組織行為學期末練習題及答案選擇題部分(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 景的好壞程度 B．情景的繁簡程度C．領導者與被領導者之間的關系 D．被領導者對工作任務的了解程度E．職位權力所取得的支持程度 30．組織運行要素主要包括（　　　ABCDE　?。〢．領導 B．決策C．激勵 D．創新E．控制組織行為學試題5一、單項選擇題（B ） “組織科學”這一概念的是（ C ） （ D ） （ A ） 5.“效率就是生命”是一種（ C ） （ D ） 、B型、C型、D型和E型，其分類的依據是（ B ） ——平衡模型指出，群體在第一階段結束時，群體發生一次轉變，這個轉變正好發生在群體壽命周期的C ） ，不太容易隨機應變的群體是（ D ） 、接收者、編碼與解碼以外，還包括（A ） （ A ） 、越熟悉，越可能相互喜歡。這個結論的得出者是（ B ） ，依賴關系最為復雜的是（ C ） （ A ） （ A ） 16.“沒有一種能適應任何情況的領導模式，只能提出在特定情況下相對來說最有效的領導模式。”這種觀點是下述哪種理論的主要觀點?（ B ） ——目標論 ，這稱作領導決策的（ A ） ，把整個動機結構中對人的行為起決定性作用的、最為強烈的動機稱為（ B ） ，能使人們產生工作滿意感的因素是（ A ） （ C ） ：M=Vit+Eia(Via+)，其中Via表示的是（ B ） ，因此基層管理層也稱為（ D ） ，組織變革和發展的具體目標是（ B ）、合理和系統的組織結構，即向對象索取完善性，要求對象始終處在“十全十美”、“萬無一失”的狀態之中。這就是影響組織改革順利進行的（ C ） 、最本質的東西是（ C ） 二、多項選擇題（ ACE ） （ ACD ） ，在很大程度上決定著群體行為的（ BC ） ，人的生理需要包括（ ACD ） ，除了一致性、協調性、可行性外，還具有（ ABCD ） 組織行為學試題6一、單項選擇題( B ) ( A ) ( D ) ( C ) ( B ) ( B ) ( B ) ( A ) “胡蘿卜加大棒”式的管理方式的理論是( A ) ，影響個人職業選擇的重要決定因素是( B ) ( D ) ( C ) ( B ) ，比較容易引發( C ) ，群體之間的狀況是( C ) ( C ) ，對職工的某種行為不予理睬，以表示對該行為某種程度的否定，這種強化方式是( C ) ( B ) ( A ) ，屬于技術方面變革的是( D ) ?( C ) (JK)活動的理論依據是( C ) ( D ) ，自上而下發布命令，說明所要進行變革的內容和下級在貫徹這些變革中的職責。這種組織變革策略是( A ) ( D ) 二、多項選擇題( ACDE ) ，人們一般可作出的歸因內容包括( ABDE ) ，個人加入一個群體最常見的原因有( ABCDE ) ( ABC ) ，動機所具有的機能體現在( ABE ) 組織行為學試題7一、單項選擇題( D ) ，都放在特定的實驗室范圍內進行，研究人員能夠嚴密控制，能夠隨時觀察它們的變化。這種研究方法是( A ) ( D ) ( A ) 5.“顧客是上帝”這是一種( C ) ( D ) ，他認為“職業錨”共有( C ) ( B )，成員為偶數的群體似乎比成員為奇數的群體更受歡迎，5至7人的群體在執行任務時較有效，那么應該是大群體比小群體更有效，首先應建立和適應群體的( C ) ( D ) ，信息溝通可分為( A ) ，其中最重要、最基本的關系是( C ) ，但它們共同的產品是為組織的總體目標作出貢獻，那么這兩個群體間的互動關系屬于( D ) ( C ) ，即資源控制權、專長權和( B ) ，適應外部環境的變化，作出正確決策，并指出組織發展方向的能力稱為( B ) ，會轉移到另一種需要的滿足。這體現了需要具有( A ) ( D )，總是要通過行為表現出來，屬于激勵因素的是( D ) ，使職工避免不符合要求的行為以免發生令人不愉快的事件，從而使職工按所要求的方式行事，這種強化方式是 ( B ) ( D ) ，行為組織結構理論是一種( C ) ( B ) ，進行人事方面改革的主線是( A ) 。這體現了組織文化的( C ) 二、多項選擇題( CD ) ( ABCDE ) ?( ABCDE ) ( CD ) ，可以把動機劃分為( DE ) 組織行為學8一、單項選擇題1．在企業的經營活動中，營銷部門經理同財務部門經理的溝通、銷售代表同銷售會計之間的溝通都屬于（　B　　）A．縱向溝通 B．橫向溝通C．外部溝通 D．非正式溝通2．根據雙因素理論，下面屬于保健因素的是（　A　?。〢．公司的政策與管理 B．工作本身C．工作業績 D．上進心3．垂直的、遵循權力的系統，并只進行與工作相關的信息溝通的網絡是（　A　?。〢．正式溝通網絡 B．非正式溝通網絡C．小道消息溝通網絡 D．小群體溝通網絡4．為了防止變革的失敗，庫爾特盧因提出了三步變革模式，即（D　　）A．改造、變革和重新解凍 B．解凍、變革和創新C．解凍、創新和重新解凍 D．解凍、變革和重新凍結( A )A．戰略決策 B．戰術決策C．業務決策 D．宏觀決策( D )A．職能型組織結構 B．參謀型組織結構C．直線型組織結構 D．事業部型組織結構“超Y理論”的學者是( C )A．麥格雷戈 B．勞倫斯和洛希C．莫爾斯和洛希 D．瑪麗福萊特，被稱為參謀部門的是( D )A．生產車間 B．市場營銷部門C．海外分公司 D．財務部門，效率高的組織方式是( B )A．專權命令式 B．參與式C．協商式 D．溫和命令式，任務取向的領導干得更好的情境是( D )A．上下級關系好、任務結構低、職位權力弱B．上下級關系差、任務結構高、職位