灰場安全文明施工組織設計概述(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 。對存在問題除做好記錄扣分外，制訂整改計劃，分解到班組落實整改。安全員負責對整改項目落實情況的核查，對沒有及時整改的項目，項目部將采取更加嚴厲的措施，并對責任人給予經濟處罰。（2）季節性安全檢查季節性安全檢查包括：防臺、防洪、防汛檢查；雨季防觸電、雷擊檢查；夏季防暑降溫檢查；冬季防凍保暖檢查等。（3）專項安全檢查專項安全檢查包括：對重大危險源防范措施的檢查；事故后整改措施的檢查；典型施工的安全監督；危險作業的監督檢查；針對易發生事故的設備和場所的檢查；按上級和政府有關要求組織的專項檢查等。（4）綜合性安全檢查年終組織在建項目的綜合性安全檢查，參加檢查的部門包括：單位領導、安全部、工程部以及其他相關部門，檢查結果作為項目部年度安全生產考核的重要依據。 安全獎勵及懲罰制度（1）獎罰原則 1）對在施工生產或其他工作中不履行或不嚴格履行安全生產職責和規定者將追究相關責任。 2）對違章操作盡管尚未發生事故沒有造成損失者，一經發現或被舉報，將仍對其事實處罰。 3）嚴格追究事故責任者的責任。 4）一旦發生安全事故，按國家安全生產法規規定，追究安全生產責任人的責任。 5）獎勵與懲罰相結合，一般情況下以獎勵為主，懲罰為輔。 6）精神激勵與物質激勵相結合，以精神激勵為主，物質激勵為輔。 7）在獎與懲的實施過程中，應注重實事求是,力度適度。 8）設立安全獎基金，獎勵基金來源在違反安全生產的處罰款中提取。（2）獎勵及懲罰 根據單位獎罰措施制定《項目部安全施工懲獎制度》，對符合相關條款的人員及班組進行獎勵和處罰。嚴格執行有關條款，在獎與懲的實施過程中，注重實事求是,力度適度。 勞保用品管理制度規范勞保用品采購、發放、管理程序，保證項目部員工在工作中的安全與身體健康，確保作業人員合理配置和有效使用勞動防護和勞動保護用品。 （1）勞保用品的管理必須貫徹“確保安全、質量可靠、杜絕浪費、按需配備”的原則，使勞保用品確實起到保護勞動者安全、健康的作用。 （2）勞保用品必須依據工作性質和勞動條件，對不同工種、不同勞動條件，發給不同的勞保用品。 （3）勞保用品是為勞動提供保護的必要物質條件，員工上崗作業必須按規定使用，勞保用品不得移作他用或領而不用。 （4）勞保用品必須按規定標準以實物形式發放給員工，不得以發放勞保用品的名義發放其它物資。 治安綜合治理管理制度（1）為加強消防安全工作和治安防范工作的管理，維護施工秩序和安全，保護職工的合法權益，保障施工生產順利進行，根據公司綜合治理工作的要求，項目部成立治安綜合治理工作領導小組，由項目經理任組長，項目部總工、副經理任副組長，統領項目部的消防安全和治安防范工作，制定相關人員的工作職責，各司其職，各負其責。（2）項目部安全員為治安綜合治理工作人員，負責監督檢查、資料的收集與整理等日常的預防工作，并加強情報信息的掌握和報告，積極做好防范工作。（3）項目部與分包隊伍簽訂治安綜合治理責任書，明確職責。（4）分析項目部治安綜合治理工作環境，結合項目部的需要配備值班員。確定治安防范重點，并根據實際情況制定消防安全管理規定、治安綜合管理規定、宿舍管理規定以及值班人員管理辦法等規章制度。（5）根據實際情況建立義務消防隊，制定消防方案，確定防火重點部位，并配備足夠的消防器材。（6）通過各種形式開展經常性的宣傳教育，增強廣大職工的防范意識和安全責任感。（7）與當地治安管理部門進行溝通交流，實行綜合治理工作齊抓共管，營造一個良好的工作環境。 安全生產費用管理制度做好項目部的安全生產費用管理工作,保障項目安全費用落到實處,切實維護企業員工的合法權益,確保工程施工正常有序地開展。（1）按照國家規定，安全生產費用優先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。（2）安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、項目統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入項目財務計劃，做到專戶存儲，專戶核算，保證專款專用，并督促其合理使用。（3）安全生產費用應當按照有關規定，在以下范圍內使用： 1）完善、改造和維護安全防護設備、設施所需的資金支出； 2）配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出； 3）開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出； 4）安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出； 5）配備和更新現場作業人員安全防護用品支出； 6）安全生產宣傳、教育、培訓支出； 7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出； 8）其他與安全生產直接相關的支出。 安全生產事故管理制度嚴格執行《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定：事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。　　