電器有限公司員工守則(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 請事假不得超過60天。特殊情況除外。 員工請事假，公司不支付事假期間的工資。 （九）、工傷假：員工因工負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)，確不能出勤者，可享有工傷假，期間工資按照工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（十）、停薪留職作如下規(guī)定員工因病需長期休養(yǎng)（有醫(yī)生證明）、懷孕期（有政府相關(guān)機(jī)構(gòu)開具的準(zhǔn)生證明）、產(chǎn)期、哺乳期，由本人申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)可辦理停薪留職。停薪留職期限為半年和一年兩種。停薪留職回廠須符合以下條件：（1）、公司有用人需求。（2）、停薪留職者身體檢查合格后，由其本人填寫回廠申請。（3）、人資部根據(jù)人員需求狀況在回廠上班申請書上加注意見，呈公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人資通知停薪留職者辦理入職手續(xù)并安排工作（不一定是原部門，根據(jù)人員空缺狀況進(jìn)行調(diào)配安排）。停薪留職到期后因公司不能安排工作者，須繼續(xù)辦理停薪留職，超過三天未辦理延假手續(xù)者作自離處理(由人資自動除名)。停薪留職到期后因自身原因不能準(zhǔn)時(shí)回廠上班者，不得續(xù)假，停薪留職到期三天后以自離處理(由人資自動除名)。部門內(nèi)業(yè)務(wù)管理骨干如有特殊原因需辦理停薪留職不在此限，須經(jīng)(副)總經(jīng)理級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可。停薪留職人員在停薪留職期間結(jié)婚或生育或有直系親屬（（岳）父母、配偶、子女）死亡等，回廠上班后不享有相應(yīng)的假例及待遇。停薪留職人員回廠后，不享有本年度的年休假及相應(yīng)待遇。員工在公司服務(wù)期間原則上只能辦理一次停薪留職。（十一）、假例批核權(quán)限（打“∨”表示須經(jīng)該級主管審批）類別批核權(quán)限部門主管人資部主管公司領(lǐng)導(dǎo)組級課級部級五職等(含)以上3天(含)以內(nèi)一般職∨∨∨∨管理職∨∨∨∨∨3天以上∨∨∨∨∨五職等以下普通作業(yè)員10天(含)以內(nèi)∨∨∨10天以上∨∨∨∨非普通作業(yè)員5天(含)以內(nèi)∨∨∨∨5天以上∨∨∨∨∨注:所有請假單均須按以上批核權(quán)限逐級呈批。（十二）、員工在休假前，必須填寫《員工請假書》并注明請假類型，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，假單未經(jīng)批準(zhǔn)自行休假及假期屆滿無正當(dāng)理由不到職上班者，均以曠工論處。第三條：公出管理規(guī)定（一）、為配合公司業(yè)務(wù)需要，以達(dá)成公司營運(yùn)目標(biāo)，公司依本規(guī)定對公出人員進(jìn)行管理。（二）、公出流程因工作需要外出者，由本人填寫《公出單》，經(jīng)主管在權(quán)限范圍內(nèi)簽核并核定公出任務(wù)及公出行程；國外公出者，另行規(guī)定。上班時(shí)間內(nèi)，因工作需要而被派遣公出者，出廠時(shí)均要出示《公出單》，門衛(wèi)查驗(yàn)無誤方可放行。《公出單》一式二份，公出者自留一份，另一份交由守衛(wèi)轉(zhuǎn)人力資源部作業(yè)。（三）、公出派遣權(quán)限規(guī)定國內(nèi)公出：一天以內(nèi)由課長核準(zhǔn)，二天由經(jīng)（副）理核準(zhǔn)，三天以上由總（副）經(jīng)理核準(zhǔn)；課（副）長、經(jīng)（副）理以上人員一律由（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)。（四）、公出人員憑核準(zhǔn)之《公出單》向財(cái)會部暫時(shí)借支（差旅費(fèi)及其它費(fèi)用），并于回廠一周內(nèi)以《出差費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)表》及《現(xiàn)金報(bào)銷單》報(bào)派遣主管核準(zhǔn)后，結(jié)清暫支款。（五）、公出人員應(yīng)于公出前做好應(yīng)有準(zhǔn)備，并將工作清楚地移交給職務(wù)代理人，方可公出。（六）、公出期間視為正常出勤。（七）、公出中途因病或意外事故或事實(shí)需要，除經(jīng)派遣主管批示延時(shí)外，概不得因私事或借故延長差期，否則不予報(bào)銷差旅費(fèi)外，并視情節(jié)給予處理。（八）、公出完畢接著休假，休假期間費(fèi)用自理，若出現(xiàn)意外，不以工傷處理，由此所引起的責(zé)任由員工自行承擔(dān)。