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質量競賽復習題答案(編輯修改稿)

2026-07-19 21:37 本頁面

　

【文章內容簡介】的說法，體現了阿里巴巴的（ D）。A 目標B 價值觀C 戰略D 使命，曾說道：其實就是做好“搭班子、定戰略和帶隊伍”三件事。從戴明環看，還沒有形成閉環，缺少的是（ D）。A P和DB D和C C P和A D C和A35. 張瑞敏在海爾創業初期就提出了“日事日畢、日清日高”，這成為海爾未來成功的基石。上述兩句話體現了質量管理的( C)思想。A 預防為主B PDCAC 全員參與D過程方法，人們的隱私信息很容易暴露并被過度利用，侵害個人隱私的非法事件時有發生。美國臉書公司提出了“不作惡”要求和做法，這通常是指公司的（B ）。A 目標B 價值觀C 戰略D 使命，最近又出現了不合格疫苗事件，引起全國人們對食品安全的關注與憂慮。從企業的角度，這主要反映了企業在（ B）方面出現了問題。A 愿景與目標B 使命與價值觀C 發展戰略D 過程管理，構成精益屋的兩大支柱是（）。A 準時化與目視化B 自働化與標準化C 準時化與自働化D 防錯與安燈系統（JIT）的特征。（D ）A 上工序必須準時開工，不能斷流B 按照客戶需求的時間準時供貨C 按照下達的生產計劃，準時安排生產D 按顧客需求決定的節拍（Takt Time）連續流生產40. 運用六西格瑪方法實施改進項目時，從眾多影響因子中篩選關鍵因子是下述哪個階段的主要工作（C ）A 定義階段（Define）B 測量階段（Measure）C 分析階段（Analyze）D 控制階段（Control）41．下述哪一個是目視化管理的主要用途（）。A 用色彩鮮明的圖案制作產品商標，使本企業產品與其他企業明顯地區分開來B 使用適宜的色彩裝飾工作現場，為員工創造舒適的作業環境C 利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺感知信號管理生產現場，使任何人很容易判別是否存在異常D 在作業現場使用的文件要簡潔，使作業人員容易理解42．調查表是質量改進中常用的方法，下述哪一個是調查表的主要用途（A ）。A 數據采集B 數據分析C 原因分析D 提出改進措施43．平均值是描述數據集中程度的特征值。如果樣本的均值有少許提高，則下述陳述正確的是（）。A 總體均值提高B 總體均值不變C 總體均值下降D 尚不能確定總體均值是否有顯著性變化44．因果圖的作用是（A）。A 尋找影響結果的可能原因B 分析原因之間是否存在相關關系C 驗證影響結果的主要原因D 顯示質量波動的情況 SPC 控制圖，下述不．正．確．的陳述是（）。A 用 SPC 控制圖發現不合格品B 用 SPC 控制圖識別失控狀態C 用 SPC 控制圖區分正常波動和異常波動D 用 SPC 控制圖判斷過程是否受控，收集了該工序一周內的加工的某產品特性的數據并繪制了直方圖如下：對這個直方圖的分析，正．確．的是（A ）。A 該生產過程存在某種失控情況B 兩個峰值中間有數據缺失，數據不可靠C 因無法判斷是否有不合格產品，無法使用該直方圖D 因無法判斷過程是否受控，該直方圖無效，合理安排所需物品的擺放位置，并根據需要恰當標識，防止誤用省時省力。是5S管理中哪一階段的工作（）。A 清理B 整頓C 清掃D 素養（）。A 關聯圖B 親和圖C 散布圖D 因果圖，下述哪個方法可以用于將顧客需求有效地轉化為產品特性和設計要求（）。A 質量功能展開（QFD）B 失效模式及影響分析（FMEA）C 防錯方法（PokaYoke）D 測量系統分析（MSA），通常有大量的觀點產生，在分析和整理這些觀點時，最適宜選用的工具是（）。A 散布圖B 親和圖C 矩陣圖D 控制圖51．均值極差控制圖上有中心線 CL、上控制界限 UCL 和下控制界限 LCL，其中，均值控制圖的上、下控制界限可以用來判斷（）。A 過程是否穩定B 過程中心與規格中心是否發生偏移C 與規格要求對比，判斷過程能力是

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