南沙濱海花園市政工程施工組織方案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。排水施工原則是“先低后高，先主線后支線”，道路施工原則是“先路基后路面，優(yōu)先填挖方量大的施工”。 第四節(jié)．工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及對(duì)策 一、工程施工排水工程量大。 要確保按工期完成施工任務(wù)，必須保證投入充足的施工機(jī)械。 主要對(duì)策： 進(jìn)場(chǎng)后馬上進(jìn)行臨時(shí)施 工便道的修筑，以便進(jìn)行土方、材料的運(yùn)輸； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采用三班制 24 小時(shí)不間斷施工； 采用各種先進(jìn)設(shè)備和施工機(jī)械，配備足夠數(shù)量，能滿足各施工區(qū)段施工需要的機(jī)械及人力。 二、努力控制施工對(duì)環(huán)境的影響。 本工程位于 南沙濱海花園內(nèi)內(nèi) ，附近是居住小區(qū) ，鄰近蕉門河，工程施工過(guò)程中必須努力控制施工對(duì)環(huán)境的影響。 主要對(duì)策： 明確并 制定 各類環(huán)境（管線和運(yùn)營(yíng)道路等）的安全控制標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)難點(diǎn)技術(shù)制定 完 善的施工對(duì)策及技術(shù)措施，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)，必須做到萬(wàn)無(wú)一失。 進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的、嚴(yán)密的監(jiān)控量測(cè)，把工程施工 過(guò)程中地層、支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。 建立以 “ 防塌、防沉 ” 為核心的技術(shù)指導(dǎo)原則。 “ 防塌 ” 一方面是指杜絕塌方事故的發(fā)生，另一方面是指施工過(guò)程中務(wù)必把可能存在的塌方隱患降至最低。 “ 防沉 ” 一方面是指控制地面沉降，把工程施工引起的地表沉降控制房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 9 頁(yè) 在規(guī)定的 30mm 之內(nèi)；另一方面的是指沉降的控制，除上述 30mm 的地表下沉標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)針對(duì)不同的環(huán)境特征建立不同的沉降控制標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。 針對(duì)不同的環(huán)境特征分別制定針對(duì)性較強(qiáng)的、相對(duì)完善的防護(hù)措施。 三、施工工期緊。 本標(biāo)段實(shí)際施 工 工期為 171 日歷天，且存在著因排水管道埋深 不同 且上下管道有部分重合需按先進(jìn)行較深管道施工，然后才進(jìn)行埋深較淺的管道的施工，并且排水管道數(shù)量多。原地面填量大。 主要對(duì)策： 合理安排施工 工序 ，采用多段同時(shí)施工的方法，解決施工過(guò)程中影響工期的主要矛盾； 適當(dāng)加大人員、材料和設(shè)備的投入，提高施工進(jìn)度指標(biāo)；做好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，充分開(kāi)展平行作業(yè)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 10 頁(yè) 第五節(jié)．施工總流程 施工準(zhǔn)備及控制測(cè)量 排水施工 管井砌筑 溝槽開(kāi)挖 路基壓實(shí)度檢測(cè) 路基填挖 路床平整 涵洞施工 道路施工 下管及管口抺帶 管道墊層基礎(chǔ)施工 路面石渣墊層施工 涵洞基坑開(kāi)挖 管坑回填 管井井環(huán)澆筑 污水管道閉水試驗(yàn) 水泥石屑穩(wěn)定層施工 穩(wěn)定層壓實(shí)度試驗(yàn) 路面砼施工 檢測(cè)驗(yàn)收 擋土墻施工 路基預(yù)壓 涵洞結(jié)構(gòu)施工 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 11 頁(yè) 第三章．施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 第一節(jié)．施工總進(jìn)度安排 一、施工計(jì)劃編制依據(jù) 本工程招標(biāo)范圍為：按招標(biāo)單位提供的施工圖和有關(guān)資料及說(shuō)明，承包本招標(biāo)工程的道路、排水工程及各項(xiàng)零星工程。招標(biāo)工期要求按完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容不超過(guò) 171 日歷天。 根據(jù)我司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際能力，我司計(jì)劃在 171 日歷天內(nèi)，完成 南沙濱?；▓@二期道路、排水工程 招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容，本工程暫定計(jì)劃開(kāi)工日期為 2020 年 12 月 28 日 ，竣工日期為 2020 年 6 月16 日 。 本工程由于工期非常緊，排水施工、箱涵 擬分為四個(gè)施工段， B 線為一個(gè)施工段、 E 線為一個(gè)施工段， F 線為一個(gè)施工段、 G 線為一個(gè)施 工段；路面基層、路面瀝青混凝土施工不進(jìn)行分段，根據(jù)機(jī)械的投入及排水、箱涵施工進(jìn)度，路基堆載預(yù)壓的情況，按先主要道路后次要道路進(jìn)行施工。 二、主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃 施工準(zhǔn)備 5 天 每個(gè)施工段排水工程 60 天 道路工程 150 天 人行道工程 20 天 第二節(jié)．保證工期的管理措施 一、從施工方案上保證 本工程的特點(diǎn)是工期緊、施工的路基要進(jìn)行預(yù)壓加固，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定作業(yè)程序，編制橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路（本工程房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 12 頁(yè) 的關(guān)鍵線路在道路、排 水，工作量最多，我們投入的人力、物力、機(jī)械相對(duì)增多），即突出重點(diǎn)，確保主體，同時(shí)又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理。 