湖南大學游泳館工程監理規劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 核查施工單位的質量保證體系 1）檢查施工單位項目管理機構，人員配備、職責與分工和落實情況。 2）督促專職質量檢查人員的配備，落實人員到位。 3）查驗各級管理人員及專業操作人員的持證情況。 4）檢查施工單位質量管理制度和質量保證措施是否健全 。 審查施工單位項目經理部的技術素質和管理水平，對特殊專業工種的人員，要審查上崗證和考核技術水平。 審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案、質量保證措施等。 查驗施工單位的測量放線成果： 1）檢驗施工單位制作的建設工程施工控制網（包括平面和高程） 2）檢驗施工軸線控制樁位置。 3）查驗施工軸線位置，高程控制標志，核查垂直度控制。 4）核查沉降觀測控制。 5）簽認施工單位“施工測量放線報驗單 ” 。 對工程所用原材料、構配件的質量控制： 1）使用主要建筑材料前應檢查“三證”（生產許可證、合格證、市建 委的準用證），并按有關規定，現場抽樣做試驗，復驗合格，經監理部認可后方可使用。 2）構配件采用須經監理部對構配件生產廠家進行考察，并按規范要求進行構件試驗，其成果經監理部認可后方能采用。 3）各種砼、砂漿試塊，按施工規范要求制作，并要有見證人員在場，實驗成果要及時送監理部審查認可。 4）對裝飾材料、燈具、衛生潔具等，需會同業主和監理部對樣品認可后，方準訂貨采購，并送樣品保存在監理部。 5）凡采用新材料，新型制品等應檢查技術鑒定文件，確認文件和使用情況，并征求業主意見對工程負責 嚴格控制 監理規劃 湖南亞飛項目管理有限公司 后，決定使用或不使用。 6）水、電、暖等安 裝工程用的各種管材，必須有廠家技術檢驗合格證書，現場采購的必須進行復驗，進場后要進行復驗。 7）各種規格的電線、電纜必須按業主和監理部認可的廠家采購，并附有產品合格證和樣品，要有復試報告。 8）各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱、各種形狀插頭、開關等）必須具有廠家合格證書，報監理部認可。 9）各類電表、水表、消防器材等產品，應是政府主管部門批準專業生產廠家，施工單位必須向規定廠家采購，否則后果自負。 簽認設備報驗 1）設備供應單位應提供設備生產廠家的資質證書、設備的技術參數，有資料及合格證 書。 2）進口設備應有海關商檢證明。 3）監理部參與對設備生產廠家的考察、評審。 4）設備進場后，施工單位應會同業主、監理部開箱清點和檢驗，并測試設備是否合格。 5）監理部進行現場檢驗，并在“設備報驗單”上簽認審查意見。 a)檢查施工單位進場的施工機械設備 a1）施工單位主要施工設備進場并調試正常后，應向監理部申報“進場設備一覽表”。 a2)監理部應核對施工單位進場主要設備的型號、規格、數量、性能是否符合施工組織設計。 a3)監理部應檢查設備運轉的完好狀況，是否符合安全生產的規定。 a4)對需要定期檢驗和鑒 定的設備（如測量儀器、計量器具等）施工單位應有標定證明，并經監理部審查認定。 b)施工單位應編制季節性的施工技術方案報監理部審定。 c)施工單位應根據重點工程質量監督中心下達的質量控制點，編制該工程質量計劃，報送監理部認定和檢查。 五、施工過程中的質量控制措施 要求項目經理部及項目班子對施工工藝、施工方法、操作規程等實施標準管理，并做好技術交底工作。 監理人員應對施工現場有目的地進行巡視和檢查： 1）在巡視過程中發現施工過程中存在的問題，應口頭或發監理通知及時糾正。 2）對施工過程中的重點部位和關鍵 控制點進行旁站監理。 3）施工單位應將整改結果書面回復，監理部應進行復查。 對工程負責 嚴格控制 監理規劃 湖南亞飛項目管理有限公司 施工測量放線的抽檢或復驗，施工單位對每個樓層的測量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標高、垂直度、沉降觀測等）要向監理部報驗，經監理部抽查或復驗后，方能施工。 土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監理部報驗，監理部應組織勘察、設計、施工單位、重點質量監督中心、業主等進行聯合檢驗，檢驗基槽土層是否符合工程地質報告，是否符合設計持力層要求，若符合報告，參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。 對重要部位有特殊要求的工程（如 預應力工程、防水工程）施工單位應編寫施工工藝、施工方法、操作規程、質量保證措施等專業施工方案，經監理部審查同意后，監督施工單位進行技術交底或進行必要的技術培訓，檢查操作人員的上崗證。否則，不準施工，監理部應跟蹤檢查，旁站監理。 實施“三檢報驗制” 1）每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必須進行自檢、互檢工序并經項目部專檢后，向監理部報驗。 2）監理部接到報驗單后，必須在 24 小時內對該報驗資料進行審查，并到現場進行檢驗。 3）檢驗不合格，監理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復查合格后簽證認可，準予進行 下道工序施工。 隱蔽工程驗收 1）施工單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽報驗單”并附有關質量資料，報送監理部。 2）監理部對隱蔽工程的有關質量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進行核查，并會同施工單位進行現場檢測、核查。 3）對隱檢不合格的工程，監理部簽發“不合格工程通知單”責令施工單位限期整改，整改完成后由監理部復查。 4）對隱檢合格的工程，監理部簽發隱蔽驗收認可書并準予進行下道工序施工。 