某綠化工程投標書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 枝條，促進通風、透光，節省養份，改善株型。2）摘葉：葉片過于茂密，影響開花結果，因此要摘去部分老葉，下腳葉和部分生長過密的葉。3）摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進分枝，使植株叢狀。（5）整形為提高花卉的觀賞價值，保持植株的外形美觀，就有必要對其整形。（6）常見病蟲害的防治病蟲害的防治首先要從加強栽培管理，提高花卉本身的抗病蟲害能力入手，應及時發現并立即采取措施。1）預防為主打保護性藥劑甲基托布津1000倍液。2）發病階段治療性為主主要病害為褐斑病、夏季斑病、腐霉病等。一但發生以治療性藥劑防治為主。不同的病害對癥使用不同的滅菌類農藥。如果花卉一旦得病，應立即隔離栽培并噴施農藥。必要時為防止病害蔓延，應將病株或發病枝葉深埋處理。1草坪養護根據建坪目的和草坪草的生長規律，采取一系列綜合性管理措施。（1）澆水1）澆水的關鍵一次澆足澆透，但濕透土層深度不超過20cm。否則由于水的淋溶作用，會使肥料下參而失去肥力。2）春季灌溉返青水宜早不宜晚，但如有暖冬氣候，2月底就應澆第一次“春水”，出現倒春寒時，可推遲到3月份。3）夏季灌溉夏季（6～8月）多雨，高溫高濕，每天凌晨至上午十點和下午3～5點是灌溉的最佳時間。夏季草坪應避免在夜間和中午灌溉，但在特別炎熱的中午，可給草坪短時間噴水（幾到十幾分鐘）。4）澆水注意以下幾點：一次澆足澆透，避免只澆表土，至少應達到濕透土層5cm以上。如果草坪過分干旱，土層的深度則應增至8cm以上，否則就難以解除旱象。如果草坪踏實嚴重，表層土已干硬實，澆水難以滲透，則應于澆水前用滾齒耙使草坪表面增添許多刺孔，然后再澆水。久旱不雨時，可連續澆23次水，否則難以解除旱情。夏季氣候炎熱，不在烈日當頭的正中午澆水。正確處理草坪與樹木協調發展的關系：大樹下開樹堰，并用樹皮等地面覆蓋材料進行覆蓋。（2）修剪修剪是草坪管理中工作量最大的一項作業，修剪的高度及頻率直接影響施肥、灌溉的頻率與強度。1）春季草坪修剪返青前（2月底至3月初）清除部分枯草促進返青；澆返青水后，可開始第一次修剪，初次剪草可適當降低剪草高度。結合水肥調控，盡量減少修剪次數，為草坪越夏作好準備。2）夏季草坪修剪夏季高溫協迫，草坪生長速度變慢，修剪高度應提高，以增加葉面積；降低根系儲藏營養物質消耗。夏季修剪時應注意剪草機的清潔，以防病原菌通過修剪傷口交叉感染。（3）施肥1）施肥依據草坪植物的營養需求、季節變化制定施肥計劃：首先是氮肥的用量，接著是氮磷鉀比例的確定，其次是施肥的時間、使用肥料的種類。另外，天氣條件、生長季的長短、土壤質地等。2）秋季施肥秋季深秋時節，在日均溫10℃時就可開始，進行2～3次。8月底至9月初的第一次施肥，用量控制在10克每平方米以下，施氮并結合施用磷鉀肥。深秋施肥時間是10月下旬至11月中旬。3）春季施肥春季從4月中旬以后開始，氮、磷、鉀肥并重施用，春季施用緩釋肥料。春末夏初施用鉀肥。4）夏季施肥只在草坪出現嚴重缺綠癥時才施用少量的氮肥，可進行葉面噴肥。5）施肥注意事項：①合理施肥解決好草坪草的高質量（受到施肥量和施肥時間的影響）與高病害發生的這一問題。②剛修剪過的草坪在剪后一個星期施肥。（4）除雜草消除雜草必須貫徹“除早、除小、除了”原則，一年中危害時間以夏季最為嚴重。除雜草采用手工拔除，人工用小刀連根挖起，然后集中處理。不用除草劑。保護環境。（5）病蟲害防治1）加強水肥管理，改變環境條。通過改變環境條件來控制病害。盡量為草坪創造適合的栽培環境促使禾草植物生長茂盛。如改善土壤透氣性能，加強水肥管理、排水狀況等，能大大降低霉菌、凋萎病毒等發生的可能。2）病害防治①預防為主于每年4月10日起預防為主打保護性藥劑甲基托布津1000倍液,每十天一次。②發病階段治療性為主6月中旬以后進入發病階段，主要病害為褐斑病、夏季斑病、腐霉病等。一但發生以治療性藥劑防治為主。不同的病害對癥使用不同的滅菌類農藥。3）地下害蟲防治地下害蟲主要是蠐螬的危害，發生時期4～5月、7～8月。幼蟲期危害較重，變成金龜子后在土壤中產卵。一但發生盡可能以工人方式和物理方法誘殺。保護生態環境。4）噴藥注意事項：①藥液一定打到根莖部位且持續時間長一些。②噴藥的時間最好是在上午十點或下午三點以后。避免強光下操作揮發污染。5）滾壓、耘耙在秋、冬季使用釘齒滾在草坪上滾動刺孔。耘耙使土壤空氣疏通透氣，保持濕度，促使土層中養分分解。