蒙城縣第一中學教學樓維修加固工程結構設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 m為宜）。修抹預留洞、電氣箱、線槽、線盒：當底灰抹平后應立即派專人將預留洞口、電氣箱、線槽、線盒周邊5cm的范圍內清理干凈，周邊嵌貼分格條，待墻面中層抹灰完成之后取下分格條，用水泥砂漿將洞、箱、槽、盒抹成方正，光滑平整。墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹砂漿。踢腳板、門窗貼臉板，掛鏡線，散熱器和密集管道邊等背后的墻面抹灰，宜在它們安裝前進行，抹灰面接茬應順平。外墻窗臺、窗楣、雨篷，壓頂和突出腰線等，上面應做流水坡度，下面應做滴水線或滴水槽，滴水槽的寬度和深度均不應小于10mm，并整齊一致。清掃：抹灰完成后，應將每次抹灰掉下的落地灰清掃干凈，以免污梁地面，落地灰必須清理裝袋后回收利用。將砼外墻表面灰塵、油污清除干凈，對較大孔洞口麻面用摻入界面劑的水泥漿調成膩子，將表面修補平整。1）涂料施工時的濕度，嚴格執行說明書中的規定，風力超過4級不宜時行作業。2）避免在雨、雪、大霧天氣中施工，夏季時嚴禁在陽光直射下施工。3）事先將雨水管、門窗框等易污梁的部位時行保護。施工所用機具和用具必須事先清理干凈，施工間斷時，工具清理干凈。4）施工人員必須有必要的勞動保護。1）按照甲方與設計的要求選擇材料。2）使用材料必須是同一批產品，以保證墻面顏色均勻一致。3）使用前應充分攪拌，使之均勻無沉淀。1）在大面積施工前，先進行試涂，以確定顏色并供甲方、監理檢驗。2）外墻分段選擇在分格縫，陰角，水落管處。3）第一遍涂料干燥后方可進行第二遍施工，以防流墜。: ，應修整。，清理干凈，用水沖洗干燥后，刷水泥漿，采用C20混凝土填實，面層使用1：4：6水泥、沙、膨脹劑砂漿抹平。根據本工程情況，采用雙排和單排腳手架。嚴格按照ＪＧＪ130－2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》施工。結構及裝修施工時外腳手架采用鋼管扣件式腳手架，沿架體四周外圍滿掛綠色密目式安全網封閉。要求架子應具足夠承載力和穩定性，均布荷載控制在270kg/m內。腳手架設計的構造要求：。每一步距中部設一道護身欄桿。（大橫桿）宜設置在立桿內側，其長度不宜小于3跨。縱向水平桿接長宜采用對接扣件連接，也可采用搭接。縱向水平桿對接上下應交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設置在同步或同跨內。不同步或不同跨的兩個相信接頭在水平方向錯開的距離不應小于500mm。各接頭中至最近主節點的距離不應大于縱距的1/3，即500mm。搭接長度不應小于1m，應等間距設置3個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿端的距離不應小于100mm。：　　主節點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接，且嚴禁拆除。主節點處兩個直角扣件的中心距不應大于１50mm。，且不應大于500。縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上不大于20cm處的立桿上；橫向掃地桿應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。所有立桿均應落在堅硬的地基上，并在底部墊好墊木。立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接，沿每一樓層高度內立桿與框架用鋼管拉接二道，水平方向4米設拉接點；立桿接長必須采用對接扣件連接。立桿上的對接扣件應交錯布置：兩根相鄰立桿的接頭不應設置在同步內；同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于５00mm；各接頭中心至主節點的距離不宜大于步距的1/3，即600mm；：1）宜靠近主節點設置，偏離主節點的距離不應大于３00mm；2）應從底層第一步縱向水平桿外開始設置；連墻件采用矩形布置，連墻件垂直間距按樓層高度設二道拉接，不大于4米。采用￠48。水平間距4米。3）連墻件應水平設置；4）超過4米跨度的柱間，在結構邊梁中部過中線位置預埋高出結構面層50cm即￠4橫向撐：應沿腳手架全長、全高設置剪刀撐，每4跨設一道，即6米45176。角。剪刀撐鈄桿應用轉扣件搭接，搭接長度1m，設三個扣件連接。扣件蓋板距桿端距離不小于100mm；剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉扣件中心至主節點的距離不宜大于150mm。橫向斜撐應在同一節間，由底至頂層呈之字型連續布置，中間每隔６跨（6＝9米）設置一道。、拆除的順序：1）搭設的準備工作→按建筑物的平面形狀放線→鋪設墊木→按立桿間距排放底座→放置縱向掃地桿→逐根豎立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢→安裝第一步大橫桿→安裝第一步小橫桿→第二步大橫桿→第三步小橫桿→加設臨時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在閉市二道邊墻件后方可拆除）→第三、四步大橫桿扣橫桿→設置連墻桿→接立桿→加設剪刀撐、橫向斜撐、鋪設腳手板→綁扎護身欄桿和擋腳板→掛立安全網。