給排水管道工程應檢查定位、標高、墻、樓板內暗埋或預留孔位置，各種接口、打口、通水 試壓等，管道試驗實行旁站監理，試壓記錄須經監理部簽認。 電氣預埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應向監理部報驗，專業監理人員按有關施工規范驗收，穿線后還應進行電流試驗，復查低壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須由電業局認可的單位進行耐壓試驗，試驗報告報監理部認可。 六、工程質量事后把關控制 按國家和地方政府頒發的工程驗收、質量等級評定標準和辦法，進行質量事后把關工作。 分部工程驗收和質量評定 對工程負責 嚴格控制 監理規劃 湖南亞飛項目管理有限公司 1）分部工程完成后，由監理部組織施工單位、業主、設計單位及有關單位進行驗收，并 評定分部工程質量等級。 2）根據市計委重點辦規定，基礎工程和主體結構工程這二個分部工程完成后，應分別邀請市質量監督站參加驗收，并評定質量等級，封存備案。 3）施工單位完成分部工程施工后，應整理該分部各項技術資料和分項工程質量評定成果，進行分部工程質量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質量檢驗評定表”向監理部報驗。 組織工程竣工初驗 1）當工程達到施工驗收條件時，監理部應通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收創造條件。 2）施工單位 在工程項目自檢合格，并達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料報監理部審查。 3）監理部組織各專業監理工程師，按監理關交工驗收資料規定，對報送的竣工資料進行核查，并督促施工單位完善。 4）監理部組織業主、設計單位和施工單位對竣工項目進行全面檢查。 5）檢查結果有漏項、成品損壞、未完項目、達不到設計要求及局部進行修改的監理部簽發“監理通知”，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗，直至完全符合合同要求。 6）檢查結果符合設計和合同要求后，由監理部寫出工程竣工初驗報告，會同“單位工程驗收記錄”由施工單位報送市工程質量監督站。 參與工程竣工驗收和質量等級評審 七、工程質量事故處理 針對工程上出現的質量問題根據其嚴重程度，確定質量事故的級別，分為一般質量問題、一般質量事故、重大質量事故，分別予以處理。 發生工程質量事故，施工單位停止施工，維護事故現場，組織事故調查，分析原因，提出處理方案，報監理部審查。 監理組織業主、設計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認為可行，由監理部批復后，方可實施處理措施。 嚴禁施工單位為掩飾事故，未經研究，擅自處理，并追究責任。 監理部要監督處理方案的執行，檢查處理效果，必須達到設計質量要求，并責成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。 對工程負責 嚴格控制 監理規劃 湖南亞飛項目管理有限公司 第七章 工程進度控制 一、工程進度控制的原則 工程進度控制的依據是建設工程施工合同約定的工期目標和施工單位編制的施工總進度計劃。 在確保工程質量和安全的原則下，實施進度控制。 采用動態的控制方法，對工程進度進行調整控制。 工程進度控制以組織措施，技術措施，經濟措施，合同管理措施，信息管理措施等方面來確保工期目標。 二、工程進度控制的基本程序 ： 監理部 審查 不同意 同意 監理會議監督計劃實施 三、工程進度的組織措施 監理部設專人管理施工進度 建立監理例會制度，每月定期召開，每周由總監代表主持，每月有總監主持會議。 監理例會主要內容： 經單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表 滿足合同目標 資源是否落實 計劃是否可行 保證連續施工 施工單位編寫季、月進度計劃 監理部審批 施工單位按計劃實施 基本實現計劃目標 嚴重偏 離計劃目標 分析原因 施工單位采取調整措施 施工單位編寫下一期計劃 對工程負責 嚴格控制 監理規劃 湖南亞飛項目管理有限公司 1)檢查進度計劃和上次例會決議執行情況。 2)分析進度拖延原因，制定補救對策。 3)協調業主、施工單位施工中影響進度的問題。 4)確定下一周進度目標和完成目標需要解決的問題。 5)研究解決施工現場發生的問題。 6)其它事項。 每次例會之后簽發會議紀要，監理部負責進度的監理工程師檢查紀要執行情況。 不定期召開專題協調會議，協調施工單位有能解決的內外關系問題，影響進度計劃的問題以及現場有關重大事宜。 實施動態管理，經常將計劃、進度和實際完成進度進行分析對比，找出發生差異的原因，制定對策，提出進度調整的措 施和方案，相應調整進度計劃及勞動力、材料供應。施工機具等計劃，增加施工人員，實行兩班作業，增添施工機具，監理部監督并檢查施工單位組織實施。 四、工程進度控制的技術措施 審查施工單位的施工總進度計劃及工程進度控制網絡計劃，要切實可行，符合施工合同中總工期目標。 根據總進度計劃，審批施工單位的年、季、月施工進度計劃，檢查執行情況，出現差異現象及時采取措施，調整計劃。 每周召開監理例會，檢查施工進度，安排周施工進度計劃對本周中出現的工期延誤，責令施工單位采取措施及時彌補。 監理工程師對進度計劃實施 情況檢查、分析。 建議采用先進工藝、施工方法，合理組織分段流水作業，用新技術提高工效，避免季節性影響工期等技術措施。 第八章 工程造價控制 一、工程造價控制的依據 建設工程施工合同及協議條款、及協議的補充。 工程設計文件，施工圖及設計變更。 業主的工程變更，工地洽談、業主審定的施工圖預算及現場簽證、。 湖南 省現行的預算定額，費用標準等。 市場價格信息。 監理部簽認的分項分部工程質量報驗認可單。 對工程負責 嚴格控制 監理規劃