杭州天恒大廈室內裝修工程技術投標書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 組在項目部的統籌安排下進行有計劃的作業。 施工班組的人數根據具體分部分項的工程量具體確定。 從施工工序安排 施工工序總的 要求為 : 工作面交接→地面鑿除→測量放線→混凝土填充→墻體整改施工→隱蔽工程施工→安裝工程、蓄水等試驗→隱蔽工程驗收→天花吊頂制安→墻柱面裝飾制作安裝→地面鋪貼→油漆飾面→設備及配件安裝調試→垃圾清理→自檢預驗→收尾清潔→工程驗收。 要滿足先上后下、先濕后干、先頂墻后地面 。先預埋、后封閉、再裝飾的總工序要求。 22 施工準備計劃 221 施工準備工作計劃 為保障工程順利開工 ,項目部各部門根據工程情況做好開工前一切施工準備工作。根據本工程特點 ,在開工前重點抓好“三個調度”即人員調度、機具調 度、材料調度和施工過程中的“三大控制、兩個管理、一個協調” (即進度控制、質量控制、費用控制 。合同管理、信息管理 。組織協調 ),進行針對性的動態管理。以提高工作效率 ,縮短工期。 技術準備 圖紙會審 :本工程開工前 ,組織工程有關人員對原樣板間施工情況進行詳細的技術交底。 技術交底 :由設計人員向施工隊伍技術人員進行技術交底 ,然后由技術人員向施工工人進行技術交底 。交底內容包括各主要施工部位的施工方法、各項目施工程序和要點 。落實圖紙會審的全部內容。 編制施工計劃 :根據工程量和工期要求編制工程進度計 劃、材料進場計劃、勞動力安排計劃 ,合理配備機具。同時具體落實到周、日計劃 ,確定具體責任人。落實施工組織設計審查會議對于施工工期的要求。 222 施工隊伍進場準備 工人進場后全部參加由項目經理組織各項技術、安全性交底、新工人培訓上崗等準備工作。項目部同班組長組織技術工人熟悉施工圖紙 ,熟悉環境 ,講解施工要點 ,及施工過程中的防盜 ,防火等安全措施 ,文明施工和崗位責任制等。 發放工作證 在工程開工前由后勤總務人員給工程技術人員、工人發放工作證 ,進入場地的人員必須配帶工作證 ,否則不得進入 ,以確保工程 的安全生產和科學管理。 場地準備 先對施工場地辦理移交手續 ,首先做好現有成品門窗、樓道、電梯等物品的保護 ,使施工隊伍順利進場開工。 施工所需的臨時庫房開工前搭建準備完畢 ,并與建設單位協調配合。 工程技術人員到施工現場根據施工圖紙測量放線 ,依據裝飾施工圖對現場實際尺寸進行復核 ,與設備安裝方核準現場實際標高是否吻合 ,并做好記錄 。如發現有重大偏差 ,無法實現裝飾效果務必在開工前與設計方和甲方聯系 ,直至現場符合裝飾要求才能開始進 施工進度計劃是施工現場各項技術活動在時間上的體現。本施工進度計劃 是根據施工部署中的杭州天恒大廈室內裝修工程精裝修工程施工方案和工程項目的開展程序 ,對工程中所涉及到的工程項目做出時間上的安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性工程的施工期限及其開、竣工的日期 ,從而確定室內裝飾施工現場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數量和調配情況 ,以及現場臨時設施的數量、水電供應數量和能源、交通的需要數量等。 23 施工進度計劃的編制程序 研究建筑裝飾工程施工進度計劃編制程序 ,并使之合理化 ,有利于縮短編制時間 ,提高編制速度和質量。進度計劃編 制程序可用下圖表示 ,現分述如下 : 一、收集建筑裝飾工程施工進度計劃編制依據及其應考慮的因素 編制裝飾施工進度計劃人員根據需要有針對性地收集有關依據 ,使計劃建立在可靠的基礎上 ,并滿足要求。單位工程施工進度計劃編制主要依據是 : 經過審批的建筑總平面圖 設計圖紙 (如裝飾設計施工圖、相關專業施工圖等 ) 施工合同文件規定的開、竣工日期 , 施工總進度計劃對本工程的要求 , 有關概 (預 )算文件、勞動定額等 主要分部、分項工程的施工方案 現場施工條件及可能提供的施工人數 材料、預制加工品的數量和機械設備型號、數量及運輸能力 編制單位工程施工進度計劃時 ,還應考慮的主要因素 : 施工合同規定的工期 外界自然條件的影響 對專業施工分包項目的時間要求 專業施工單位配合施工的能力 材料、勞動力、機械設備的供貨能力 不同時期的資金供應能力 施工進度安排得連續性、均衡性、協調性及經濟性。 