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樂遠貿易倉儲庫位動態管理標準(編輯修改稿)

2026-07-13 10:46 本頁面

　

【文章內容簡介】 ”,見附錄 A），再依據庫位調整單的信息進行按單調整；最后上交給倉庫主管進行庫位更改操作；退貨部分庫位的調整：所有退換貨全部進次品倉位，在分揀好以后，對于良品貨物需要進良品倉位的，由退貨倉管員填寫“庫位調整單“ ，退貨倉管員，只填寫貨品名稱與數量欄目，由相應貨品責任人分配并填寫庫位，并雙方簽字上交給倉庫主管做賬；四、庫位作業基本模式：到貨：清點數量：貨品負責人清點數量（整箱貨物要進行抽檢）、核對規格型號，保證貨品與包裝質量，無誤后簽名；有異常的貨品當場退回，按照實收數量入庫作業；分配庫位：貨品負責人，檢查倉庫庫位，并在到貨單上列明庫位，如果某一貨品需要占用多個庫位的，需要分別列明每條庫位需要存放的貨品數量以及庫位名稱等信息；檢查是否有退貨：貨品負責人在入庫單上列明庫位以后，將單據傳遞給退貨倉管員，檢查是否有該品項的退貨，有退貨的部分，由退貨倉管員在入庫單上列明，并簽字；另一方面，要復核入庫的數據；動態表：倉庫主管根據入庫單倉庫聯，在動態電子庫存庫位跟蹤表中，分配好庫位，維護好倉庫實物電子庫位賬，并將倉庫聯存根；其它聯次交還給送貨人員； Q/AISA20xx001 3 前臺蓋章：送貨人員根據簽收的單據，到前臺蓋收貨專用章；貨品入庫：撿貨員撿貨完畢以后，當班必須按照入庫單列明的庫位將所有貨品安排進庫位；出庫送貨：接收訂單：所有訂單在倉庫主管處集中。倉庫主管接收到訂單以后，查詢庫位動態表，并在訂單上列明庫位，對于同一貨品需要執行多庫位撿貨作業的，則需要分開列明庫位與數量信息，從而指導撿貨；撿貨作業：根據貨品與區域負責制，各人負責各人的訂單，對于暫時還沒有訂單的，則協助其他有訂單的同事一起撿貨。撿貨的時候，根據撿貨單上列明的庫位進行撿貨，嚴禁不按單操作，導致倉庫庫位混亂；驗貨作業：驗貨同樣根據貨品與區域負責制，各人負責各人的訂單驗貨與包裝，其它人員從旁協助，驗貨完畢以后，打好包裝。打單：訂單撿貨完畢以后，及時將訂單傳遞給銷售后臺進行打單作業；調度安排：所有打好包裝的貨品，由袁紅兵，統一協調調度。所有打好包裝需要出貨的貨品，必須全部拉到出貨區域，按照墻壁上的車牌號碼區分放置，方便發貨作業。發貨區的貨品也同樣必須按照具體送貨目的地的先后順序進行排列好：先到的目的地的貨品放到發貨區的最里面。特別注意，縱橫兩條主通道，應時刻保持暢通。特殊情況下，發貨區不夠存放需要送貨的貨品，則在存貨區中，選擇一塊比較空曠的地方進行暫時存放；退換貨：動態表：倉庫主管接收退貨單，并將貨品全部錄入到庫位動態表的

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