正文內容

sxsw個人績效考評系統研究與設計(編輯修改稿)

2026-07-19 12:36 本頁面

　

【文章內容簡介】單位：%問卷量表總人數123456在職培訓和教育子量表86工作及群體關系子量表86管理工作子量表86溝通子量表86總量表86對SXSW所屬11個部門和生產單位的工作內容、性質、崗位職責和能力素質等綜合分析，共設置了A（高層8人）、B（中層48人）、C（基層①83人）、D（基層②18人）四類崗位，崗位數共計157人。從崗位工作達到的目標、應具備的能力素質等方面，初步擬定了績效考評關鍵指標。上級考評。一是上級通常處于最佳的位置來觀察員工的工作業績；二是上級有對下屬考評和開發的決策權和管理責任；三是上級通常掌握著對下屬進行獎勵和懲罰的程度及時間；四是上級考評具有一定的公平性。同級考評。這種考評辦法有效地預示某人的發展潛力，即誰應該被提升、誰應該被免職。這種方法潛在的問題是互相吹噓，因為礙于面子和各自的利益容易出現高估的情形。自我考評。通過觀察自已的活動來判斷自已的狀況，也通過自我設定目標、目標實施、自我監督、自我獎勵與懲罰。下屬考評。這種考評方式對促進管理者的發展和改進工作更有價值。經綜合研究，SXSW選擇上級考評、同級考評和自我考評三種方式，收集考評信息。從工作性質角度出發，考慮投入（Input）、過程（Process）、產出（Output）三大方面分析，見表42；從水利水文知識、業務技術、技能、體能等分析；從組織戰略角度應考慮事業發展（長江防洪）和經濟發展（對外創收）。SXSW選擇業績、行為、能力作為個人績效考評的三個維度。業績考評。是對組織內員工的工作的結果或履行崗位工作結果的考察與評價。它是對組織成員貢獻程度的衡量，是所有工作關系中最本質的考評。它直接體現出員工在組織中價值的大小、與被考評者擔當工作的重要性、復雜性困難程度呈正相關關系。業績考評比其他考評更能體現組織的效率。能力考評。能力考評是考評員工在崗位工作中發揮出來的能力。這里的能力主要體現在五個方面：基本常識、專業知識、業務技術與技能、工作經驗、體力。行為考評。行為考評是考評員工為某項工作而付出的努力程度，比如是否有干勁、有熱情、是否忠于職守，是否服從命令等。行為是工作能力向業績轉換的中介，在很大程度上決定了能力向業績的轉化。表42 SXSW個人績效考評維度分析表考評重點投入（Input）過程（Process）產出（Output）意義強調人的基本素質，只要找對人，績效表現就會好。強調生產過程質量，員工在工作過程中的貢獻、努力程度等，即生產率如何？強調不易獲得投入或過程時，產出的多寡就是績效考評指標。考評主要內容以人格特質（如勤勞、敏捷……）與能力（例如管理才能、應變能力……）為主。以員工工作過程中的行為、努力情況與工作態度為主。以客觀的生產成果和資料為主作。常用維度名稱能力考評個性特質考評行為考評態度考評業績考評目標考評KPI體系構建采用部門責任和目標分解方法，得到個人績效目標及相應的KPI績效指標，見圖41。SXSW生產經營管理目標確立一級目標分解與部門主管簽訂目標責任書（組織KPI維度分析）二級目標分解將部門年度目標分解到每個季度和每個月將部門目標分解到項目小組，簽訂項目責任書（部門KPI要素分析）三級目標分解項目組各崗位簽訂崗位責任書（個人KPI分析）確定各部門年度行動任務書（各部門擬訂并送SXSW領導審批）（績效考評計劃書）圖41 SXSW目標分解基本程序圖績效考評方法可分為四大類，即綜合型、品質基礎型、行為基礎型和效果基礎型。這些方法各有側重（即考評的維度）和特點。考評方法主要體現在考評工具上，對不同層次的員工采用不同的量表，SXSW個人績效考評工具，對機關管理人員，采用行為觀察考評法，即行為觀察量表（Behavioral Observation Scales，BOS）；對生產普通員工采用關鍵績效指標法（Key Performance Indicators，KPI）法。針對SXSW情況，至少要進行以下內容的培訓：①水利行業人

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

sxsw個人績效考評系統研究與設計(編輯修改稿)

畢業設計---火災報警系統研究與實施-資料下載頁

廣義系統研究-資料下載頁

藥品銷售系統研究與實現-資料下載頁

績效考評綜合研究-資料下載頁

績效考評與管理研究綜合概述-資料下載頁

[精選]醫療行業企業績效管理系統研究-資料下載頁

績效考評與企業管理研究-資料下載頁

珠寶行企業業績效發展系統研究-資料下載頁

自主產品設計系統研究-資料下載頁

員工績效管理系統與績效考評方法-資料下載頁

基于plc的電梯控制系統研究與設計-資料下載頁

房地產員工績效考評體系的研究與設計-資料下載頁

城市河道水位遠程監控系統研究與設計畢業設計-資料下載頁

城市河道水位遠程監控系統研究與設計畢業設計-資料下載頁

中石化南方勘探開發分公司績效管理系統研究-資料下載頁

sxsw個人績效考評系統研究與設計-在線瀏覽

sxsw個人績效考評系統研究與設計-閱讀頁

sxsw個人績效考評系統研究與設計(文件)

sxsw個人績效考評系統研究與設計-全文預覽

sxsw個人績效考評系統研究與設計-預覽頁