水平支撐梁拆除工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如技術、資金、機械、人力、氣候、組織協調等，要保證目標工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。資金配備：根據施工實際情況編制進度報表、根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。9安全保證措施建立以項目經理為組長，技術負責人為副組長，施工員、安全員為組員的安全管理組織機構。依據“管生產必須管安全，安全生產人人有責”的原則和公司有關安全管理體系文件，建立安全生產責任制。建立安全教育制度、安全技術交底制度和安全檢查制度。編制安全專項施工方案，制定安全操作技術規程。 與施工班組簽訂安全生產協議書。項目經理（鄭喜昌）對項目安全生產、環境保護負總領導責任；貫徹落實國家有關安全和環境法律法規、公司安全、環境管理體系文件；組織識別、評價危險源和環境因素；制定項目安全和環境管理目標、指標；組織制定和實施項目安全和環境管理方案、應急救援預案、規章制度和操作規程；組織安排項目管理人員的安全、環境管理工作，做好計劃、布置、檢查、總結、評價工作；與施工班組簽訂安全生產協議書；不違章指揮；經常組織進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業；對上級部門提出的安全、環境隱患積極組織整改；組織對現場管理人員和作業人員的安全、環境意識、紀律和技術教育；發生事故及時上報，并認真分析事故原因，提出和實施改進措施。項目技術負責人對項目安全生產、環境保護負技術領導責任；貫徹落實國家有關安全和環境的技術標準和規范；協助項目經理貫徹執行安全、環境規章制度；組織編制施工組織設計、施工方案、操作規程及安全技術措施，并負責組織實施和監督檢查；負責向施工員進行重大或關鍵的安全技術交底；組織員工培訓和學習有關安全技術規程和規章制度；及時解決施工中的安全、環境技術問題；參加安全、環境事故的調查分析，制定改進技術措施；組織有關人員研究改善安全生產條件和環境保護狀況。項目施工員對所管工程的安全生產和環境保護工作負直接責任；嚴格遵守安全、環境規章制度；組織實施安全、環境技術措施，對班組進行書面安全技術交底；對施工現場搭設的腳手架、龍門架和機械設備等安全防護裝置、設施組織驗收，合格后簽字方能使用；不違章指揮；組織新進場工人的三級安全教育，組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業；認真消除事故隱患，發生安全、環境事故要立即上報，保護好現場，參加事故的調查與處理。項目安全員對項目安全生產、環境保護負監督檢查責任；參加項目安全、環境措施的制訂工作；認真做好日常安全、環境檢查，做到預防為主，監督實施各項安全、環境技術措施和技術交底，制止違章指揮和違章作業；遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離，及時報告領導處理，對不聽從勸阻的，應越級反映；督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產和環境保護經驗，配合有關人員搞好新進場工人安全教育培訓；負責安全生產、環境保護的宣傳工作；參加腳手架、龍門架和機械設備等各種安全、環境設施的驗收工作；參加事故和未遂事故的調查分析；監督安全資料的記錄、收集、整理、歸檔和保管工作。項目材料員貫徹執行公司有關材料管理制度；負責各種安全、環境設施所需材料、設備及防護用品的供應工作；對供應商或出租單位進行評價，選擇合格供應單位；負責對安全設備及防護用品的進場驗收、復試、貯存和記錄的工作，并做好檢驗和試驗狀態標識，確保未經檢驗或檢驗不合格的產品不得投入使用；負責對進場材料按場容標準化要求堆放，消除事故隱患；定期對安全防護用具、設施及配件進行檢查，對不合格、破損或達到報廢期限的，要及時進行更新替換。項目設備員貫徹執行公司有關機械設備管理制度；參加設備的購置和租賃工作，保證設備的生產許可證和產品合格證齊全；對設備安拆單位的資質和人員資格進行評價；參與制訂并監督實施設備安拆的專項方案；組織設備進場檢測、驗收，確保未按規定檢驗或檢驗不合格的設備不得投入使用；組織設備的維修、保養工作；檢查操作人員的持證上崗和安全操作；負責設備定期安全、環境檢查，對存在問題進行糾正落實；負責做好設施、設備的安全防護和安全警示標志；建立設備管理檔案臺帳。項目資料員貫徹執行公司有關文件管理和記錄管理制度；負責文件和資料的收取、發放、標識、保管和回收處理；建立受控文件清單，對失效或作廢文件進行回收或標識；負責安全資料的收集、整理、歸檔和保管。班組長對本班組工人在生產中的安全和健康負責；認真執行安全生產和環境保護的規章制度，遵守安全操作規程；對新工人進行崗位安全教育，組織本班工人學習安全生產規程；經常進行安全檢查，發現問題及時解決及時上報；發現違章作業立即制止；認真執行交接班制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。發生工傷事故，要保護現場，搶救傷員，立即上報；帶領本班工人積極參加應急救援演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法。操作工人遵守勞動紀律，執行安全規章制度和操作規程；保證本崗位地點和設備、工具的安全，正確使用防護用品；學習安全知識，提高操作水平；及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作；有權拒絕接受違章指揮，對忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。本項目的主要傷害有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等安全教育作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前，必須接受三級安全教育，建立教育記錄，包括：a）“新工人入場三級安全教育匯總表”（）；b）“新工人入場三級安全教育登記表”（）；c）“公司（第一級）安全教育記錄”（）；d）“項目部（第二級）安全教育記錄”（）；e）“班組（第三級）安全教育記錄”（）。所有進場作業人員均應接受三級安全教育，并親自簽名。在采用新技術、新工藝、新設備、新材料和調換工種時，作業人員應接受相應的新技術操作和新崗位安全教育，建立“變換工種安全教育登記表” （）。作業人員應學習《建筑安裝工人安全技術操作規程》，懂得本工種安全技術操作規程，建立“作業人員安全教育培訓登記表”（）。現場人員應按當地政府部門的要求，參加安全教育和考試，辦理“平安卡”。持證上崗項目經理、專職安全員必須持有項目經理、安全員崗位證書，取得“建筑施工企業管理人員安全生產考核合格證書”方可擔任相應職務。安全生產考核合格證書有效期為3年。特種作業人員（架子工、起重工、電工、電焊工、氣焊工等）必須通過專業技術培訓取得崗位操作證，并每兩年進行1次復審。安全技術交底開工前，項目經理、項目技術負責人應將施工方法、安全技術措施等情況向項目部管理人員進行交底。項目施工員或安全員應向施工班組、作業人員進行分部（分項）工程的書面安全技術交底，雙方簽字確認。交底應形成“分部（分項）工程安全技術交底表”（）以及“分部（分項