們能夠不斷更新知識結構，隨時學習到最新的知識與技術，保持與企業同步發展，從而成為企業最穩定可靠的資源。隨著事業的發展，企業對知識員工的倚重將不斷增加。許多知識員工將從單純的技術崗位和局部性工作轉而承擔更具綜合性、全局性的管理和領導工作。技術專家和管理者身份的融合將成為企業對員工需求的新趨向。為此，企業在發揮知識員工作用的同時，需要加強對他們的全面培養，使之與企業的發展同步成長，并能在未來的發展中承擔重任。(四)創造一個良好的“軟”環境，增強知識員工的凝聚力良好的軟環境及注重人情味和感情投入，給予員工家庭式的情感安慰?！敦敻弧吩u出的最受歡迎的100家最佳公司中的幾十家慷慨的為知識員工提供“軟福利”——那種能夠進一步協調工作和生活之間關系的各種便利，諸如在公司內部提供理發和修鞋等多項生活服務，以及免費早餐等看起來不起眼的福利，這為他們提供了極大的方便，這種福利也使公司在他們心目中是個有人情味的家庭，接受調查的員工都說他們非常珍視這一點。目前許多企業都定期舉辦各種宴會、聯歡會、生日慶祝會、舞會等，通過這些活動，不但可以加強人與人之間的聯系，管理者還可以傾聽員工的心聲和對企業的各種意見和建議?？傊R員工要求獲得尊重的需求非常強烈，管理者應該經常深入下屬中去，平等對話，并經常出席各類集體活動，加強人際溝通，把企業建成一個充滿親情的大家庭，使得知識員工有強烈的歸屬感，而不是組織的邊緣人。(五)建立員工學習型組織學習型組織是彼得圣吉博士提出的一種新的管理科學理論。他認為，獲取知識和技能跟真正的學習只有一點點關聯，而真正的學習與人性的意義則是緊密相連的。即學習實際上是員工拓寬自己的能力，不斷地主動調整和改變自己生命，最終實現人生價值的過程。企業應成為學習型組織，一方面知識經濟時代成功的企業，一定是善于學習、勇于創新的組織。一個企業的學習能力越強，進步越快，環境變化的適應性強，生存與競爭能力越強。另一方面，知識更新速度越來越快，知識型員工需要終身學習不斷提高自身的能力。因此，他們非?？粗仄髽I能否提供知識

點擊復制文檔內容

規章制度相關推薦

淺析知識型員工的管理(編輯修改稿)

民營企業知識型員工激勵模式構建淺析畢業論文-資料下載頁

知識型員工績效考核-資料下載頁

企業知識型員工薪酬管理封面-資料下載頁

知識型員工激勵機制的對策-資料下載頁

知識型員工的激勵機制研究-資料下載頁

淺談國有企業知識型員工的激勵管理-資料下載頁

如何對知識型員工進行管理-資料下載頁

如何對知識型員工進行管理-資料下載頁

知識型員工的特點及其管理策略研究學年論-資料下載頁

淺談制水企業知識型員工的激勵管理-資料下載頁

探討國有企業知識型員工的激勵管理-資料下載頁

創建學習型班組-爭做知識型員工-資料下載頁

知識型員工的激勵問題分析學士論文-資料下載頁

信息經濟時代企業知識型員工的管理-資料下載頁

7知識型員工激勵體制-資料下載頁

淺析知識型員工的管理-預覽頁

淺析知識型員工的管理-免費閱讀

淺析知識型員工的管理(存儲版)

淺析知識型員工的管理-文庫吧在線文庫

淺析知識型員工的管理(完整版)