2）拆除順序：安全網→護身欄桿→腳手板→小橫桿→大橫桿→立桿→連墻桿→支撐。3）腳手板的鋪設：結構施工時，作業層腳手板沿縱向滿鋪，做到嚴密、牢固、鋪穩、鋪平，不得有50mm以上間隙。離開墻面30cm。嚴禁留長度為150mm的探頭板，搭接鋪設的腳手板，要求兩塊的腳手板端頭的搭接長度應不小于400mm，接頭處必須在小橫桿上。4）安全網設置：主體施工階段外腳手架的立面從一層開始用聚丙烯密目網全部封閉，該網直到外墻裝修施工完畢。主體施工階段，在第一步架體高度設水平安全網一道，以后每四層設一道，隨施工作業面升高提升。：各種桿件相交時伸出的端頭均必須大于100mm，以防扣件滑脫。擰緊扣件螺栓時松緊程度適當，以扭矩達到40～。定時檢查已搭好的腳手架的扣件的松緊程度和連墻桿的可靠程度。腳手架搭設要橫平豎直，不變形，不搖晃。隨時校正桿件的垂直度和水平偏差，腳手架搭設完后，必須經有關部門負責人驗收合格后方可使用。腳手架拆除由專人負責，并經有項目負責人批準方可折除。拆除腳手架時自上而下逐根拆除逐根往下傳遞。嚴禁從高空拋下。高空拆除人員系好安全帶，上下專人指揮，對拆下的鋼管和扣件分類堆放，對扣件螺栓逐個檢查并用潤滑油濕潤。：外腳手架底部采用全封閉，架體與物建筑物的空擋用平網防護。操作面外架外側設擋腳板，擋腳板高度為180mm；并在兩根大橫桿之間設一道護身欄桿，腳手架立面用密目式綠色安全網進行全封閉，水平方向作業層按進度滿鋪腳手板，并搭設上人斜道，斜道腳手板防滑條間距不應大于30cm。、 雨季施工措施為確保本建設項目在雨季期間順利施工避免因雨季給施工生產造成不應有的損失，為此在雨季到來之前，做好現場準備、技術準備和材料準備，保證各項工作滿足雨期施工的要求。 項目經理負責組織技術、安全、材料部門制定雨季施工計劃措施，保證工程雨季正常施工。（包括工人宿舍、辦公室、各種倉庫）及機具、設備、材料設放在不易被水淹沒的高處。加強對其的檢查、維修，保證結構安全，屋面不滲漏。，設專人負責。在雨季到來之前對現場進行一次防雨、防滑、防洪、防雷檢查，對檢查出的問題逐項落實，專人處理，切實做到雨季安全施工。、防洪機具設備、用品及防洪物資。對雨季施工的材料要有足夠的儲備量，并加強保管。，至少應鋪墊爐渣或砂石，兩側設排水溝，保證暴雨后能在較短的時間內排出積水，保證道路暢通。、設備和電器開關的接零、接地等關鍵部位要進行認真檢查，做好防雨棚罩；現場所有用電線及燈具應絕緣良好，發現漏電及時處理。施工現場遇有高壓線路穿過時，應保持足夠的安全距離，以防觸電事故。，并有良好的隔潮層和通風，屋面做好防水層，保證不滲漏，以防水泥損失。，應采用砂石料鋪墊10cm，再用墊木將鋼筋墊起，加工好的成品、半成品應覆蓋，以免鋼材污染銹蝕。，在四周設置擋水壩，其外做好排水溝及排水坡，以防雨水灌入基坑內。基坑內集中可挖排水溝至集水坑用泵抽出。，必須平整夯實鋪墊腳手板或枕木，并設有排水溝，防止浸泡地基，造成支撐架及模板變形。、腳手架及運輸設備，在雷雨季節必須安裝避雷裝置，接地電阻控制在10歐姆以內。雷雨天氣高空作業操作人員應撤離作業地點以防雷擊事故發生。，項目部根據工程對象合理安排施工工序，室內外留有一定的工作面，便于雨天調整，以防造成停工窩工，確保雨天正常施工。，提前作好應對措施，調整雨天禁止施工的項目避開雨天施工。，以便下雨時能夠及時澆至施工縫處，對已澆筑尚未終凝的砼及時覆蓋，防止雨水沖刷。同時加強砂石含水率檢測，嚴格控制坍落度，保證砼強度。、道路、施工機械、腳手架工程、模板工程、電器設備、測量樁位進行全面檢查，發現問題及時糾正，以免造成損失。質量保證體系及措施根據公司《管理手冊》、《程序文件》、ISO—9000質量標準，開展全面質量管理活動；編制項目《質量計劃》、《質量檢驗計劃》和《過程精品實施計劃》，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優質，都是精品，以過程精品鑄精品工程。 建立由項目經理領導，項目總工、項目副經理中間控制，專職質檢員檢查的三級管理系統，形成項目經理到各施工方、各專業公司的質量管理網絡施工操作班組預算部材料部工程部各專業施工隊安裝部安全部技術部質量監督部項目副經理項目副經理項目總工項目經理方案審批技術交底工序操作質量員初檢質量員復檢雇主監理檢查認可進入下道工序 質量管理措施制定科學的項目組織保證體系，并明確各崗位職責。：項目經理是質量管理工作的領導者與管理者，是工程質量的第一責任者，對工程質量終身負責；領導與組織有關人員編制項目質量計劃。：對質量負有第一技術責任；負責組織編制項目質量計劃；貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定、法令等具體領導質量管理工作，領導組織開展QC小組活動。：對工程質量負領導責任；具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查，并提出處理意見上報公司；對專業工長的日常工作予以具體的指導與幫助，協助他們解決施工中出現的疑難問題。：對產品的交驗質量負責，負責向監理單位報驗分項工程資料，并協同工長作好現場的檢查工作；隨時指出工程上的質量問題，并協同技術協調部編制質量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質量月報，組織開展QC小組活動。