關于衢州市裝備制造業向現代產業集群發展的思考(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 行商品或者原材料的采購、運輸成本。同時也降低了庫存成本和倉儲成本。另外，對于一些主要的零部件的安裝和組合，可以聘請配套企業的人員進行安裝和組合，從而降低了人員的培訓成本和勞動成本，更提高了企業的效率。④組織管理成本降低。產業集群中的所有企業都處于同一條產業鏈條上，產業鏈條上的每一個企業都上獨立的市場競爭主體，每一個競爭主體的生產經營都是根據經濟原則進行的，每個競爭主體之間又存在著廣泛的分工合作關系，這樣的格局使得交易成本降低，而交易成本的高低決定了企業內部組織管理成本的高低。通過部分環節或者功能的外包，既降低了企業自身的組織管理費用，有提高了企業的核心競爭力。⑤外圍經濟的形成。產業集群內部可以進行網絡化交易，基于共同的產業文化和價值觀以及共享資源，可以建立以誠信為基礎的社會網絡，雙方通過這樣的網絡達成合作協議，從而也降低了企業的交易成本，以此形成了外圍經濟。(2)人力資源優勢人力資源優勢主要體現在以下三個方面:一是由于產業集群形成中需要有一些輔助性起支撐作用的部門和機構的參加，尤其是一些學校、科研院所、一些職稱的評定機構等。這些機構中擁有一大批高學歷、高職稱、高技術的人才，這些使企業在招聘雇傭管理人員和技術人員時就顯得得心應手了。降低了這部分人員的選用成本，同時對于更新管理理念更新技術具有一定的現實意義。二是產業集群內部各個企業之間的技術、知識和信息會由于集群內部人員的彼此經常性的接觸、溝通和交流而得到迅速的傳播和擴散。這有利于企業降低培訓成本，同時提高了工人的技術水平。三是由于集群所產生的人員的聚集，使得企業可以隨時根據生產的需要及時調整所需要的人員的數量，從而降低了企業的可變成本。(3)市場優勢由于產業集群的形成對于內部企業來說是其外在的表現形式上發生了變化，那就是規模的擴大。規模的擴大可以使企業充分利用集群中的先進的技術設備，積極利用國內國外兩個市場，充分利用國內國際兩種資源，發揮市場的資源配置優勢，提升整個產業的競爭力。①區域性市場的建立。從產業集群形成的條件和現實來看，大多數產業集群都不是完全的以生產為主的生產性產業集群，而這樣的非完全產業集群的競爭優勢就在于它為區域性市場的形成提供了前提提條件，促進了區域性市場的形成，而區域市場的發展又加強了產業集群的發展，使得產業集群的優勢發揮得淋漓盡致。②區域性品牌的形成。區域性品牌是區域經濟發展的一個產物，是區域經濟高度發展的一個主要的衡量標志之一，與單個企業的品牌相比，區域性品牌代表的是一個區域產品經濟發展的狀況，是在眾多的單位企業品牌的基礎上的一個濃縮和綜合，代表了區域發展的實力，品牌的形成是無形的資產，區域性品牌的建立使得區域經濟發展有了自己的一面旗幟。③走國際化市場道路。產業集群市場化的另一個優勢就是產業集群可以憑借高度集中的人力、物力、財力等一切資源，幫助集群內部企業完成自身改造，積極參與國際分工和合作，增強國際競爭力，走國際市場化道路，同時可以憑借產業集群的其他優勢，整合資源，提高在國際市場中的市場占有率，與國際市場接軌。(4)規模經濟優勢產業集群自身規模經濟的擴張優勢遠遠高于集群內部各個企業的優勢，集群可以綜合企業內所有企業的實力和優勢，在短時期內迅速擴大規模，提高整個產業的綜合實力和核心競爭力，促進區域經濟的快速發展。①企業數量的膨脹。產業集群的發展為集群內的單個企業的發展創造了條件，提供了機會。