早春草坪土壤解凍后，土壤含水量適中，進行滾壓。在滾壓前應檢查一次，必須將低凹不平之處先用堆肥墊平，然后滾壓。6）返青前后養護工作早春草坪嫩葉未發出土前，滾壓一次很有必要，因土地表面經過整個冬季寒風侵襲后，會發生裂開現象，滾壓可彌補裂縫，有利于草坪夏秋生長。返青后應及時澆水，以促進禾草的生長。第二節施工組織管理為確保優質、高效、安全、文明地完成該工程建設任務，我司將成立以項目經理為首的項目經理部，按照項目法施工的要求實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部設項目經理一名，項目副經理一名，技術負責人一名，組成項目領導層，下設“四科一室”，即技術質量科、工程安全科、物質設備科、財務核算科及綜合辦公室，組成項目管理層。 項目部各科室職責 技術質量科：負責對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協調、調度。負責解決圖紙及設計上的問題。及時編制單項施工方案或施工技術交底。對工程管理人員和勞務人員進行調配，并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。負責施工檔案資料對工程施工進行測量放線按規范要求進行試驗檢驗、計量管理。 工程安全科：進行收集、整理。對施工范圍內的工程質量進行監督控制，對施工過程中的安全生產、文明施工進行綜合管理，編制與調整周、旬、月施工進度計劃同時負責計劃的落實，完成工程量的統計等，對生產副經理負責。 供應科：負責對施工機械設備、臨時用水、電進行管理協調。對工程材料及施工用材的采購、保管、發放等管理工作。 財務核算科：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，及時編制月度產值報表和工程竣工決算。 綜合辦公室：負責文件發放、接待、后勤保障及消防保衛工作。施工組織機構高效運作保障措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 建立健全項目經理、施工員、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。 強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。 每天晚上召開由項目生產副經理主持的班后碰頭會，對一天工作的總結分析以及對次日的工作進行協調安排。 用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時完成。第二節施工部署根據本工程施工圖紙的要求，并針對本工程的特點，對本工程作如下施工部署。施工部署原則（1） 明確本工程工期、質量、安全生產與文明施工的管理目標。（2）做好綠化工程與其他工程施工單位之間的交叉施工。（3）充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業，有計劃地為及早插入各專業施工創造條件，避免出現施工高峰，做到均衡施工。（4）各個工序執行“早準備、早開工、早竣工”的原則，做到有計劃、有準備，成功率百分之百。（5）認真貫徹執行國家和地方的有關標準、規范、規程和有關規定。項目管理目標（1）工期目標：確保本工程在61天內完成。（2）質量目標：確保本工程質量達到“合格”。（3）安全生產目標：確保本工程在施工期間無重大傷亡事故，‰以內。（4）文明施工目標：確保本工程達到“安全文明工地”。施工程序安排本工程的施工必須堅持合理的施工順序：（1）實行主次分明，掌握輕重環節，對各工種作業安排要有計劃有步驟，實行平面立體交叉，流水作業的施工方法。（2）要合理安排機械、材料設備的進場，滿足整個進度計劃的需要。第三節施工準備施工環境準備（1）現場勘查了解工程周圍環境、道路、供水、供電情況。（2）落實現場水、電接口的情況。（3）現場平面規劃、布置。（4）臨時用水、用電線路架接和設施布設。（5）周邊環衛情況，施工垃圾處理方式及地點。（6）周邊治安管理單位及管理條例。施工技術準備（1）組建項目管理班子、分工明確、職責分明。（2）組織有關人員全面熟悉施工圖紙，并進行自審。對圖上存在的問題、錯誤、矛盾進行記錄、匯總。（3）對施工要點、難點部位、進行研討，制定措施。（4）對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新備進行研討，制定實施計劃。（5）進行圖紙會審，作好記錄。