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公司辦公室主任經驗之談(編輯修改稿)

2026-07-19 03:21 本頁面

　

【文章內容簡介】，一不小心，你就會在領導心中造成不良印象．我始終認為，領導就領導，不可能徹底成為朋友．與領導之間的關系，要始終保持一小段距離，維持適合的度為好．　　領導不可能喜歡身邊的人都是應聲蟲，有時當他的觀點或工作措施不是很合理或適當時，我們也不應完全拋棄原則來迎合領導，不然，又會顯得你毫無主見．這時自己的觀點必須亮明，但領導執意那樣，你只能照辦．我認為，在現有體制下，要做一個優秀的辦公室人員，除了上續的“奴性”特質外，還應具備“無我”品質。作為輔助性質的辦公室人，既是前鋒人員，又是幕后人員。怎么理解？就是事事要了解在前，思考在前，當工作做好了，功勞當然是領導的，這是領導英明決策的結果。與領導爭功，這是辦公室人的大忌。能否耐得清貧和寂寞，對辦公室人員來說是一個考驗。我擔任辦公室副主任多年，由于個性的保守及辦公室部門的性質，我的工作能力等情況并不被大多數人所了解。這也是我當上辦公室主任職位而讓大部分人跌破眼鏡的根本原因。四、關于與同事相處問題　　與領導相處比較，我覺得與同事相處更難。在領導面前，你只要做到言聽計從，一般不會有什么大問題。而由于辦公室的特殊性，全局大的活動大都由辦公室牽頭，辦公室往往成了領導角色，如何使相關同事言聽計從、如臂使指，確實讓我頗費心思。我顯然不可能把工作中出現的所有矛盾都向局長反應，不然，作為綜合協調者連這一點作用都不能發揮，在領導心中必定造成不稱職的印象。因此，我重點抓住了事前策劃這一環節，來確保與同事的有效合作，共同推進工作。在每次大的活動或重點工作部署前，我都進行詳細地研究，細致合理地分配任務，盡力把每一項工作都落實到每個人身上。會議中借領導的口，把各項任務給予分派布置。在實施過程中，我則以監督者的角色，針對每個人分配到的任務，隨時進行詢問督促，控制工作進程。　　在機關單位，資歷真的很重要，許多時候論資排輩也是這種游戲環境中體現公平的方式之一。雖然我的資歷在單位里面較嫩，但并不表示我對前輩都需要點頭哈腰。要想別人尊重自己，首先要做到自信、自尊、自愛、自重。因此在與同事相處過程中，我始終秉持相互尊重、不卑不亢原則。大部分的同事還是理解我這一角色處事的難處，對于我的工作也給予了大力支持，但個別人不老不嫩的同志由于其自身個性、部門利益等因素參雜，有時也表里不一，當前接受了任務，一轉身就忘得一干二凈。抱著

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