最新亮化工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 護套。④照明配電箱底邊距地面高度宜為 ；照明配電板底邊距地面高度不宜小于。⑤照明配電箱內，應分別設置零線和保護地線（PE 線）匯流排，零線和保護線應在匯流排上連接，不得絞接，并應有編號，測量地線指標應小于 4 歐姆。⑥箱內電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標記，三相的相序按圖紙要求接線；⑦多芯電纜和導線頭連接到開關之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關后緊固螺釘壓緊；⑧配電箱垂直偏差每米小于 。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統可靠連接。⑨電源線要用帶紅、藍標識的產品，地線（工作地、保護地、防雷地）應分開進行明確標識。⑩完成調試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規程。嚴格按照電氣系統圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好《技術交底記錄表》 ，交項目經理檢查。 智能照明控制系統施工方法 智能控制系統概述本系統采用智能化照明控制系統，是全數字、模塊化、分布式智能照明控制系統。本智能化系統采用分布式模塊結構，只需用五類四對線把系統和各個模塊連接成網絡，若根據現場燈光控制功能需要，只需要增加控制模塊，就能將其控制功能擴展，避免了普通的中央集中控制系統的缺點。若某個模塊出現呼障，只是與該模塊相關的功能失效，而不影響網絡其他模塊正常運行。該系統控制功能強、方式多、范圍廣，通過場景的預設置和記憶功能，操作時只需要按一個鍵即啟動一個燈光場景模式，各照明回路就能自動變換到相應的狀態；還可以通過電腦圖形化軟件的界面進行控制。該系統可以與其他自動化系統設備相連（如安防、BAS 等） ，提供 RS48RJ45 接口，還可以針對 BAS 系統提供 1 個高級接口，通過控制軟件，與大廈通信接口和市政通信接口完成無縫連接。 智能化照明系統開工前準備工作抓好技術和施工設計圖紙及其資料的審核。燈光智能化控制系統工程設計涉及專業、工種面較廣，必須在施工前做好對燈光智能化控制系統工程技術和施工設計的審核，及時發現問題和采取必要的措施，以確保工期、質量和減少返工，尤其對燈光智能化控制系統工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監控點表和施工圖中實際情況這三者一致，也就是監控點表的每一個監控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監測點接口匹配，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，這樣才能確保系統在硬件設備上的完整性，并符合接口界面、聯動、信息通訊接口技術參數的要求。 智能化照明系統電纜布線方法該系統每一層布線比較復雜，對施工人員要求較高。對所有參與穿線的人員講解布線系統結構、穿線過程、質量要點和注意保護電纜。布線方法參照本章第 2 節的電纜布線方法進行施工。 智能化照明系統工程管理除了滿足常規的工程管理外，對弱電工程更應該重點抓好以下工作：（1）加強專業與工種之間的協調配合弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合等，均須與相應工種協調配合。（2）加強工序之間的檢查與驗收由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試，可能是不同的施工單位施工，因此當每個工序或工種施工結束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交較完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。 施工方案實施過程的管理工作工地開工時，必須召集所有工地人員，簡明交代工地有關注意事項，例如工地紀律和各項規章制度；配合工地執法的進出入制度；各施工管理人員的職責分工情況；有關工期的硬性指標要求；工程質量和防火安全等等，使所有工地施工人員對整個工程有一定認識，做到心中有數。 工地放大樣：按照施工步驟，在進行地面和墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項目內容，用以確定各種裝修項目內容是否與平面尺寸相符；反過來看，平面圖紙設計與實地放樣有無差異，若發現現場尺寸與圖紙尺寸不符時，應及時與設計人員核實，同時請甲方到場，當面征求意見，提出處理辦法，得到共同認可后方能施工。若甲方未能到場而更改原設計，日后容易產生工作糾紛。 施工調度：施工調度包含三個方面，即人員（工種） ，材料，機工具的調度。