某建筑工程總公司項目部施工質量管理手冊(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 量行為的。. 參建專業分包隊伍報送的各種材料、設備、構配件沒有質量證明文件，并填寫相應表格。. 專職測量人員沒有崗位證書、測量儀器沒有檢定證書的。. 施工質量報檢驗收達不到質量要求的（按次累計） 。. 機械設備性能不良，帶病運轉的。. 參建隊伍不能按要求填記施工日志（按項次計） 。. 各專職人員簽認手續不完善，由他人代簽的（按人次計） 。. 對各部門的工作指令或 “工程通知單”未在規定時間內反饋的。. 現場施工記錄不齊全的（按次計） 。16 / 41. 未設專人配合材料復試取樣、砼試塊制作等（按次計） 。. 砼施工未進坍落度檢測的、施工完后未及時進行養護（按次計） 。5. 質量獎懲辦法說明. 各參專業分包建隊伍必須認真執行項目制定的各項管理制度，認真履行其合同義務。. 本辦法適用于本工程承包范圍內所有參建專業分包隊伍，受罰款單位接到通知單后如有異議，1 天內以書面形式向質量部進行申訴，如無正當理由不簽字不接收，3 天后自動生效且雙倍罰款。. 此罰款單質量組、財務組各保留一份，月底從結算的工程款中扣除. 出現質量問題被上級領導機關檢查發現通報批評、被監理工程師下發《監理通知書》的根據存在每個問題，參照處罰規定加倍處罰。（罰單見附表 1）十七).問責及獎懲制度1. 工程項目問責制度. 項目部建立質量責任追究制度，發生重大工程質量事故不僅要追究制度直接責任人的責任，而且要追究有關負責人的責任，同時涉及項目工程質量的技術、材料、機具設備管理人員和施工隊伍等，也要對工程質量事故承擔相應責任。. 對不合格分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進行處理。不合格分項工程流入下道工序，要追究工長及項目質量員的責任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和技術負責人責任。. 每道工序施工完后立即進行會診，對施工中出現的質量問題分析原因，追究責任，制定整改措施，明確責任人和整改期限，整改完畢后驗收檢查，并杜絕以后再發生類似問題。2. 獎懲制度. 依據國家的質量驗收規范，隨時對現場質量進行檢查，檢查結果作為獎罰的依據。通過獎罰制度，使專業分包施工單位自覺提高質量意識，從而達到了練就施工隊伍的目的；也使各級管理人員認真找出工作中的不足，不斷提升施工管理水平，創建過程精品。. 嚴格執行逐級報驗制度，專業分包施工隊每施工完一道工序后，進行自檢及專業互檢合格后方可報監理驗收，監理驗收合格后才能進行下一道工序施工。違反報驗程序未經監理驗收就進行施工的，予以處罰。十八).工程質量事故處理制度17 / 411. 凡不涉及人身傷亡的質量事故，統稱工程質量事故，工程質量事故劃分為：重大質量事故，嚴重工程質量事故，一般工程質量事故，質量問題，質量缺陷。2. 出現工程質量事故，項目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應按公司的有關規定程序進行處理。3. 工程質量事故處理程序. 質量缺陷：出現質量缺陷，由項目部提出處理方案，報建設（監理）單位認可后進行處理，對經處理的部位應重新辦理報驗。. 質量問題：出現質量問題，項目部提出書面處理方案，報公司審核，經建設（監理）單位，設計單位同意并簽證后進行處理，完成后重新辦理驗收手續。. 一般工程質量事故. 一般工程質量事故由集團總公司負責處理，工程質量事故發生后，項目部及時報告集團總公司，同時報告建設（監理）單位，并在 36 小時報送《事故報告單》 ， 《事故報告單》應包括以下主要內容：. 事故概況，初步原因（單位工程名稱，部位，時間，初步調查結果，現場照片） ；. 事故性質；. 初步估計的直接損失；. 應急措施；. 初步處理意見. 集團總公司負責牽頭會同相關人員組織事故調查組到現場調查。調查程序和內容：. 勘察現場，召集相關責任人詢問，座談，做出調查記錄，有關部門拍照；. 召開事故分析會[建設（監理）單位，設計單位參加]，查明事故原因，性質，影響程度，責任單位和主要負責人；. 研究制訂技術處理方案；. 寫出調查報告。. 嚴重質量事故、重大質量事故由公司組織處理。十九).成品保護制度為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：1. 項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。2. 施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。后作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。18 / 413. 對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 4. 