優秀學位論文實例-武漢科技大學管理學院(編輯修改稿)

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【文章內容簡介】湘鋼寬項目進度參數分析.....................................27 項目問題分析.................................................30 項目設計周期過長的原因分析.................................30 安全因子失效的原因分析.....................................30 基于關鍵鏈法的項目進度優化...................................31 項目主要制約因素和任務邏輯關系.............................32 項目進度計劃優化...........................................38 ....................................................42 第五章基于關鍵鏈技術的湘鋼寬厚板項目進度控制....................43 建立項目進度目標體系.........................................43 建立項目進度中有效的溝通機制.................................43 利用項目緩沖區對項目進度進行調整.............................44 第六章結論與展望................................................45 結論.........................................................45 展望.........................................................46 參考文獻.........................................................47 致謝.............................................................50 參考文獻［1］李福祥．我國鋼鐵行業發展態勢分析[J] 西北師大學報(社會科學版),2006,5(43):122127［2］國家發展和改革委員會．鋼鐵產業發展政策[M]．2005［3］湘鋼集團寬厚板項目部．寬厚板1技術規格書[M]．2005［4］邱克華．項目管理學[M]．北京：科學出版社，2001 ［5］ Eliyahu ,Jeff MA:the North River press，1986［6］楊同偉，孫德強．網絡計劃技術在項目進度管理中的應用[J]．石油工程建設，2006(4)：6467［7］李林,李樹丞,王道平．基于風險分析的項目工期的估算方法研究[J]．系統工程2001（5）：7782 ［8］王仁超，褚春超，歐陽斌．工程項目計劃“關鍵性”問題拓展研究[J]．系統工程與電子技術，2004(7)：914917 ［9］張云波．工程項目工期延誤原因分析[J]．華僑大學學報(

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