根據施工進度安排以及實際情況合理進行調度，可避免產生施工間斷所造成的：一方面出現人、材、機利用不足，產生浪費，另一方面卻為彌補工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動強度增大，工程質量減低，工程成本提高，因此搞好施工調度管理對提高工作效率，縮短工期，提高經濟效益有著重要意義。人員（工種） ，材料，機工具的調度管理的主要內容是：1）人員（工種）的調度管理加強施工計劃管理，針對各工種施工特點和相關聯系，促成施工的進展具有均衡性和節奏性，消除停工、窩工現象。當某些工程項目，上下工序不能交叉進行時，可適當集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當一些工程受到場地制約，無法集中太多工人施工時，則可在保證重點工程施工時，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內容。當各工序同時展開時，管理人員應注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時，即能抽出多余人員去做后備工程。在適當緊急情況下，采取“兩班倒”工作制，全天候安排工作，既可保證進度，又可避免因施工人員疲勞所帶來的產品品質下降。2）材料的調度管理施工期間，管理者應對各種材料庫存數量登記清楚，并預計出未來數天內對材料的需求量，及時給予調購，保證不因材料原因發生停工。同時注意保證工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現場任人踩踏，造成材料的損壞和質量下降。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進場時間，對進場材料，應設置 工地材料庫房進行保管，施工時的材料發放，應以當天用料當天發放為基本原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓兩個方面：一是設計好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現象。3）機具的調度管理實行施工機具的領用登記制度，誰領用、誰保管、誰負責為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用，是為了避免一些工序機具閑置，充分提高施工機具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施工機具的使用率，還必須加強對機具的保養，使用前應仔細檢查機具， 例如電動工具運轉是否正常等。使用機具發生故障和異常時，應由專業人員負責及時排除，不得帶病繼續使用，導致故障擴大，損壞工具以致發生人身傷亡事故。在工程完成后，應安排專人對機具進行清理，保養之后方可放回倉庫。對有些易損機具配件，應事先有所準備，防止機具配件發生磨損后一時無法修復導致工期延誤。 工程管理一個工程管理的好壞，除對人員、材料、機具進行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購置，勞務支出等等皆須由項目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢驗一個管理者是否具備工程管理基本素質的重要條件，除此，管理者必須是具有一定工程成本核算和財務、統計知識的內行。這樣，才能對資金在工程中的合理使用做到心中有數。 施工日記施工日記應反映整個工程施工的運作過程，在工程管理中起到備忘、核對、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調整后期的施工部署，需要參照前期的施工情況作依據，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進度不理想,達不到設計進度要求，是哪一個環節沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中，以便日后查對。施工日記應載明當天日期、天氣情況、施工項目、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。 施工檢查工程施工管理中的一個重要環節便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責任心。施工檢查分為三個方面：1）工藝質量檢查檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質量驗收規范要求，及時發現問題進行糾正，以免發生不可挽回的損失。2）安全文明施工檢查現場安全文明施工是衡量一個施工單位素質高低的最起碼的標準，安全施工規范文明施工要求不僅要有詳細的規定，而且要有專職人員負責實施，現場安全施工的。重點是防火，其次是現場安全防護，對照安全施工條例檢查現場施工的執行情況是每個管理者義不容辭的責任和義務，不能認為只是安全員的事。當然，工地安全員作為專職人員，更應該負責維護現場安全規章制度的落實和檢查。3）施工進度檢查除重點檢查關鍵工序的施工進度外，也要經常了解其他工序的進度，發現問題及時解決。