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水利工程安全度汛措施(編輯修改稿)

2026-07-22 11:57 本頁面

　

【文章內容簡介】制度，值班人員 24 小時值班，做好值班記錄，嚴明紀律，密切監視雨情、汛情變化情況，一旦遇有山洪，及時上報防汛指揮部，同時要做到信息反饋和科學調度。在汛期建立領導值班制度，主要領導親自帶班，確保汛情發生時，能夠在第一時間趕赴現場指揮抗洪工作，所有人員服從統一安排調度，顧全大局，哪里出了問題，哪里的責任人負責，絕不能推諉責任，貽誤時機，否則，追究其責任人責任。 (二 )本項目經理部各所屬部門加強雨中、雨后巡視，遇險情及時上報。 (三 )各級防汛搶險組織面對汛情、災情要立即采取有力措施，服從上級防汛工作領導小組和主管部門的統一指揮，啟動本項目經理部防洪搶險工作應急預案。 (四 )及時做好本單位防洪搶險人員數量、機械臺班、工程數量、資金投入等的統計工作，及時上報。七、安全度汛預案準備：本工程項目部成立的施工隊即為搶險隊，所有項目上的人員都隨時聽從調遣，做為機動搶險隊員。防洪防汛機械設備配置：挖掘機、運輸車、水泵等設備。防洪防汛物資配置：草袋、編織袋、預設的砂、石料源、鋼纖、大錘、鍬、鎬、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖繩、小型搶險工具系列。成立的各搶險隊必須認真落實好防汛人員安排，防汛設備、物資的準備工作，項目經理部對各搶險隊的防汛準備工作落實情況進行檢查。八、培訓演練：5項目經理部在施工現場將安排不少于一次的防洪防汛的演習。九、其他應注意的問題：確保職工在項目上的居住地不漏雨，不進水。注意環境衛生，堅持每天進行滅蠅消毒噴藥工作。做好防暑降溫的藥品發放，調整飲食，合理安排作息時間，確保無疫情、食物中毒、中暑等現象的發生。第二建立安全度汛組織機構及健全安全度汛責任制一、項目經理部成立前進涌綜合整治工程防洪渡汛搶險指揮部。指揮由項目經理擔任，副指揮由技術負責人擔任，組員由工程技術

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