游泳館改造裝飾工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 一配電箱內，設有明顯的標志加以區別。(2)照明配電箱(板)的安裝高度：無分路開關的照明配電箱(板)，帶分路開關的配電箱(板)。(3)配電箱內裝設螺旋式熔斷器，其電源線應接在中間觸點的端子上，負荷線接在螺紋的端子上。(4)。開關安裝(1)開關的安裝位置便于操作、維修。(2)。(3)。(4)同一室內的板或開關，其開關方向應一致，向下為開，向上為關，成排安裝的開關，高度一致整齊。(5)燈具的控制開關，均應接在相線上。插座安裝(1)不同電流種類或不同電壓等級的插座安裝在一起是時，應有明顯標志加以區別。(2)攜帶式或移動式燈具用的插座，單項者用三孔插座，三相者用四孔插座，其接地孔與接地線或零線接牢，禁止使用兩孔圓插座。(3)活動場所的插座應采用安全插座。管線工程A、使用的管、線必須有出廠合格證B、暗配管宜沿最近路線敷設，與建筑物表面距離大于15mm，隱蔽檢查簽證后，在會簽單上簽字。修補好建筑物中所打孔、洞、槽、溝。C、鋼管進箱處采用鎖緊螺或護圈帽固定，引出電纜溝處應加止水密封裝置，通過建筑的伸縮縫應加拉線箱，與電動機接線盒連接需加軟管。，最小變曲半徑應滿足規范要求。管子超長及增多彎頭時，應按規范要求增設接線盒。D、水平或垂直敷設的明配管，%，全長偏差應不大于1/2D。明配管固定點間距離應均勻，管卡間最大距離要滿足規范要求。第六章 質量安全保證措施第一節 質量保證措施一、工程質量保證措施建立操作崗位責任，嚴格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結合，做到檢查上過程，保證上過程，服務下過程，嚴格執行“自檢”、“交接檢”，確保過程質量達到要求。自檢：上崗工人嚴格按照工序要求進行操作，每道完成后立即進行自檢，自檢發現不合格項，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經理執行，項目經理監督。交接檢驗：過程間的交接檢查，包括工程質量、過程完成后的清理和成品保護內容，由設計師主持，上道過程合格后才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。隱藏驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程、分項工程，由設計師及時組織隱檢，設計師填寫報告單交專檢人員以驗收。需監理人員進行的隱蔽檢查項目，設計師應及時向監理人員、甲方提供隱檢報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由設計師及時反饋送資料負責人處歸檔。預檢驗收：由設計師填寫預檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術資料負責人歸檔。分項工程質量評定：分項工程全部過程完成以后由項目經理根據質量驗收評定標準組織有關人員共同進行質量檢查，設計師填寫分項工程質量評定表交專職質檢員簽訂核定質量評定等級。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監理的認可，并將兩份評定表定期交項目技術負責人處歸檔。特殊過程控制已在“項目質量計劃”中予以規定，在實施中均作為質量管理點加強管理，按技術交底要求由工長對工藝和參數進行連續監控并記錄。工作記錄及過程資料均按有關文件精神的規定和本工程質量指導書中規定的條款進行跟蹤管理和層層記錄，由設計師、班組長和工長填寫清楚，質檢員簽字，每天下午5點上報生產碰頭會，交負責人進行存檔。二、材料質量保證措施和節約管理措施本工程工地所用材料均為正規廠家生產的材料，決不使用便宜低劣的材料。每一種材料都具有近期的質保書和合格證。材料進場前送小樣，得到甲方和監理方的認可后，方可進場。如在施工中，三方所訂的材料效果有欠缺，則建議甲方和監理方更換，使裝飾效果令人滿意。加強施工項目經濟核算，可以達到提高施工項目管理水平和經濟效益的目的。具體是指對施工中的物化勞動和勞動消耗進行分析研究，發現并解決存在的問題，挖掘內部潛力。