二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證 組織我司最精干的人員，組成項(xiàng)目班子，負(fù)責(zé)本工程的施工，本標(biāo)段的開(kāi)挖量大，投入的土方作業(yè)班組相對(duì)較多共 160 人最多，詳見(jiàn)勞動(dòng)力用量計(jì)劃，并且配置先進(jìn)、齊全的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)本工程的工作量，配備攤鋪機(jī) 2 臺(tái)，抽水機(jī) 20 臺(tái)，蛙式打夯機(jī) 20 臺(tái)，詳見(jiàn)主要施工機(jī)械及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃，除此之外，還配備充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，確保工程順利進(jìn)行。并且為提高工作效率，每天采用三班工作制 ，按要求合理使用勞動(dòng)力；機(jī)械設(shè)備在保證工作需要外，必須有一定的富余，防止由于出現(xiàn)機(jī)械維修，而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能滿足使用要求，對(duì)工期造成影響，阻延正常的施工進(jìn)度。 三、從施工計(jì)劃上保證 按照總體工序要求，合理安排每一分項(xiàng)的施工計(jì)劃。做到總安排和見(jiàn)縫插針相結(jié)合，千方百計(jì)確保關(guān)鍵線路，總攬全局。每月制定月施工計(jì)劃，每周制定周施工計(jì)劃。同時(shí)，制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和資金供應(yīng)計(jì)劃，由專職人員負(fù)責(zé)。 定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題，并根據(jù)檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。搞好與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位 的配合，做好施工準(zhǔn)備，盡早把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來(lái)。 各專業(yè)隊(duì)按總進(jìn)度計(jì)劃另編詳盡作業(yè)計(jì)劃，以保證控制計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。對(duì)于有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地及交換日期。 利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃加強(qiáng)工期控制，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間。采用跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)整，保證計(jì)劃順利實(shí)施。 四、從工序安排上保證 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 13 頁(yè) 做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個(gè)工序應(yīng)為下一個(gè)工序創(chuàng)造條件。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，研究應(yīng)用及推廣新材料，以此提高效率，縮短工期。 五、從安全生產(chǎn)上保證 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定 專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全生產(chǎn)的交底”制度，制定切實(shí)可行季節(jié)施工措施，以確保本工程連續(xù)施工。 六、從后勤供應(yīng)上保證 工程所用材料、機(jī)械、設(shè)備在統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃下，依據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到計(jì)劃正確，分批訂購(gòu)，按期交貨，保證供應(yīng)。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 七、從工作機(jī)制上保證 鍵全獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展施工競(jìng)爭(zhēng)，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，按質(zhì)量安全完成周月計(jì)劃的施工班組，給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)，以提高施工人員的積極性。 八、從分項(xiàng)工程施工工期上保證 在施工中，必須控制統(tǒng)籌好道路、排水施工之間的關(guān)系，確保工程能按施工進(jìn)度計(jì)劃如期完成。 配備足夠的施工機(jī)械，并經(jīng)常檢查施工機(jī)具，保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 九、從外部環(huán)境上保證 加強(qiáng)與建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T內(nèi)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程能順利進(jìn)行。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 14 頁(yè) 第三節(jié)．違約責(zé)任承諾 我司保證本工程各階段進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行施工，如由于自身的原因做成工期延誤： 我司承諾每延遲一天開(kāi)工向發(fā)包人支付本工程合同價(jià)款的 3‰的違約金。延遲開(kāi)工 10 天的，發(fā)包 人有權(quán)解除合同，將本工程另行發(fā)包，我司承擔(dān)違約賠償責(zé)任。 造成關(guān)健節(jié)點(diǎn)工期延誤，每延誤一天向發(fā)包人支付本工程合同價(jià)款的 3‰的違約金；延誤超過(guò) 5 天的，發(fā)包人有權(quán)停發(fā)當(dāng)次工程進(jìn)度款；延誤 10 天以上，我司要在 2 天內(nèi)制定趕工措施，發(fā)包人和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，如計(jì)劃不可行，發(fā)包人有權(quán)解除合同，我司承諾賠償發(fā)包人的實(shí)際損失。 