（九）、公出人員于公出期間，應(yīng)向派遣主管報(bào)告或提出請示，公出完畢返回公司，經(jīng)派遣主管審核后，報(bào)上級主管備查。（十）、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)詳見相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷制度。（十一）、公出如有虛報(bào)差旅費(fèi)或報(bào)銷費(fèi)用經(jīng)查不屬實(shí)者，依《獎懲條例》嚴(yán)處。（十二）、不得以私事而公出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公出時(shí)間以曠工處理。（十三）、司機(jī)不得公車私用，若造成交通事故，由此所引起的責(zé)任由員工自行承擔(dān)。 第四條：員工辭職、解除勞動合同、自動離職規(guī)定（一）、辭職：普通作業(yè)員辭職須提前一周，非普通作業(yè)員辭職必須提前半個月向部門主管申請，并做好交接工作，否則扣發(fā)半個月底薪作為違約金。辭職到期，且辭工單已經(jīng)核準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。（二）、解除勞動合同：員工因嚴(yán)重違反公司制度被解雇者，如有造成公司或他人經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)賠償損失后方可辦理離職手續(xù)。（三）、離職手續(xù)辦理流程：離職人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)至部門文員處領(lǐng)取《手續(xù)辦理清單》，按規(guī)定辦理各項(xiàng)離職手續(xù)后，將《手續(xù)辦理清單》和工作證交至人力資源部，人力資源部核算、審計(jì)辦審核、財(cái)會部支付工資后，離職人員即刻離廠。（四）、自離：連續(xù)三日未出勤者，以自動離職處理，公司不予辦理離職手續(xù)。第七章 培訓(xùn)開發(fā)第一條：培訓(xùn)政策公司實(shí)行三級教育培訓(xùn)體系，培訓(xùn)對象覆蓋公司全員，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司發(fā)展需要、職責(zé)要求及個人發(fā)展意愿進(jìn)行規(guī)劃，不斷提高個人與公司的競爭能力。第二條：培訓(xùn)分類根據(jù)培訓(xùn)組織實(shí)施主體的不同可分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)及三級培訓(xùn)。一級培訓(xùn)由人力資源部代表公司組織實(shí)施，二、三級培訓(xùn)由部門自行組織實(shí)施。根據(jù)培訓(xùn)師資的不同可分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)由公司內(nèi)師資授課，外訓(xùn)由公司外師資授課。第三條：培訓(xùn)實(shí)施（一）、內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)對象的不同，內(nèi)訓(xùn)分新進(jìn)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。新進(jìn)培訓(xùn)：新進(jìn)培訓(xùn)分集中培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和生產(chǎn)線實(shí)習(xí)。普通作業(yè)員入職后由人力資源部組織并實(shí)施集中培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后交用人部門進(jìn)行崗位實(shí)際操作技能培訓(xùn)，合格后進(jìn)行試用。非普通作業(yè)員入職后，由部門主管提出實(shí)習(xí)需求，人力資源部根據(jù)實(shí)習(xí)需求并結(jié)合公司之實(shí)際情況安排進(jìn)行生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，同時(shí)視公司實(shí)際狀況組織新進(jìn)非普通作業(yè)員進(jìn)行集中培訓(xùn)。新進(jìn)培訓(xùn)涵蓋以下內(nèi)容：公司概況及發(fā)展史，公司的制度與文化，工會工作，公司產(chǎn)品介紹及品質(zhì)觀念建立，安全、衛(wèi)生、法制等其它必要課目。在職培訓(xùn)每年年底人力資源部會同公司各部門制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括部門的二、三級培訓(xùn)計(jì)劃和公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。