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最新某工程球墨鑄鐵管及hdpe管施工組織設計(編輯修改稿)

2026-07-22 03:07 本頁面

　

【文章內容簡介】有機層，在穿導向孔和擴孔過程中，始終保證泥漿運送暢通，確保工程順利進行。8）管道回拖：進口添加劑中維護孔壁、減少引力方面雖然作用明顯，但是其有效時間是有限的，因此，完成擴孔后應盡快回拖管道以減少風險。另外，泥漿中應添加膨潤土，以減少摩擦阻力。9）鋪管精度保證：（1）、成孔直線控制：采用一次性成孔，假設鋪設AB段管道，先在AB前24m處確定入土曲線鉆進至A點，確保達到預定深度，角度0度，然后按預先軌道直線鉆進至B點，再調整角度曲線鉆進于出土點出土。成孔過程如遇石頭，采用人工開挖排石，以確保成直線孔。（2）、拖管質量保證：①順管外沿用4根Φ6mm的鋼絲緊抱管兩端，管中央用1根Φ8mm的鋼絲拉住管兩端，在管外圍每隔10米采用Φ6mm的鋼絲環形抱住外沿的4根鋼絲，防止斷管，以確保拖管整體性。②分別在A，B點開挖一5m的深坑，讓泥漿自由流到坑里拖管，同時用水泵把坑里的泥漿排盡以便空內泥漿排盡，成孔良好，確保順利拖拉管，每段采取一次性拖拉到位，做水壓試驗，然后其他管道碰接。10）泥漿用量根據地質情況，采用化學泥漿混配鉆進液（泥漿系數3），并根據工程實際情況適時改變，同時，預備膨潤和小蘇打及各種添加劑，防意外情況發生。八、管道防腐措施在鋼管內外防腐涂裝前應進行除銹處理，嚴格按照《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》（GB/T89231998）ST2級執行。鋼管內防腐采用水泥砂漿機械噴涂襯里工藝，水泥砂漿厚度標準和機械噴涂襯里的工藝應符合規范標準，以確保n。每根鋼管的內防腐在工廠內加工完成，現場焊縫處人工涂補。鋼管及配件的外防腐，采用互穿網絡高分子聚合物防腐涂料，涂層間纏繞玻璃布的作法，按照《給排水管道工程施工及驗收規范》的規定執行。埋地鋼管采用：底漆一層、玻璃布一層、底漆一層、埋地管用的面漆二層，并進行3KV電火花試驗。架空鋼管采用：底漆一層、玻璃布一層、底漆一層、架空管用的面漆三層，并進行3KV電火花試驗。定向穿越段和頂管段鋼管采用：底漆二層、埋地管用的面漆四層，并進行3KV電火花試驗。九、管道水壓試驗給水管道完成后，根據有關技術應進行水壓實驗，水壓實驗前應清除管道內雜物，注滿水后應浸泡24小時以上。，15分鐘無降壓、不損漏為合格。十、閥門井施工閥門井主要采用圓形磚砌井和方形鋼筋混凝土井兩種，各類井室的路面箱全部采用鋼纖砼B級圓形井蓋座和井蓋。井室的砌筑砌磚工程的施工，必須按照設計的相關標準。磚使用前必須用水均勻澆透。砌筑時應上下錯縫，內外搭砌，砌體表面應平整，直角垂直，灰縫均勻。其水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度符合技術規范，鋪設填灰漿時嚴禁用水沖漿，澆灌灰縫。混凝土澆筑混凝土澆筑時，分層平倉、分層振實。邊墻混凝土應先中間后兩邊，以保證模板的整體穩定。混凝土振實以砼面不再明顯下沉、沒有氣泡和開始泛漿為標準。振動器插入混凝土時，應按一定的方向、次序進行。振動器應插入下層混凝土5cm 左右,以利上下層混凝土結合。對于接頭部位的混凝土，注意防止漏振或振搗不密實。如混凝土和易性較差，嚴禁在倉內加水，采取加強振搗等措施。十一、溝槽回填管道及附件安裝完成，管道以隱藏工程驗收合格，已具備還土條件，準許溝槽回填。DN300、。溝槽回填溝槽回填土，對于不同的部位有不同的要求，以達到即保護管道安全，又滿足上部承受動、靜荷載；即要保證施工過程中管道安全又保證上部修路、交通放行后的安全。拆下的橫列板、豎列板、鐵撐住、鋼管、原木、槽鋼等設備應及時清理、保養、并堆放整齊，做到工完場清。溝槽回填的技術要求和質量保證措施：⑴溝槽回填土在管道隱蔽過程驗收合格后進行，復土時溝槽內積水排除干凈，嚴禁帶水回填，并不得回填淤泥腐植土及有機物質，大于5cm的石料等硬塊也應剔除，大的泥塊要敲碎，當日回填應當日夯實。⑵為了保證工程質量按照《給水排水管道工程施工及驗收規范（GB502682008）》進行施工。當管道鋪設好之后，二側及管項以上50cm（20cm）范圍內的覆土，采用良性土或中粗砂對稱平整夯實。應采用輕夯壓實，用素土分層整平夯實。⑶非同時進行的兩個回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應隨鋪土將夯實層留成階梯狀，階梯的長度應大于高度的兩倍。⑷管道覆土后應盡可能保持管道上部覆土不小于設計標準。若周圍因地形改變或施工造成覆土厚度減少應通知相關部門采取保護措施或恢復覆土厚度。第三章施工進度計劃一、施工總進度計劃及單位工程進度根據本工程特點及工程數量，結合我公司的人力資源，機械設備的投入以及以往修建類似工程的經驗，總工期為 30歷天，具體開工時間按業主開工時間為準，總工期不變。二、施工進度計劃保證措施（一）、強化進度計劃的管理制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。成立由項目經理為主，工程部門、作業班組負責人組成的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和領導。對生產要素認真進行優化組合，動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保證施工連續作業，順利完成施工任務。采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期、近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏進行，安排其它臨時措施（如三班制等），確保工期。建立工程施工日記，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計、修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。（二）、從資源上保證工期本工程施工所需機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源應予優先保證。成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統籌安排、統一調配、合理作用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備。制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證材料的及時供應，杜絕停工材料情況的出現以免耽誤工期。（三）、從技術上保證工期項目總工程師全面負責施工技術管理，工程技

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