它借助于價值形式，利用會計核算、統計核算、業務核算和經濟活動分析等方法，對施工項目生產經營過程中各種勞動消耗、資金占用和財務成果進行精確登記、計算、監督、分析和比較，以不斷改善經營管理，以較少的勞動消耗和資金占用取得最佳的經濟效果，使資金得到合理的使用，不斷增加積累，擴大社會再生產。在本裝飾工程中，本公司主要采取以下措施：a、加強經濟核算，限額領料，教育每個職工的節約思想。b、提高材料利用率，做到工完料盡。c、機械設備周轉材料，有專人負責，加強管理，數量上準確、及時，減省租用費。d、加強材料管理，合理堆放，減少二次搬運費用。e、提高機械設備的利用率，減輕勞動強度。f、加強質量管理，提高工程質量，要求一次成優。三、技術保證措施嚴格落實施工過程控制的責任適應程序的具體規定，保證施工過程按照規定進行有效控制，以滿足業主的要求。相關文件為國家行業標準《建筑裝飾工程施工及驗收規范》。工程以項目經理為質量保證第一人，設計師把關，設計師、技術員、各工種工長親臨現場，責任分明，層層落實。設計師根據施工技術方案、工藝標準、質量計劃、明確質量管理重點和管理措施，對班組長和全體操作人員進行技術交底。技術交底一律通過書面形式進行，設計師、操作人員簽字齊全，交至每個工人。技術交底原件由設計師保存，每月月底將完整齊全的一套技術交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。四、質量通病及防治措施A、空鼓脫落防治措施（1）基層清理干凈，特殊工藝應滲入適量粘結劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。（2）面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不小于24小時，然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。（3）面磚粘貼砂漿厚度一般應控制在57mm左右，過厚或過薄，均易產生空鼓。砂漿初凝后用專用小錘全面檢查，不放過一塊。（4）當墻面磚有空鼓時，應取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹得膠及符合國家現行要求的粘結膠配制的聚合物水水泥砂漿，粘貼修補。接縫不平直、縫寬不均勻防治措施（1）對面磚的材料挑選應作為一道工序。應將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質、缺陷的面磚。用專用直尺。，以做以接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗。（2）粘貼前做好規矩，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數，定出不平標準，陰角處兩面抹直。用陰陽角尺檢驗。（3）根據彈好的水平線，穩好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據，由下向上逐行粘貼，每貼好一行面磚應及時用靠尺板橫、豎向靠直，嚴禁在粘貼砂漿收水后，再進行糾偏移動。成品保護（1）半成品保護瓷磚在運輸途中，以及現場搬運中應整箱起運，小心輕放，疊起高度應不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。（2）成品保護墻面粘貼后安裝五金等附件，必須注意保護，陽角用護角板封擋，以保證不被污染碰撞。搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。B、木質飾面制作通病及防治措施接對縫，正面與背面縫子要嚴，一般用墻紙刀片厚作控制比較合適。背后不能出現虛縫。必要時用膠帶紙或背面稍作刨理。先安裝下面，后安裝上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應稍稀一點將膠刷均，以防拼縫不嚴和出現黑紋。對頭縫花紋顏色不近似的防治措施（1）施工前，應選擇好面層板，接頭處對好花紋，顏色要一致，淡色面板原邊應先裁掉1—2cm。