根據不同階段的施工特點，分別對成品采取“防護” 、 “包裹” 、 “覆蓋” 、 “封閉”等保護措施，以及合理安排施工順序等來達到保護成品的目的。. 防護就是針對被保護對象的特點采取各種防護的措施。對清水樓梯踏步，可以采取護棱角鐵上下連接固定；對于進出口臺階可墊磚或方木搭腳手板供人通過的方法來保護臺階；對于門口易碰部位，可以釘上防護條或槽型蓋鐵保護；門扇安裝后可加楔固定等。. 包裹就是將被保護物包裹起來，以防損傷或污染。對鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護；鋁合金門窗可用塑料布包扎保護等。. 覆蓋就是用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。對地漏、落水口排水管等安裝后可加以覆蓋，以防止異物落入而被堵塞；預制水磨石或大理石樓梯可用木板覆蓋加以保護；地面可用鋸末、苫布等覆蓋以防止噴漿等污染；其他需要防曬、防凍、保溫養護等項目也應采取適當的防護措施。. 封閉就是采取局部封閉的方法進行保護。垃圾道完成后，可將其進口封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道；房間水泥地面或地面磚完成后，可將該房間局部封閉，防止人們隨意進入而損害地面；房內裝修完成后，應加鎖封閉，防止人們隨意進入而受到損傷等。. 合理安排施工順序主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后以防止后道工序損壞或污染前道工序。采取房間內先噴漿或噴涂而后安裝燈具的施工順序可防止噴漿污染、損害燈具；先做頂棚、裝修而后做地坪，也可避免頂棚及裝修施工污染、損害地坪。二十).工程質量回訪保修制度1. 提交工程竣工報告時，向集團總公司出具“工程質量保修書” 。2. 在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質量組派員進行質量檢查，并反饋。3. 由施工原因造成的工程質量問題，施工單位將嚴格履行保修義務，并對造成的經濟損失承擔賠償責任。1 . 技術標準規范管理.參照有關《質量體系文件》 、 《設計管理程序》 ，對于適用的國家、行業、企業頒布的技術標準、規范，由項目技術部負責識別，將現行采用的技術標準、規范有效版本的目錄清單及時更新并通工地。.項目技術部負責工程所在地的地方技術標準、規范的識別，建立和發布地方技術規范有效版本目錄清單，及時更新有關技術標準、規范。19 / 41.項目技術部配置適用的技術規范、規程，建立項目部技術規范配置清單。作廢的標準、規范及時回收銷毀或加蓋作廢標記。2 . 圖紙會審（含分包）進行內部圖紙會審，形成內部圖紙會審記錄，作為正式圖紙會審的資料。，設計單位向施工單位就設計意圖、施工工藝、技術要求、注意事項等介紹和交底，解答有關問題。工地根據會議意見，整理成正式的圖紙會審記錄，經相關單位簽字、蓋章后下發至圖紙持有人。“重、大、特、新”項目，工地總工應通知項目部技術經理和總工參加圖紙預審和圖紙會審。，注明修改人和修改日期。項目技術部應定期檢查圖紙會審內容執行情況。3 . 工程洽商與設計變更（技術核定單）：由施工單位提出，經建設單位、監理單位審核，由設計單位審批后實施。：包括設計變更通知書、設計變更圖紙，一般由設計單位出具，建設單位及施工單位審核后實施。、地質勘探資料與現場地質情況不符、不能（便）施工、按圖施工易導致質量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情況時，應提出合理建議，按合同相關規定辦理工程洽商（技術核定）。（技術核定單） 、設計變更通知書或設計變更圖紙應由工地總工統一簽收保存，及時轉發至相應作業班組，并做好簽收記錄。、施工費用和施工準備情況產生影響，工地項目經理及時與建設單位辦理簽證。4 .施工組織設計（方案）編制與審批（方案）編制類別及范圍：質量計劃、職業健康安全管理規劃、環境管理規劃、應急預案： 創優方案、創“市文明”方案、創“市標化”方案、安全保證計劃：（1）.基坑支護與降水作業安全技術方案：是指開挖深度超過 3m（含 3m）的基坑（槽）并采用支護結構施工的工程；或基坑雖未超過 3m，但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑底以上等工程。開挖深度超過 5m 需要專家論證。（2）.土方開挖作業施工方案：是指開挖深度超過 3m（含 3m）的基坑、槽的土方開挖。開挖深度超過 5m 需要專家論證。20 / 41（3）.177。 以下結構施工施工方案（4）.結構施工（臨邊、洞口、施工作業面防護等）安全技術方案（5）.施工臨時用電施工方案（6）.垂直交叉作業施工方案（7）.高處作業施工方案（8）.起重吊裝作業施工方案（9）.