如不能在約定的竣工日期竣工，每逾期一天，我司承諾按合同總價(jià) 3‰給發(fā)包人支付違約金 (違約金的總額不超過(guò)合同總價(jià)的 30%)，并賠償發(fā)包人因此遭受的實(shí)際損失；逾期超過(guò) 30 天，除支付違約金和賠償損失 外，發(fā)包人有權(quán)單方面解除未完成部分工程合同。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 15 頁(yè) 第四章．勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 第一節(jié)．勞動(dòng)力用量計(jì)劃表 普通施工班組 作業(yè)班組名稱 共投入的總?cè)藬?shù) 木工作業(yè)班組 20 人 混凝土作業(yè)班組 40 人 瓦工作業(yè)班組 150 人 鐵工作業(yè)班組 30 人 土方工作業(yè)班組 160 人 雜工作業(yè)班組 40 人 電工作業(yè)班組 6 人 瀝青攤鋪勞動(dòng)力組織 工種及機(jī)組 人數(shù) 備注攤鋪機(jī)駕駛員機(jī)組 6人 （ 2 組）壓路機(jī)駕駛員 4人斗鏟駕駛員 1 人水車駕駛員 l人銑刨機(jī)駕駛員 1人乳化瀝青噴布車 3人收料測(cè)溫 l人道路操作 4人普通工 l4人測(cè)量放樣 3人工長(zhǎng) 2人合計(jì) 30人 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 16 頁(yè) 工程勞動(dòng)力總投入柱狀圖 第二節(jié)．主要材料計(jì)劃 一、 材料管理 材料、半成品、構(gòu)配件在采購(gòu)前必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批，選定品牌，然后進(jìn)行定購(gòu)；進(jìn)貨時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格品要堅(jiān)決拒絕收貨進(jìn)倉(cāng)。 材料、半成品、構(gòu)配件對(duì)于易受污染容易損壞的應(yīng)放進(jìn)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)；而對(duì)于管材、路面磚應(yīng)在沿路線放置，并按材料的不同按堆放要求進(jìn)行放置，堆放要保持場(chǎng)地的整潔，防止對(duì)半成品做成污染。 二、主要材料計(jì)劃 30150200250320 32010001002003004005002005年12月2006年1月2006年2月2006年3月2006年4月2006年5月2006年6月2006年7月（人）房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 17 頁(yè) 名稱（規(guī)格） 單位 數(shù)量 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 瀝青砼 M2 預(yù)制 C30 砼側(cè)石（ 50*30*15） m 預(yù)制 C30 砼平石（ 50*25*10） m φ 200PVCU 污水管 m φ 300PVCU 污、雨水管 m φ 400PVCU 雨水管 m φ 500HDPE 雨水管 m φ 600HDPE 雨水管 m φ 800 玻璃鋼夾砂雨水管 m φ 1000 玻璃鋼夾砂雨水管 m φ 600 鋼筋混凝土管 m 水泥 t 600 中砂 m3 500 石屑 m3 4800 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 18 頁(yè) 第三節(jié)．資源投入保證措施 ⑴ 水泥、砂、石、灰、磚、側(cè)平石、砼、高密度聚乙烯管 (HDPE 管 )、玻璃鋼夾砂管 及各種配件等材料供應(yīng)要及時(shí)足夠。各種建筑用料要及早訂板訂貨。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我司已積累了一大批合格建筑材料供應(yīng)商資料，可以保證材料供應(yīng)的質(zhì)量與數(shù)量均 能滿足施工進(jìn)度的要求。 ⑵ 所有材料部門要預(yù)先了解貨源的供應(yīng)情況。本工程所需預(yù)訂的水泥、側(cè)平石、排水管及各種配件等材料的數(shù)量較大，成本人員要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及觀場(chǎng)施工的實(shí)際確定位用材料的數(shù)量，提前預(yù)訂所需的材科。 ⑶ 本工程所需的機(jī)械設(shè)備基本為我司自有設(shè)備，能根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。各機(jī)械設(shè)備保證均能正常使用，平時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑷ 因趕工需要而必須投入大量施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，可采取抽調(diào)設(shè)備或租賃等辦法，保證能及時(shí)投入使用。 ⑸ 選取優(yōu)秀的作業(yè)班組施工。作業(yè)班組采用分段包干 ，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)工人的積極性，提高工程質(zhì)量，保證工期。管理人員和作業(yè)工人配備充足，各施工工種的工序搭接緊湊不窩工。 ⑹ 利用工余時(shí)間組織工人進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高施工班組人員整體技術(shù)意識(shí)和實(shí)操水平，以提高施工效率，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)，減少不必要的返工而影響進(jìn)度。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 第 19 頁(yè) 第五章．施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 第一節(jié)．總體布置 本工程施工范圍為 B 線 0+160～ 0+， E 線 0+300～ 0+，F(xiàn) 線 0+100～ 0+， G 線 0+000～ 0+ 以上范圍內(nèi) 的道路、排水及相關(guān)零星工程。本工程建設(shè)場(chǎng)地以林地為主，臨時(shí)設(shè)施的布置前必須進(jìn)行場(chǎng)地的平整，場(chǎng)地內(nèi)的施工運(yùn)輸必須修筑臨時(shí)施工便道。 總體布置基于現(xiàn)有施工環(huán)境和綜合方便施工的原則考慮，臨時(shí)辦公室、料具倉(cāng)、水泥倉(cāng)、工人宿舍、廚房