二、劃分施工過程并確定施工順序 編制施工進度計劃時 ,首先要按照施工圖紙和施工順序把擬裝飾工程的各個施工過程列出 ,并結合施工方法、施工條件、 勞動組織等因素 ,加以整理后 ,列入裝飾施工進度計劃表中。 裝飾施工過程劃分粗細程度主要取決于客觀需要。在編制控制性施工進度計劃時 ,項目可劃分粗一些 ,如群體工程進度計劃的項目劃分可劃分到單位工程乃至分部工程 。單位工程進度計劃的項目應明確到分項工程或工序。在編制實施性施工進度計劃時 ,項目劃分就必須詳細 ,特別是其中的主導工程和主要分部工程應盡量做到詳細具體不漏項 ,便于掌握進度 ,指導施工。 一般裝飾工程在安排施工進度計劃時 ,所采用的施工過程名稱 ,均參考現行定額手冊上的項目名稱。確定各裝飾施工過程的施工順序時考慮了以下因素 : 遵守裝飾施工工藝要求。各種施工過程在客觀上存在工藝順序關系。這種關系是技術規律約束下各劃分項目之間的先后順序 ,只有充分尊重這種關系 ,才能保證工程質量和安全。 考慮施工組織的要求。施工組織是由勞動力、機械設備、材料等的組織和安排需要而形成的各劃分項目之間的先后順序關系。這種關系是可變的 ,也可以進行優化 ,以提高效益。 考慮裝飾施工方法和施工機 械的要求。劃分施工過程、確定裝飾施工順序要緊密結合選擇裝飾施工方案。裝飾施工方案的不同 ,不僅影響施工過程的名稱、數量和內容 ,而且也影響施工順序的安排。 考慮裝飾施工工期的需要。不同的裝飾施工順序 ,會導致不同的施工工期。因此 ,要通過合理的排序 ,得到理想的工期。 考慮施工質量的需要 ,不同的的裝飾施工順序 ,對施工質量有不同的影響 ,因此 ,確定裝飾施工順序時 ,要充分考慮施工質量達到的標準要求。 考慮氣候條件的影響。不同地區、不同季節氣候條件對裝飾施工順序和施工質量有較大影響。比如 ,該工程 應考慮雨季、臺風施工特點。 考慮施工安全技術的要求。合理的裝飾施工順序 ,必須保證施工過程搭接而不致引起安全事故。 三、計算工程量 工程量計算是根據施工圖和工程量計算規則進行。當編制施工進度計劃時已有概算文件 ,并且它采用的定額和項目的劃分與施工進度計劃一致時 ,可直接利用概算文件中的工程量。計算工程量應注意 : 各分部、分項工程的計算單位應與現行定額規定一致 ,以便直接使用定額 (勞動力、材料、機械臺班定額等 ),不必換算。 要結合各分部、分項工程施工方法和安全技術要求計算工程 量。 結合施工組織要求 ,計算工程量。 四、裝飾工程施工進度計劃的安排 裝飾工程施工進度計劃圖表是施工項目的組織形式。常用的表達方法有橫道圖和網絡圖兩種形式。此時編制的裝飾工程施工進度計劃是初步擬定 ,有待調整、優化的計劃。 五、調整、優化進度計劃 編制完成的初步裝飾工程施工進度計劃后 ,一般要檢查各裝飾工程施工過程的施工時間和施工順序的安排是合理 ,要對計劃進行時間和資源的判別 ,看是否符合預定的條件和要求。如工期是否符合規定要求 。在施工順序安排合理情況下 ,勞動力、材料、機械是否有 較大不均衡現象 。施工機械是否充分利用等。經檢查 ,對不符合要求的部分應進行調整和優化 ,待調整達到要求后 ,編制正式的裝飾施工進度計劃 ,編制詳見《施工進度計劃編制程序流程圖》。 不合理 施工進度計劃編制程序流程圖 231 施工進度計劃 作為裝飾施工單位 ,擬建的項目工程將根據裝修進度安排的完成期限執行 ,按照業主其相關專業 工程的配合完成情況 ,制定相應的工期計劃 (項目工程完成時間表 ),保證計劃工期的落實 ,本工程施工總工期為從 2020年 8月 1日至 2020年 11 月 28 日止 ,共計 120 個日歷天。 在接到業主的開工令后 ,馬上安排各工種人員、性能良好的設備進場 ,在 3 天內安排零工將施工所用的砂、石運至本標段的施工樓層指定的位置。 先安排施工技術員現場測量、放線 ,放線完成 ,同時安排泥水工進行墻、地面