環源公司2年度行政工作總結x年度工作思路(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 好公司存量房臺賬，公司資產部從年初起就將房屋租賃有關信息，運用電子文檔的形式進行了精細化基礎管理和登錄。第一，認真做好登記存量房產的各類信息，記錄每處存量房產的具體內容，包括出租價格、面積、使用性質記錄在案。第二，登記承租戶信息，記錄每個承租戶內所有居住人員的身份信息，將身份證、居住證掃描存進電腦歸檔保存，確保租賃戶信息的完整性。第三，登記安全檢查等情況記錄，將歷次檢查情況，發現的安全隱患以及相應整改措施等均記錄在案，做到心中有數、有據可查。四是房屋租賃安全工作。根據環境實業去冬今春的“清剿火患” 專項戰役整治工作的要求，公司認真貫徹落實了“安全第一、預防為主”的方針和貫徹“誰主管誰負責”的原則，在工作中明確責任、加強檢查、消除隱患、確保安全。公司對檢查中發現的隱患及時進行集中整治，限期整改。在排摸火災隱患的過程中，依法履行對租賃場所安全監管的職能。由于工作責任到位，2012年至今未發生任何一起治安安全和責任事故，為確保環境實業安全運營作出了應有的貢獻。今年110月，環源公司出動151人次對租賃房屋定期與不定期進行了地毯式安全檢查50次，對301戶次租賃戶進行安全檢查。在檢查整治過程中，更新煤氣橡膠管53戶，漏電保護器7只，整治線路3戶，清退安全隱患1戶，添置消防器材20只，為清剿工作順利完成，確保安全管理，作出了不懈的努力。五是資產管理工作。認真做好監管工作。對新購設備及時驗收、登記、入賬等工作，使賬、卡、物三相符。報損報廢固定資產的項目嚴格審批手續，截止2012年10月底，；。辦理固定資產入庫手續，；辦理固定資產報廢手續。六是安保工作。今年在全國兩會、市黨代會和黨的十八大期間的安保工作，為確保社會和企業的大局穩定，做到24小時值班制。共安排42個班次，87人次參加值班。同時按照水上公安局要求，認真開展了公司內部安保、維穩工作的二大檢查以及不穩定因素的排摸，查出的問題立即進行整改，以確保“四率為零”的目標實現。七是加強消防安全知識宣傳和培訓。為進一步提高全體員工的消防安全防范意識，今年5月再次邀請了上海消防培訓中心的老師專程來我司進行了消防安全知識的專項培訓。公司全體員工通過消防安全再培訓，進一步提高了自我防范意識，也促進了公司內部的消防安全責任落實，并取得了良好的效果。八是為確保有害垃圾分類分揀安全處置工作，提高有害垃圾收集分揀的知名度。今年根據環境實業要求，公司將方泰有害垃圾分揀中心的業務擬以互聯網為媒介進行推廣和宣傳，今年8月勞動報、東方電視臺的“勞動最光榮”節目組專程來公司進行了采訪，報道和播出。從而進一步提高了方泰有害垃圾分揀中心知名度。截止10月底，方泰分揀中心收集到有害垃圾42噸，安全處置量28噸。（四）配合更協調環源公司主要服務工作的職能是與環境實業下屬各單位托管的服務工作是聯系在一起的。單位與單位之間配合協調，從今年的工作來看，維穩工作是放在第一位的。每周二的聯絡員會議，大家互通情報和信息，協調維穩工作重大事件，選“A”人員補貼工作進展通報，個案的情況協同做好思想工作。相互之間工作協調是一致的。尤其在退休人員托管的進出，離崗人員進入，幫困工作的落實上，已形成長效機制的默契配合。公司內部的部門之間工作協調，也是是相互依存、相互聯系、相互支持的關系。所以在今年的選A人員一次性補貼發放工作上，各部門都有分配任務，大家協同工作，分包負責，落實到人。在環境實業里首先完成選A補貼工作任務，說明在配合上我們更協調，大家心往一處想，勁往一處使。在退休職工“共享費”后續工作上，在“雙離人員”的服務工作上、在企業穩定工作上、在公司創建文明單位工作上，全體管理人員都以認真態度，步調一致，協調配合，共同完成。尤其是在維穩工作上，只要有接待和應急任務之需，都服從公司統一的調度安排，大家相互支持、相互協調，都能把急難險的任務，保質保量地去完成好。今年的綜合工作目標按照年初計劃的要求，正有條不紊地在有序最后推進，沒有出現大的差錯。這充分說明公司配合與協調是不同于往年的，大家有信心共同把2012年的綜合目標任務在年終歲末完成好。（五）團隊更和諧今年，在創建市級文明單位工作中，企業團隊建設和員工的精神面貌都煥然一新，尤其是打造一支團結和諧的工作團隊，使公司可持續發展具有真正的生命力。2012年又經歷了一個不平凡的一年，在維穩工作任務相當繁重的情況下，公司全體員工團結一致，為確保穩定，大家共同作出了努力和貢獻，取得了成績也是有目共睹的。因為我們清醒地認識到，企業內部的團隊和諧是我們擔當好維穩工作的支撐，它是一支不可忽視的中堅力量。