（6）作好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。（7）制訂各項管理制度，編制各項作業指導書。（8）進行多層次的技術安全、質量、文明施工、現場管理制度交底。施工材料準備施工中根據施工組織設計，在每道工序前37 天做出主材及地方材料分批量進場計劃。施工機械準備保證工程的工期，除了人的因素外，其機械設備是提高勞動強度的直接途徑，也是工程質量的保障。機械設備的選擇參照主要機械設備的需用量計劃表。臨時設施準備根據本工程的位置、周邊環境以及現場勘察資料，本著實現標化文明施工、節約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作如下安排：（1）臨時道路布置道路完全滿足施工車輛的運輸要求。（2）臨時用電布置現場臨時用電采用TNS 系統（三相五線制），從建設單位指定的電源引入現場臨時配電總箱內。勞動力準備根據本工程的實際情況，以確保本工程的施工質量和施工進度。各施工工段進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態。 第三章勞動力的組織計劃及控制好的設計，好的材料，最后一關是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術效果，工人的施工工藝是關鍵。勞動力的控制程序勞動力的控制體系流程圖如圖所示。項目部挑選本公司內審查合格專業工人審查合格專業公司工人進行崗前培訓研究協調做法上崗 勞動力的需要計劃（1）勞動力需用計劃是以本工程施工進度計劃為編制依據，并綜合考慮了我公司的綜合施工能力制訂的。（2）作業時間一般情況按一班考慮，需連續作業的部位和工序按兩班工作制考慮。（3）對工人素質要求為確保施工參與人員的素質，所有專業技術工人必須經過預審程序，經審查合格后方可進場施工。勞動力計劃表見附表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況放樣及平整場地舊房拆除樹池鋪筑綠化種植養護普工10201010瓦工220電工111綠化工102020園藝技師155 第四章施工機械設備的計劃及控制“工欲善其事，必先利其器”。工具設備精良和檢測設備精準對保障工藝水平和工程質量有著舉足輕重的作用。施工機具保障措施（1）工具設專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。（2）對易損配件和工具要有足夠存貨。（3）倉庫配維修技師2 名和保管員2 名。（4）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業店維修。（5）應掌握工具使用動態，損壞的工具提前通知項目部購進。（6）應在開工前15 分鐘發放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并做好隨時保養。投入的主要施工機械設備表見附表序號設備名稱型號規格數 量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1起重車TADANO1輛徐州2012年110KW完好材料、喬木2噴藥灑水車BYJ5041QYP2輛北京2012年132KW完好鋪裝3推挖機日立2臺合肥2013年5000KW完好土方4鏟車100P1輛徐州2014年120KW完好土方5載貨汽車BJ1041V8JEAS3輛山東2012年135KW完好材料6高空修剪車JLC2輛湖北2012年200KW完好樹木7噴藥車2TSL52輛湖北2013年125KW完好樹木8草坪機E29d8臺日本2014年完好草坪9綠籬修剪機HT7510 HT60103臺浙江2010年完好綠籬10切割機Q25臺唐山2015年完好鋼筋11電焊機WSE3001臺唐山2016年10KW完好鋼筋12砂漿機350L2臺山東2014年4KW完好砂漿13經緯儀TDJ6T22套南京2012年/完好測繪定點、標高14水準儀AL3T22S2套南京2011年/完好測繪定點、標高15全站儀BTS802CA1臺北京2012年/完好測繪定點、標高16小推車565*42440輛浙江2013年/完好水泥砂漿17鋼卷尺HB66A10個北京2016年/完好測量長度 附表：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規格數 量國別產地制造年份已使用臺時 數用 途備注1土壤肥料檢測儀OKQ73河南