重視對非關鍵工序的檢查，是為了避免非關鍵工序轉變為關鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進度中的障礙，影響整個工期。根據進度檢查的結果，按實際施工進度不斷的修正原工程進度表，以方便控制工程進度。對轉變為阻礙施工進度的工序，應引起高度重視，除進行及時調整外，還需做該工序的施工流程圖，以便合理地調動人力物力進行施工，確保該工序能趕上進度計劃。 工地的安全設施及文明衛生1）工地應創造條件實行封閉管理。在作業區域范圍設置高度不低于 的圍檔，應選用堅固、整潔的材料，沿工地四周連續設置。圍擋墻邊嚴禁 堆物。在建筑物外側應采用密目式安全立網進行全封閉圍護。2）工地應設置固定的出入口。3）工地應鋪設整齊、足夠寬度的硬化道路，不積水、不堆放構件、材料、保持經常暢通。4）行人、車輛運輸頻繁的交叉路口，應懸掛安全指示標牌，在火車道口兩側應設落桿。5）各種料具應按照總平面圖規定的位置，按品種、分規格堆放整齊。在建工程內部各樓層，應隨完工隨清理，拆除的模板、料具應碼放整齊。6）在天然光線不足的作業場地、通道及用電設備的開關箱處，應設置足夠的照明設備。7）工地應將施工作業區與生活區分開設置。 施工安全交底及工地防火1）實行逐級安全技術交底制度。開工前，技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底；施工隊長、工長應按工程進度向有關班組進行作業的安全交底；班組長每天應向班組進行施工要求和作業環境的安全交底。2）對參加施工的職工，根據不同工種和勞動條件發給符合標準的勞動防護用品，并教育正確使用。3）對滅火器材、消火栓及水帶應經常檢查和維護保養，保證使用效果。4）工地應設置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。5）各種氣瓶應單獨存放，庫房應通風良好，各種設施符合防爆要求。6）當發生火險工地消防人員不能及時撲救時，應迅速準確地向當地消防部門報警，并清理通道障礙和查清消火栓位置，為消防滅火做好準備。 季節施工措施1）工地按照作業條件針對季節性施工的特點，制定相應的安全技術措施。2）雨季施工應考慮施工作業的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露天使用的電氣設備，傍山的施工現場做好防滑坡塌方的工作和做好臨時設施及腳手架等的防強風措施。雷雨季節到來之前，應對現場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。3）冬期施工應采取防滑、防凍措施。作業區附近應設置的休息處所和職工生活區休息處所，一切取暖設施應符合防火和防煤氣中毒要求。4）遇六級以上（含六級）強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業。 與甲方（業主）的聯系與交流工程施工中，施工人員應經常與甲方主管工地的有關人員保持聯系，約同甲方檢查工地，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反映上來，互相溝通，增強甲方對工程施工的信心。主要聯系的工作內容有：1）工程開工時，請甲方在開工報告中簽字蓋章，以作工期計算的基礎。2）陪同甲方查看工地，并介紹施工情況。3）按時參加甲方召開的工程會議。4）重視甲方提出的設計意見，對不能做到的，必須予以解釋。更改費用必須得到甲方簽章認可。5）邀請甲方參加對隱蔽工程和中間分項部工程的驗收。通過后及時請甲方在驗收文件上簽字蓋章。6）協助甲方辦理消防及報建手續。7）呈報工程進度月報表和工程量清單，請甲方在報表和工程量清單上 簽章作為工程量簽證，敦促甲方按時撥款。因此把設計和施工，技術和經濟，前方和后方，企業的全局活動和工程的施工組織，以及施工中各單位、各部門、各階段、各項目之間的關系更好的協調起來，使施工過程牢固地建立在科學、合理的基礎之上，從而做到人盡其力、物盡其用，優質、低耗、高速度地取得最好的經濟效益和社會效益。消防通道五、施工平面布置圖臨時施工現場配備滅火器材、設立獨立施工用電線線路。圈定施工安全范圍，設立安全警示標識。焊接時采取隔離防護層措施才進行施工。半成品及輔助材料堆放處90 平方米現場辦公室 90 平方米臨時加工車間90 平方米設備和倉儲90 平方米臨時配電箱總開關112A/3P安全生 產制度安全器具消防滅火器施工管理制度主出入口六、水電計劃用量我公司響應招標文件的要求自行解決接水、接電問題。并對該工程的施工和調試所需全部電力供應與分配做出配置。并根據工程需要配置發電機組，做為后備電源,保證電網停電時能繼續施工,負責安裝、連接、操作、維修、燃料供應等工作。臨時用水的設置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設時，盡量按原設計的路線敷設，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應裝設自動開關或鍘刀開關，必須符合架設臨時線路有關規范。根據本項目施工部置及工程量情況，預計整個項目施工過程中需發生