二、三級培訓(xùn)由各部門依計(jì)劃開展，培訓(xùn)內(nèi)容與本部門的工作實(shí)際結(jié)合得較為緊密，培訓(xùn)對象為本部門人員；年度培訓(xùn)由人力資源部單獨(dú)或會同其他部門組織實(shí)施，內(nèi)容側(cè)重于管理理論和儲備人員的培養(yǎng)，培訓(xùn)對象為公司各部門特定人員。（二）、外訓(xùn) 由部門根據(jù)工作需要，結(jié)合外訓(xùn)資料填寫外訓(xùn)申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部發(fā)外訓(xùn)通知書及外訓(xùn)調(diào)查表至部門。外訓(xùn)申請人根據(jù)外訓(xùn)通知書及相關(guān)要求參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束后，外訓(xùn)人員將培訓(xùn)記錄、外訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)合格證書復(fù)印件（如有發(fā)放）等一并交至人力資源部。外訓(xùn)不合格或不提交合格證書復(fù)印件或其它相關(guān)資料者，培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。第四條：培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定（一）、員工在培訓(xùn)期間，應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，不得遲到、早退及曠課，有事要先請假，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)方可。培訓(xùn)期間不計(jì)加班費(fèi)。（二）、新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)考核不合格者予以解除勞動合同。（三）、新進(jìn)非普通作業(yè)員在實(shí)習(xí)期間，應(yīng)按實(shí)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)習(xí)并完成實(shí)習(xí)報(bào)告及工作任務(wù)。（四）、詳見《培訓(xùn)守則》。第八章 轉(zhuǎn)正、晉升制度第一條：為建立和完善公司人力聘用評價(jià)機(jī)制，提高運(yùn)作效率，最大程度降低用人風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。第二條：新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正（一）、普通作業(yè)員轉(zhuǎn)正新進(jìn)普通作業(yè)員試用期滿由人力資源部負(fù)責(zé)組織及辦理員工轉(zhuǎn)正工作，其中培訓(xùn)考試成績占30%，部門評定占70%，經(jīng)綜合考核合格后予以轉(zhuǎn)正。試用不合格及轉(zhuǎn)正綜合考核不合格者，由部門提報(bào)簽呈予以解除勞動合同。（二）、非普通作業(yè)員轉(zhuǎn)正新進(jìn)非普通作業(yè)員試用期滿由用人部門提報(bào)轉(zhuǎn)正簽呈，經(jīng)人力測評小組測評合格報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正。試用不合格及測評不合格者，由部門主管視情況提出延長試用或作解除勞動合同處理。詳見《新進(jìn)人力測評試行辦法》。第三條：員工晉升（一）、管理職與技術(shù)職晉升人員名單提報(bào)：由人力資源部根據(jù)代理人員代理期滿后，經(jīng)與用人部門溝通協(xié)調(diào)后，統(tǒng)一提報(bào)晉升人員名單。資格審查：人力資源部對代理人員進(jìn)行資格審查并整理其相關(guān)資料，經(jīng)資格審查合格后，其資料轉(zhuǎn)交人力測評小組。人力測評小組根據(jù)《人力晉升測評實(shí)施辦法》之規(guī)定對擬晉升人員進(jìn)行全方位測評。經(jīng)測評合格者，其資料由人力資源部呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后展開具體作業(yè)。（二）一般職晉升一般職指：專員、業(yè)務(wù)員、助理、事務(wù)員、文員等。上述職位經(jīng)異動晉升代理期滿后，由用人部門提報(bào)晉升簽呈。人力測評小組根據(jù)《人力晉升測評實(shí)施辦法》之規(guī)定對擬晉升人員進(jìn)行全方位測評。經(jīng)測評合格者，其資料由人力資源部呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后展開具體作業(yè)。第四條：人力測評小組成員要求大公無私，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德并采取親屬回避制度。第九章 員工福利第一條：本公司員工享有公司給予以下福利事項(xiàng)。