（2）板的木紋根部向下，頂部向上，不得倒頭使用。（3）使用前用細刨光、刨直。成品保護（1）搬運物品必須小心，以免碰撞門套，柜面陽角用護板保護。（2）開孔打眼必須標準。（3）施工照明燈具應遠離成品物面。（4）配套施工必須有成品保護措施。（5）禁止使用1000W以上的照明燈具。五、臨設管理措施用電管理現場用電由甲方提供的一級電箱引入樓內，設二級電箱一個，為樓層提供臨時施工用電，各段控制，現場用電由項目部控制用電量，現場電工負責現場用電安全。用水管理根據甲方提供的臨用水系統，在進場前檢查各層用控制閥是否符合要求，每層加裝截止閥或球閥一只，另裝一只水壓表，現場用水控制用量，嚴禁浪費，隨用隨關，保持現場地面無積水，嚴禁生活用水，以防污染和造成地面積水影響施工，作業地點采用膠管通水源，使用前的先檢查膠管有無破損，破損的膠管禁止使用，現場用水由綜合管理部管理，定期檢查和維修水泵、控制閥門及整個系統，并對每天的水壓和系統情況進行記錄、入冬前做好防凍措施，防止水管上凍，保證現場用水。六、隱蔽工程保持措施隱蔽工程是裝飾工程的有機組成部分，它是裝飾工程師的“先行軍”，同時又貫穿于整個工程之中。為保證裝飾工程達到設計的質量，必須首先保證隱蔽工程的質量，為爭取隱蔽工程實用技術性與裝飾工程藝術性的統一，我公司在承接建造本工程的過程中，特定如下措施：施工管理人員應預先熟悉本工程各個工程圖紙，包括消防、空調、給排水、電氣照明以及裝飾工程中的隱蔽部分。在保證裝飾設計風格的前提下，給排水、電氣照明及其他電氣工程必須盡量縮小安裝空間，特別不要給室高度打太多折扣，使將來有一定的裝飾高度（盡量按裝修圖紙）。隱蔽工程各工種的試壓及絕緣指標等技術性的檢驗必須在裝飾工程的封閉工序之前完成。隱蔽工程的各工種與裝飾工程必須密切配合，做好各工種之間的溝通和協調工作。工種之間定期開協調會、現場會，尋求高效解決問題的手段，盡量能當場“拍板”為好，做到少扯皮或不扯皮。隱蔽工程的進度情況與裝飾工程進度情況。管理人員之間應對情況有了解，裝飾工程封閉工序之前通知隱蔽工程管理人員，盡量避免“亡羊補牢”之苦。做好隱蔽工程的驗收工作。隱蔽工程中的手孔、人孔、檢修孔必須與裝飾管理人員協調，實用技術與裝飾藝術相統。隱蔽工程在遵循有關安裝規范的前提下，盡量與裝飾工程配合，如消防噴淋煙感、空調的風口等，盡可能采用一些能與裝飾協調的形式或隱蔽性較好的器件，互為補充、互相協調，使裝飾工程盡可能保持原設計的風格。若裝修前已完成隱蔽工程的，那么，根據現有實際情況，適當高速裝修局部布局，使之盡可能合理、完善。七、成品、半成品保持措施各種施工嚴格服從現場管理人員安排、按施工規范生產。場外加工的成品、半成品運至現場，必須有專用場地，專人保管，保持清潔、通風、干燥。交叉作業必須有安全防護措施，搭配合理。嚴禁在成品面上施工、作業，不得已情況下對成品采取覆蓋保護措施。進入成品場所，應持出入證，嚴禁閑雜人員出入，加強防護意識。需特殊施工的方法或半成品嚴禁外人參觀拍照。第二節 安全保證措施由綜合管理部主抓安全工作并成立安全生產領導小組。（1）職責：領導小組是工程項目安全生產的最高權利機構。負責對工程項目安全生產的重大事項及時作出決策，認真貫徹執行有關文件和甲方監理所提出的具體要求。并組織檢查執行情況，制定工程項目安全生產規劃和各項管理制度，及時解決實施過程中的困難和問題。每周一次全面安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全形勢。（2）安全生產領導小組主任由工程項目經理擔任，成員由設計師、綜合管理部主任，總工長、安全負責人組成。配備高素質安全員、保安隊，并保證足夠的安全生產資金投入和物資投入。建立完整可靠的安全生產信息系統，及時準確傳輸處理和反饋各類安全生產信息。嚴格執行公司制定的11項安全生產管理制度。（1）安全生產責任制度。（2）安全生產檢查制度。（3）安全生產驗收制度。（4）安全生產教育培訓制度。（5）安全生產技術管理制度。（6）安全生產獎罰制度。（7）安全生產值班制度。（8）施工現場消防安全管理辦法。（9）施工現場用電管理辦法。（10）機械機具安全使用條例。（11）特種作業及外協力量安全管理制度。對