：監督、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況；負責對分包、新材料、新工藝；收集、保存好相關的技術資料，檢查施工隊技術資料是否與施工隊進度同步、分供方采購材料質量的控制；參加圖紙會審。：組織施工隊過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量負責；施工過程中矛盾與問題的處理；負責QC活動的開展與指導；參與質量事故的外理；參加隱蔽驗收，中間結構驗收和交工驗收；負責安全生產；負責對機械設備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質量，準確真實反映工程施工質量狀況。：負責自施項目的物資供應。組織進場材料，設備的檢驗與驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃；材料、設備樣品與相關資料的匯集、貯存歸檔工作；負責對限額領料的管理，對項目材料成本核算負責；負責各分包材料、設備進出場地及半成品加工動態統計的工作。配合技術質量部負責分供方資質的考察、推薦工作；負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。：總承包管理部按造各工序要求，組織各專業技術廠家（公司）在現場設立現場進駐點，重點在于發揮各專業技術廠家（公司）技術優勢。：本工程選擇具有一定資質、信譽好、成建制的施工隊伍參與工程施工，同時，充分發揮公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優勢，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等多方面的考核。從根本上保證目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定堅實的基礎。物資部負責物資統一采購、供應與管理，并根據公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使有說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。，事前應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料應在合格的分供方中選擇。同時，總承包管理部對分供方實行動態管理。定期對分供方的業績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。，項目設專職計量員一名。采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家和地方政府主管部門的規定及標準、規范、合同要求及按質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發現問題匯總；參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工隊技術交底。，積極推廣“四新”技術。，提高管理人員的質量、技術意識。全面覆行工程承包合同，加大合同執行力度，嚴格監督配屬隊伍、專業公司的施工規程，嚴把質量關。承包管理部委托有資質的試驗室負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。各種材料、構件需按規范要求取樣試驗，見證取樣要達到100%，合格后方可使用。同時，總承包管理部加強計量管理。：在項目內部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝和分項工程質量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結，并填寫入鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質量會診表中，質量會診表中著重反映發生每種質量超差點的數量，并對發生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每周質量例會上對上一周質量會診提出來的主要問題進行有針對性的分析和總結，提出解決措施，預控下一周不再發生同樣的問題。同時，工程部對各層同一分項工程質量問題發生頻率情況進行統計分析，做出統計分析圖表，進一步發現問題變化趨勢，以便更好地克服質量通病。：我們以項目質量保證體系來規定和劃分每個管理人員的崗位質量職責；對現場操作人員，我們采取掛牌施工。標牌管理體現在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區域。現場管理人員如發現某段施工質量有問題，可以立即根據標牌查找到操作人員，及時提出整改要求。其二，現場懸掛施工交底標識，直接將施工操作順序和工藝標準現場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實現高標準、高質量的目標。；通過獎優罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任