（一）、年休假：在本單位連續(xù)工作滿一年以上的職工，可享受帶薪年休假，享有年休假的時(shí)間按在本公司工作年限計(jì)算（詳見第六章考勤管理制度）。（二）、婚假、（陪）產(chǎn)假、喪假均為有薪假；婚假公司發(fā)給不等數(shù)額的賀金（詳見下表）；產(chǎn)假結(jié)束重返工作崗位后，享有90天產(chǎn)假工資及公司派送的產(chǎn)假營養(yǎng)補(bǔ)助500元（限第一胎）；喪假享有工會派送的一定數(shù)額慰問金。項(xiàng)目薪資等級一職等二職等三職等四職等五職等六職等七職等八職等九職等及以上結(jié)婚紅包100150200250300350400450500（三）、戶口暫住戶口（暫住證）。公司給予每位員工申報(bào)暫住戶口并辦理暫住證。常住戶口公司按照深圳市政府及市勞動局有關(guān)規(guī)定，給員工申請和辦理招工、調(diào)干事宜。（四）、保險(xiǎn)根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)，公司給員工辦理社會保險(xiǎn)。（五）、健康檢查公司每年安排員工體檢一次，其費(fèi)用由公司、員工各承擔(dān)百分之五十；本公司員工不得拒絕公司每年一次的健康檢查；上特種崗位的員工，需每年體檢一至二次，體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)。（六）、生日紅包公司員工自進(jìn)入公司開始，逢生日的當(dāng)月，公司會在當(dāng)月工資中發(fā)放生日紅包10元或舉辦慶生會等。（七）、年終獎每年度終了，根據(jù)本公司當(dāng)年度的經(jīng)營業(yè)績，發(fā)給人事狀態(tài)為發(fā)放年終獎金簽收條時(shí)在職的人員(休產(chǎn)假的人員視為在職)不等數(shù)額年終獎金。（八）、退休福利 公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，員工在國家規(guī)定年齡退休后，符合國家相關(guān)規(guī)定者，可享受相關(guān)退休福利。（九）、因工負(fù)傷或死亡 員工因工負(fù)傷治療期間之工資待遇或員工因工死亡之待遇按國家相關(guān)規(guī)定辦理。（十）、員工培訓(xùn)公司為員工提供各類培訓(xùn)，并核銷各類技術(shù)證件的年審費(fèi)。（十一）、工會組織的活動：籃球比賽、知識競賽、旅游、放投影、舉辦舞會、春節(jié)抽獎及文藝節(jié)目活動晚會等。第十章 勞動安全衛(wèi)生第一條：安全管理（一）、安全管理的任務(wù)是：采取各種組織措施和技術(shù)措施，努力改善安全生產(chǎn)條件，達(dá)到預(yù)防和消除傷亡事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)安全和文明生產(chǎn)的目的。（二）、安全工作的側(cè)重點(diǎn)是預(yù)防事故發(fā)生。（三）、安全生產(chǎn)責(zé)任制：各級主管應(yīng)對本部門安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級工程技術(shù)人員和生產(chǎn)人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé)。第二條：安全教育培訓(xùn)（一）、安全教育與訓(xùn)練是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全教育訓(xùn)練首先能夠提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性；其次，安全技術(shù)知識的普及和提高，能使員工掌握工業(yè)傷害事故發(fā)生的客觀規(guī)律，提高安全操作技術(shù)水平和掌握安全技術(shù)和控制技術(shù)的科學(xué)知識，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)自身和他人的安全健康。（二）、對于從事特種崗位作業(yè)人員，要進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作知識的教育和訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后，持“特種崗位操作證”上崗。第三條：安全檢查：查意識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查事故處理。第四條：勞動安全衛(wèi)生管理制度（一）、安全生產(chǎn)制度各主管應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，建立各崗位的生產(chǎn)安全操作規(guī)程，制定預(yù)防性安全監(jiān)督檢查評比制度。各部門應(yīng)制定全員安全教育計(jì)劃，包括新員工上崗前的三級安全教育計(jì)劃、特殊生產(chǎn)崗位員工的培訓(xùn)計(jì)劃以及員工的正