同時集群內的贏利企業作為其他企業的學習榜樣，起到了模范帶頭的的示范作用，這樣容易引起許多未涉足本行業的企業的興趣，使得這些企業愿意加大投資力度，進入到該行業中來。另外，由于產業集群形成的市場需求具有集中化的趨勢使得市場機會增大，新企業投資的風險降低，產品缺口和服務缺口容易被發現，這些也同樣使得很多的企業愿意投入到該行業中來，從而擴大了產業集群的規模。②內部產業鏈的延伸。由于產業集群規模的擴大，使得集群內在經濟和外在經濟的效益提高，內部企業可以充分利用來自于內部的資金和生產要素，從而在穩固原來產業鏈條的基礎上延伸自己的產業鏈。同時，又會出現大量的配套企業和集群發展所需要的服務性企業，比方說第三方物流企業。這樣在保證發展主營業務的同時，延長了供應鏈。③整體實力的膨脹。產業集群的一大特點就是集群內部的各個企業之間競爭壓力被放大，但也應該看到與此同時也強化了企業之間的分工合作。由于集群內部各個企業、各個上下游企業之間是處于相互學習相互合作的長期戰略伙伴關系，每個企業的發展往往都要依賴于其他企業的發展，所以它們之間必然是一種合作的同盟者的關系，而且集群正是這種關系形成的依托。(5)技術創新優勢創新是一個民族的靈魂，是一個國家發展的不竭之力，對于產業集群來說，創新是其生命線。產業集群的存在和發展，在很大程度上得益于各種創新活動的綜合。正是這些創新活動才使得產業集群顯現出比單個企業發展更具有強大的動力。在眾多的創新活動中，技術創新是首要的。①競爭壓力的加大。由于集群是將若干個具有相同或者相近的生產工藝或者流程的企業集聚在一起的，勢必會造成這些企業之間的競爭是激烈的。當前競爭已經從原來的單一的價格競爭轉變為了非價格競爭，而在非價格競爭中比例最大最常用的就是技術的競爭。技術可以說是日新月異的，這就需要通過不斷的促進技術進步，加強技術的創新才能在競爭中取勝，而單個企業的技術創新通過集群中人員的流動和交流，使得被創新的技術迅速被其他企業進行借鑒，從而提高了整個產業的技術進步與創新。②強大的技術輻射能力。在產業集群內部由于個企業在空間位置上的臨近，在業務上互相關聯，所以任何一項技術的創新都能很快的通過集群輻射出去，內部的各個企業幾乎同時都能獲得、消化、吸收或者個別的模仿，迅速的轉化為生產力，達到促進自身產業結構升級和自身更新的目的。③相關體制服務體系的健全。產業集群技術創新的優勢是建立在與之相關的制度意識形態的調整基礎上的，技術的創新需要有人員來完成，人員來源于那些輔助性支撐性機構，技術的創新需要有體制制度的保障，而這些制度體制來源于相關企業、市場以及政策的支持和幫助，這些又和技術的進步與創新共同促進了經濟的增長和集群效益的提高。 裝備制造業與裝備制造業集群理論 裝備制造業的內涵與特征一般認為，裝備制造業是指那些為國民經濟發展和保障國家安全提供技術裝備并生產投資類產品的全部企業的總稱[5] [D].:34一37頁5]。它在一個國家的經濟發展和工業化進程中扮演著重要的角色，具有重要的戰略地位。它代表著一個國家的科技能力和工業發展實力，是衡量一個國家綜合國力和強大的競爭里的重要指標之一，裝備制造業的高度發展是實現工業化的必要條件，是后工業化高度發展的體現，充分表明一個國家在國際分工和國際協作中的地位。一個沒有強大制造能力的國家，永遠成不了一個經濟強國。按照2002年《國民經濟行業分類》(GB/T4754一2002)標準，裝備制造業分為7大類、46個中類、178個小類。其中，大類包括金屬制造業、通用設備制造業、專用設備制造業、交通運輸設備制造業、電氣機械及器材制造業、通信設備、計算機及其他電子設備制造業、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業。 