模板施工方案（搭設高度 5m 及以上；搭設跨度 10m 及以上；施工總荷載 10kN/m2 及以上；集中線荷載 15kN/m2 及以上），搭設高度 8m 及以上；搭設跨度 18m 及以上，施工總荷載 15kN/m2及以上；集中線荷載 20kN/m 及以上需要專家論證。（10）腳手架施工方案： 24m 及以上的落地式鋼管腳手架，搭設高度 50m 及以上需要專家論證；　　，包括整體提升與分片式提升； 　　，懸挑高度 20m 及以上需要專家論證；　　； 　　。（11）.大型設備安裝施工方案方案（12）.臨街防護；地下供電、供水、通風、管線及毗鄰建筑物防護等安全技術措施（13）.拆除、爆破工程施工方案：采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。（14）.其他危險性較大的工程 如：建筑幕墻的安裝施工；預應力結構張拉施工；建筑節能；采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。 附表：《施工組織設計（方案）審批流程圖》5 .施工組織設計（方案）貫徹和技術交底 施工組織設計（方案）貫徹、分部分項工程施工技術交底。，工地總工牽頭向項目現場管理人員交底，明確項目的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術要求、重要部位技術措施、新技術推廣計劃、項目適用的技術規范、政策等。，由方案編制人向項目現場管理各工程師交底，明確分部工程（或重要部位、關鍵工藝、特殊過程）的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術要求、技術措施、資源投入、質量及安全要求等。，交底內容包括具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量標準、安全注意事項。勞務施工隊伍現場負責人和分包單位的技術負責人向班組操作工人進行技術交底。交底后，交底人應組織被交底人認真討論并及時回答被交底人提出的疑問。交底人應事先將交底資料交技術負責人審核確認，交底雙方在技術交底書上簽字確認，交底人負責將記錄移交給工地資料員存檔。 術 交 底 必 須 在 工 作 開 始 前 進 行 ， 辦 理 好 簽 字 手 續 后 方 可 開 始 施 工 操 作 。21 / 41 附表：施工組織設計（方案）貫徹和技術交底流程(CSCECPM0702)。6 .技術復核，工地總工應根據工程特點組織項目部相關人員編制項目技術復核（工程預檢）計劃，明確復核內容以及責任人。（工程預檢）由工地總工組織，質檢員、工長、班組長等參加，并做好記錄。（工程預檢）記錄應隨施工部位及時辦理，并交資料員存檔，以便追朔，嚴禁后補，凡驗收不符合要求的必須糾改正后重新辦理復查驗收，否則不允許進入下道工序。（工程預檢）：建筑物定位測量、基礎施工測量、墻體皮數桿檢測、軸線檢測、樓層間高程傳遞檢測等。：廠房控制網測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結構安裝定位檢測、動力設備基礎與預埋螺栓檢測。：建筑場地控制測量、基礎以上平面與高程控制、建筑物中垂準檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。：管網或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程檢測等。（工程預檢）有：基礎及設備基礎、模板、鋼筋、砼、磚砌體、 大樣圖、主要的管道、電氣等方面。7 . 技術資料、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批的劃分進行詳細交底。，根據技術資料清單開始收集、整理工程技術資料，確保工程技術資料與施工進度同步。項目部還要加強施工記錄的管理，確保工程全過程施工記錄的完整準確。《檔案標準》 （GB）和工程所在地檔案館的要求組卷。通過檔案驗收的資料應及時向檔案館、業主、企業檔案部門移交檔案。8. 新技術開發與應用。，建立相應的技術開發小組推進新技術開發與應用工作。，組織成果總結、申報、認定，及新技術的推廣應用。 附表：《新技術開發及應用計劃表》 （PMTJSXMGC－0703） 。四. 項目質量管理1. 材料檢驗與試驗22 / 41，項目技術部組織工地項目部相關人員確定質量標準、檢驗和試驗內容。，由工地材料員進行檢驗并搜集合格證和出廠檢測報告然后通知工地實驗員取樣送檢。合格證和出廠檢測報告交由工地資料員保存。試塊由工地實驗員制作養護。試件由工地實驗員否則組織作業人員制作。 取樣和送檢進行見證：取樣時工地實驗員應通知建設單位代表或監理人員參加，取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識或封樣標志。標識和封樣標志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數量，并由見證人員和取樣人員共同簽字確認，做好見證取樣記錄。，填寫