情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。報告事故應當包括下列內容：（1）事故發生單位概況；（2）事故發生的時間、地點以及事故現場情況；（3）事故的簡要經過；（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；（5）已經采取的措施；（6）其他應當報告的情況。事故報告后出現新情況的，應當及時補報。自事故發生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發生之日起7日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。事故發生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。事故發生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅相關證據。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現場物件的，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證。 項目領導帶班工作制度為進一步加強項目部施工現場的安全管理工作，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、七部委《關于加強重大工程安全質量保障措施的通知》、交通部《公路水運工程施工企業項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）的通知》以及有關法規規定。 項目經理是施工現場領導帶班生產制度的第一責任人，對落實帶班生產制度負全面領導責任。 項目領導帶班生產工作內容包括全面掌握工程項目安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患，具體包括但不限于：（1）開展危險源的辨識和評價，制定各類危險源的預防預控措施，并組織實施；（2）嚴格按照施工組織設計方案及已批復的專項施工方案組織施工，保證方案在項目中的實施；（3）落實安全技術交底制度和分包單位進場前的安全教育制度等；（4）定期組織施工現場安全檢查，主持安全生產例會，及時發現生產中存在的安全隱患，制定限期整改措施并落實；（5）嚴格執行消防管理制度，制定并落實防火、防爆以及危險品管理的安全責任和管理措施；（6）督促施工班組做好安全培訓和安全管理；（7）督促各級人員落實安全生產責任制，嚴格遵守各項安全管理規章制度；（8）組織專項應急救援預案的演練，在發生險情或事故，立即啟動應急救援預案，指揮現場搶險救災；（9）嚴格執行事故報告制度，及時向項目所在地政府和企業主管部門報告生產安全事故，參與、協助政府對事故的調查、處理，按“四不放過”原則做好企業內部事故的處理工作。 班組安全自檢制度開展班組安全自檢保障班組人員作業安全的基本活動之一，為了保障班組人員的整體與現場施工作業環境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。班組安全自檢活動主要分為三個步驟：班前自檢、班中自檢、收工自檢。 班前自檢（1）班前自檢是班組當班作業活動開始前，在班前講話結束進入作業區域后，必須進行的活動項目，自檢有班長或兼職安全員開展。（2）班前自檢內容：人員個人防護用品佩戴情況，生產用具狀態，照明、線路接線，設備開啟前狀態等。 班中自檢（1）班中自檢由班長或兼職安全員不定時開展，重點是間歇停工或轉換作業內容前，注意檢查用具、設備情況。（2）班中自檢應注意隨時糾正個人的違章行為。 班后自檢（1）班后收工自檢內容：檢查生產用具歸集，做到人走料清。（2）需要相互交接的作業班組，由班組長進行交接，確認公用設備設施狀態，上個班組作業中的問題可能影響下個班組作業時，上個班組長必須向下個班組進行交待。（3）班組交接，填寫交接記錄，記錄中點清交接工具、設備數量和注意事項。（4）作業過程中，發現重要問題需要當班說明的，技術管理人員告知班組長，暫時停止作業，召集人員進行說明。 班前安全活動為加強作業班組施工現場安全，文明施工，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，確保工程進度的順利進行。（1）施工期間，每天作業班組要進行班前安全活動，并作好班前安全活動記錄。（2）在作業前，由班長組織，認真學習安全生產知識、項目部制定各種制度、安全技術交底等、當本工作內容涉及到的安全生產事項，并在生產中嚴格按要求執行。（3）上班前班長先要對現場進行檢查，本班組施工地段是否有隱患，消除隱患后方能進行施工。（4）上班前檢查施工工具是否完善，“三保”防護工具是否達到安全要求,不準赤腳或酒后上班,要求工人遵守勞動紀律,作好文明施工。（5）必須服從工地負責人、現場管理人員的指揮，必須按照安全施工規范進行施工。（6）施工現場要做到安全用電，非工程專業電工及其他人員禁止亂接、亂動。（7）班長要對本班施工現場進行檢查，有問題要及時處