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某集團消費部員工工作手冊(編輯修改稿)

2026-07-22 00:01 本頁面

　

【文章內容簡介】（1）通過物業管理部門，調查寫字樓的招租時間及各公司名錄。中國最龐大的資料庫下載（2）通過房地產交易中心，調查當地寫字樓出售、出租情況。（3）通過人才市場招聘信息及報紙調查招聘信息，新成立公司名稱、地址。（4）通過同行業業務員，調查同行業務員的工作對象、范圍、方法。7．機關、團體單位（1）通過各單位后勤、行政處，直接了解集團消費需求。（2）通過市、區、規劃局了解當年是否有各種新建更新項目。（3）通過裝修公司，調查機關單位在裝修過程中有無購換家具的需求。（4）需要通過設計院，調查設計院主持的國家項目，尋求合作機會。8．別墅小區及新建住宅區（1）通過房地產交易中心，調查預售、現售的小區。（2）通過報紙上的房地產信息，了解現售小區的價格、位置。（3）通過物業管理公司，調查小區已入住戶的比例，并與物業合作宣傳本公司產品。（4）通過裝修公司了解住戶裝修程序是否購置家具。第十二條調查結果分析1．調查結束后，由調查人員寫出調查報告。2．根據以上調查結果，由主管根據本區銷售指標，組織業務員討論并篩選部分項目，初步制定工作方案，交大區經理審查后上報集團消費部。第十三條重點項目的再調查1．重點項目由大區經理上報集團消費部審定。2．大區經理和集團消費主親自實施項目再調查。3．再調查時要將客戶資信情況，以及項目競爭對手情況調查清楚并填表。第十四條項目確定1．由項目負責業務員填寫《立項申請單》，與前期調查表及《客戶資信調查表》、《項目競爭對手調查表》一同由主管上交大區經理審查后上報集團消費部。2．需要公司協助攻關的項目，以及銷售額在50萬元以上的項目，要及時上報公司。3．上報項目除必要的客戶資料外，要有項目的成本效益分析，風險預算，運行方案，運作時間表等方面的資料。第五章合同的簽訂第十五條項目的審批9．一般項目由業務主管填寫相關的申請單后，上報集團消費部經理，審批后執行。10．需公司協助攻關的項目，以及金額在50萬元以上的項目，由銷售總監審批。11．特殊需政策支持和訂單金額較大的項目，由總經理審批。第六章例會及工作匯報管理第十六條集團消費合同確定后，簽訂之前要經過大區經理審查簽字。2． 20萬以內的合同由主管簽。3．超過20萬的由大區經理簽。4．合同金額超過100萬元的項目，由集團消費部經理簽。5．合同簽訂后，由集團消費部經理將下達業務主管。第十七條合同執行1．由大區經理將任務下達儲運部主管組織送貨。2．

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