裝備制造業的特征雖然在新的經濟社會中，裝備制造業具有不可替代性，但以信息技術為代表的高新技術的發展，必然對包括制造業在內的傳統產業進行著滲透，使傳統的制造業發生革命性的改造，裝備制造業將呈現出不同于以往的特點:。隨著高新技術對傳統制造業的滲透，裝備制造業產品的技術含量將大大提高，同時也需要多種技術的融合，產品的生產融入的智能化的功能增強，所需要的資本特別是固定資本數量大，所以，加快資本的周轉對裝備制造業來說是很關鍵的問題。由于未來市場的需求更加變幻莫測和更富有個性，為了更好的滿足市場的需求，裝備制造業產品的更新速度也將更快更具有創新性。傳統的裝備制造業是以大量的生產體制為主要生產方式，在以信息技術為代表的高新技術的介入后，這種以犧牲消費個性和占用大量資源的生產方式將逐漸被淘汰，取而代之的是更加靈活多變的更加適應市場需求的和更加節省社會資源的精益的生產方式，大規模定制的出現迎合了這個需要；而在精益的生產方式中，計算機的輔助和信息技術將是不可或缺的。由于信息技術的發展，企業的組織形式也會發生相應的變化。扁平式的組織比目前采用比較廣泛的垂直的組織更適合信息的傳遞，因而預計會更多的企業采取減少縱向層次，以節約企業成本和提高組織效率。有機式的網絡結構將逐漸取代機械式的傳統結構，以更有效的共享有限的經濟資源。從以上可以看出，制造業的立身之本是對其進行信息化改造，工業發達的國家仍十分重視裝備制造業的信息化改造，美國已經把發展裝備制造業信息化技術列為影響國家安全和經濟繁榮的項目之一，每年都在加大在這方面的研究和開發，以及資金的投入。目前80%的裝備制造企業已經實現了計算機輔助設計，對所有的技術設備進行了數字化改造。 裝備制造業集群的定義與主要特征從以上對產業集群定義的分析和對裝備制造業內涵的界定中，結合本論文研究的實際需要，認為裝備制造業集群是以一個或者幾個實力雄厚的大型企業為核心，向上延伸到提供原材料的供應商，向下延伸到批發商、零售商、客戶以及提供輔助支撐服務的機構在一定地理范圍上的聚集。從形式上看，是是一種供應商、生產商和銷售商，甚至是第三方物流企業的有效連接，是擴大的供應鏈。這樣的連接有利于裝備制造企業之間進行溝通和交流，促進技術、知識的交流，提高人才的流動和人才的素質，降低企業之間的交易成本和管理成本，能夠提升整個裝備制造業的綜合競爭力和單個企業的核心競爭力。與一般產業集群相比，裝備制造業集群有其自身的突出特征。(l)裝備制造產業集群的產業關聯度高，致使起產業鏈條長，對其他企業的帶動性強，技術的輻射能力強。(2)裝備制造產業集群仍然保持了裝備制造業自身的特點產品技術含量高，對技術的進步和創新要求高，需要的研究和開發的資金投入大，屬于資本密集型生產行業。(3)裝備制造業集群的內在技術的滲透性強。在這個生產過程中需要各種技術的有效銜接和關聯，各種技術相互關聯，技術的傳播和更新速度快。(4)裝備制造業集群的核心多是一些大型的國有企業，這些企業的規模經濟效應明顯，集群中其他企業多為從事配套服務的中小型企亞，這些企業在集群中的地位和作用不明顯，但卻是集群發展中不可缺少的組成部分。(5)裝備制造業集群也同樣受到裝備制造業的高技術、強輻射和需求彈性大的特征的影響，使得其進入門檻比較高，產業壁壘突出。(6)裝備制造業集群內部的企業之間多為在競爭基礎上的分工協作關系，彼此受到對方文化氛圍的影響較集群外的企業大本章首先介紹了有關產業集群的相關理論，對于產業集群的內涵進行界定，然后又具體分析了產業集群的優勢。其次，闡述了裝備制造業以及裝備制造業集群相關理論。