通過近幾年來的維穩工作成效，更凸顯團隊建設的重要性。為此，公司在強化團隊建設的同時，注重員工素質建設，并打造一支維穩工作過硬的隊伍來全力保障環境實業安全運營，只有我們在后方把維穩工作做得好上加好、更穩控，這就是我們這支團隊的應盡的責任。所以，大家都把“用心用情”企業精神和“盡心所能”服務理念，貫穿到各項服務之中。更所以今年的“共享費”的圓滿解決，選A補貼完成，各大節日幫困送溫暖任務的完成等，都是我們這支團隊去共同完成的。大家一接到任務后，都二話不說去認真貫徹落實的。不僅發揮了團隊的力量，更是為企業核心價值服務，充分顯示了環源公司的團隊精神。（六）形象更上乘環源的形象在環境實業內是獨一無二的。今年的企業形象在維穩工作上又打了一個漂亮仗。大家一提到環源公司，心目中就是維穩工作的企業形象。因此，公司明確要求全體員工要把企業形象經營好，維護好和鞏固好。特別是形象上更上乘，將是公司創建文明單位工作的新任務。我們不僅在規范服務的基礎上要把企業的形象樹立好，全體員工更要在自身的形象上樹立好。公司已在企業重大活動中，統一著裝，來展示企業的新形象。它不僅使環源的企業形象與創建市級文明單位結合起來，與企業文化建設結合起來，與企業優質服務工作結合起來，更是與企業維穩工作結合起來，立足在環境實業成員中形成一流的維穩工作的新形象，展示在大家面前。今年在加強信息化服務的建設上，積極開展手機報試點服務工作。它通過公司現有的OA平臺給全體員工及時發送各類準確的信息和信息動態、工作動態、信息報道、服務舉措等，為廣大公司員工搭建了信息交流的新平臺，發揮了辦公自動化的作用，也為進一步宣傳和提升企業形象打開了新的窗口和途徑。創安工作形象。根據上海市水上公安局“關于認真做好內保單位創安復驗工作的通知”精神，公司在開展創安復驗工作中，嚴格按照文件精神，把創安的“組織責任、內部穩定、情況信息、安全防范、保衛制度”等五本臺賬建立健全。通過評審復驗，今年各項指標均符合創安達標要求，再次榮獲上海市水上公安局“治安安全合格單位”榮譽稱號，企業創安工作形象在安保系統內是一個過得硬的單位之一。（七）效益更明顯經濟工作是企業的生命線。效益增長是企業持續發展的原動力。今年110月主要經濟效益完成情況是：全年預算收入指標668萬元，，預計全年可完成預算收入指標。全年預算支出852萬元，110月實際支出687萬元，占全年預算支出的81%，預計全年總支出控制在預算指標之內。全年預算虧損181萬元，預計全年結束，利潤虧損控制在預算范圍之內。勞務分公司全年預算成本費用總額451萬元，占全年預算數的79%，全年預算支出的可控制在預算總額之內。房屋租賃收入。110月租賃收入計512萬元，已完成全年預算的93%，年底可超額完成全年租賃收入預算指標，租賃費拖欠率為零。廢棄物分揀中心有害垃圾政府項目年計劃收入120萬元，已全額到賬。預算管理工作。自去年底，就開始對2012年的財務預算開展了工作，歷時近5個月時間，分別完成了城投和實業EAS系統內2012年預算預案、草案及正式預算。方案經環境實業預算會審通過后，同時編寫了環源公司、勞務分公司、車輛廠等三家公司預算編制說明。除了年度預算，對于資金的月度收支預算與實際發生的情況也通過資金收支預算的形式按月分析并上報。公司各部門每月對各自資金的收支項目做出計劃，并以書面的形式報公司財務部統一規劃，依據“有預算則使用，不預算不使用”的原則進行計劃的使用。這樣可真實反映了按月反映公司預算執行情況，對于合理分配資金、有效利用資金，提高預算的執行力度，起到了積極的作用。在每個季度結束前，公司根據環境實業“一級管理、二級核算”的要求，將預算與執行情況進行總體平衡，對各項收支的實際情況結合預算進行對比分析，合理分配各項費用，盡可能貼近預算，實現收支平衡的要求。存量房產接收工作。根據環境實業的總體部署和調整，環境實業已將普陀區梅林北路286號（588㎡）、楊浦區許昌路472號（808㎡）及瀘定路26號（736㎡）三套房產轉至環源公司進行管理，房屋交接手續均已辦理完畢。目前梅林北路286號已與上海宏利彩印有限公司達成租賃協議，年租金50萬元；瀘定路26號已與上海環境油品發展有限公司達成租賃協議，年租金60萬元；許昌路472號環境實業正籌備培訓中心工作之用。公司以最大化的經濟效益來增加收入，為雙離人員服務。（八）文明更出彩2012年，是環源公司爭創上海市文明單位的關鍵之年。公司以2011新版的《上海市文明單位創建管理規定》和《上海市國資委黨委系統文明單位考核標準》為指導，堅持“以人為本”的創建理念，確立了“用心用情服務托管職工，文明建設促進