本章作為支撐論文的理論部分，所闡述的理論是為后續問題的分析和解決提供理論上的支持和依據。第3章 衢州市裝備制造業發展現狀與問題3．1 衢州市主要裝備制造業分布及結構衢州市裝備制造業生產的產品主要包括金屬制品、輸配電、礦山風動機械、軸承、壓縮機、電光源、電子器材、消防器材、農業機械、交通運輸裝備。現已經形成了以衢州市區和江山為中心的輸配電設備產業帶，以衢州市區為核心的礦山風動機械產業集群，常山縣的軸承加工基地，以及以元立金屬制品集團為龍頭的以市區和龍游縣為主要的金屬制品生產基地。% 增加到2010年的41%，顯示衢州的裝備制造業對衢州工業發展的重要性是與日俱增。其中最為突出和最主要的四個制造行業是金屬制品、輸配電、礦山風動機械、軸承。這四個行業在2010年的產值分別是218億、%、%、11%%。，%%。農業機械（例如茶葉機械）和交通運輸裝備（例如鐵路道叉、特殊用途車輛）則是具有地方特色和新興的行業。，%%的份額。其他一些門類行業在2010年總體產值是92億，%。3．2 衢州市裝備制造業總體發展趨勢衢州市裝備制造業“十一五”期間總體增長迅速，產業發展呈現以下幾個主要特點：（1）總體規模不斷擴大，產業地位明顯。2010年，%，占規模以上工業行業的生產總值比重為41%，是衢州市經濟發展的重要支柱。經過30年的發展，衢州市裝備制造業具備了良好的產業基礎和眾多的發展優勢。主要行業有：礦山風動機械、輸配電、金屬制品、軸承、交通機械、農業機械等。在現有基礎上不斷完善和豐富產業鏈，建設具有特色和比較優勢的裝備制造產業集群。衢州市具有國內礦山風動機械行業的研發生產基地——“國家空氣動力機械特色產業基地”。在輸配電方面，產品門類齊全，是省級輸配電特色行業生產基地。在軸承生產方面，是浙江省中大型軸承毛坯生產基地。在礦山風動機械制造方面，鑿巖機和中小型礦山風動機械的生產力位居全國第一。此外，農業機械等部分特種機械的生產能力也是全國第一。（2）新產品研發能力不斷提高，產品升級換代不斷進步。企業自主研發能力不斷增強，在裝備制造業的各個方面都取得了眾多突破，新產品升級換代的速度不斷加快。在超高壓輸配電設備、新型液壓驅動掘進機械、螺桿式空氣壓縮機等裝備制造方面處于國內領先水平。（3）成套設備生產能力取得長足進步。成套設備生產能力取得長足進步，企業自主創新能力明顯提高。開山公司LGCY26/20型兩級壓縮柴油移動螺桿空氣壓縮機為國內首臺（套）產品；志高機械全液壓露天鑿巖鉆車產業化項目，被列入2010年國家火炬計劃。（4）以龍頭企業為核心的產業集群規模初現，發展后勁不斷增強。一批成套設備骨干企業的形成，帶動了整個產業鏈的成長和發展。在區域經濟一體化和信息化加速發展的背景下，依托產業鏈的整合提升，跨地域的產業鏈的集群化程度也在不斷提高。尤其是圍繞衢州市生產礦山風動機械9家整機企業，在衢州市區域內就有200家協作企業為其提供各種規格的零部件，區域產業集群效益初步顯現。（5）相關扶持政策與措施逐步完善和規范、生產要素不斷加強衢州市政府相繼出臺了《十一五工業規劃》、《市委發關于衢州市區工業產業空間布局的指導意見》和《衢州市410產業發展規劃》、《衢州市工業50條政策》、《衢州市工業30條政策》、《四個一百人才引進政策》等一系列政策文件，并形成了以“四個一百”人才政策、衢州市政府特別獎、新產品科技成果獎等一系列獎勵、扶持舉措，為衢州市裝備制造業人才、鼓勵先進、重視研發提供了重要的政策保障。尤其是2010年初，衢州市發布《市委市政府關于加快轉型升級推進工業新飛躍的若干意見》，把裝備制造業作為衢州