超越領導力和突破自我(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 有這么一個意見，我也沒有說誰，我也沒有說是哪位來向我匯報的，就說你在公司的表現有一種獨裁傾向非常嚴重，我就開始從這方面給他一些啟發，當初的時候，我就感覺他比較緊張，后來又談了一會兒我覺得他有點放松，后來我想可能問題不大了。第二天我上了飛機，等我下飛機的時候，就快中午了，然后就接到一個電話，團隊的一個電話，這個電話中說唐老師不好了，這回我們遭殃了。遭什么殃了呢？早晨九點鐘開例會，他去了大發雷霆他當時是這么說的，是什么事情能讓你這樣給我丟臉，還到唐老師那匯報我，什么時候不讓你們參與了，你們不是有意見嗎？有問題嗎？說啊，參與啊。就拍桌子大罵，我什么時候急眼？什么時候生氣？當時他拍桌子大罵，他都不知道自己在急眼在生氣，急眼東北話叫急眼，在我們發脾氣的時候，他會這樣子，所以他本身就是一個獨裁的人，獨裁的人是很難改變的，這是獨裁型。 跟獨裁作為兩個極端的就是依賴型，我們看看依賴型是什么樣的。依賴型，從這個圖中你可以看到，依賴型是沒有自我，自我中間的環，這個壁特別的薄特別的虛，看見沒有？但是外界很強，所以我剛才說了，小孩一般從六七歲，一般的人或通常來說，開始逐漸意識到了，媽媽爸爸爺爺奶奶，有的小孩更早意識到了老師，意識到了朋友，很多事情都可以求助于他們，自己開始放棄自我，我媽媽是這么說，我爸爸是這么說，我爺爺奶奶是這么說，我老師是這么說，我的小朋友是這么說，怎么說他怎么去做，他的心理狀態是這樣的，別人更重要，自己不行，自己不可以，要聽別人的話。這是心理狀態，行為表現就是聽從任何認為有權威的人，就聽從他認為有權威的人，比如說我媽媽爸爸爺爺奶奶，在選擇時將自己忽略或放在最后，自己缺乏做決定的能力，這是依賴型。我們每個人多少都有一些依賴，我在美國實際上在安提亞克大學，我畢業的時候，我開始有一種想法，我想創業，說老實話，學了兩年，然后在美國經歷了三個公司，美國那種項目非常好，有三個公司的實習，我開始我覺得進大公司，我又進不去，我覺得我一個華人在里邊自己沒有那些自信，怎么辦呢？開始我想一想我用麥當勞，我在麥當勞學了三個月，用麥當勞的方法，我想開中國餐館，中國餐館在美國是很好的一個行業，97％的人喜歡中國餐，95％的人能夠吃得起中國餐，所以這么一個好的行業，我一看中國餐館很少，我就有心想畢業之后，我想試著沒有別的工作的話，我找找看，找不到的話我就創業，我就開始在一個餐館里邊開始從服務員做起，我那種做服務員，因為我英語很好，跟美國溝通力比較強，所以很快很快我就作為最低級別的服務員，但是我們那個餐館，一共是11個服務員，從第二個月開始，我是銷售額最大的，一點一點老板很重視我，是個臺灣老板，后來讓我做前堂經理，后來干脆就我們倆合作了，我拿30％的股份，他拿70％的股份，所以我當時那種志向，我把餐館整個都改革了，對面就麥當勞，后邊就是肯德基，那邊就是漢堡王，三大美國連鎖餐飲，我們做的最好，所以麥當勞的那個老板，經常到我們這兒來吃飯，了解了解你們怎么搞得這么好。我那個時候27歲，然后一個月就能賺5000美元，我就想把它做成中國餐飲麥當勞在美國，所以當時跟著臺灣老板，我們就開了一個大的店，我在大餐館可以一個月賺一萬多美元，包括那小餐館，所以我是總經理，我在管理這些事情，這個時候我的博士獎學金下來了，是我的老師幫我安排的一個全額獎學金，然后他又給我生活費用，一個月1000美金的生活費用，加上全額獎學金，跟他的團隊，一周干20個小時的活，做他的助理，我想這也是個好選擇，所以當時我就開始猶豫了。我是學博士，我還是繼續創業，還是做中國餐飲麥當勞，做這種老大。這時我很猶豫，包括我的老師都跟著猶豫，后來我的基本的一個選擇就想繼續創業，然后我賺到錢，那個時候我特別想到哈佛，斯坦福這類的學校，能進得去，一年幾萬美元的學費交不起，后來想賺了錢之后再去學博士，結果這個時候，我想想還是自己拿不定主意，給我老爸打了個電話，我老爸就當時就把我好頓訓，老人家是從他的觀點，他的認識去看問題，后來說你還是學博士，那是鍍金，在那兒干餐館是多累，他是考慮我自己的身體，身心很累，這也確實是對的。所以我當時我認為，還是有一種依賴，結果給老爸打完電話之后，幾分鐘之后，我就再也不猶豫了，第二天就跟老板就說了，我實在沒有辦法，對不起我得去學博士去。這說明什么呢？就是我那個時候，雖然有一些個性有一些自我，但是還是有些依賴，那是那個時候的我，現在我估計我不會那樣聽老爸的，也不是說不尊敬他，就是不會像當時那么依賴，這是個依賴型。另外還有一個層次，叫個性型，個性型看看這個圖，這里邊開始怎么樣，不是那種實心的，但是又有很好的壁，他有一個個性的自我，這種人可以反思自我，認識自我反思自我，同時他也知道別人，也是有自我的，這里邊他就要考慮，我跟別人怎么相處的問題，我在整個人生中，我要突出自我，我要成就自我，但是同時也要注意尊重別人，所以這個時候，他能夠分開有我也有他，這里邊看一看他的心理狀態，每一個人都有自我，每一個人都應該得到尊重，每一個人都有選擇的權利，自己只管自己的事，不要干涉別人，這是大概的一種心理狀態的描述。那么行為表現呢？樂于表現自我，非常有個性的人，大家看到我們這社會中，現在出了一大批有個性的人，樂于表現自我，當自我受到侵犯時，立即聲明或反擊，主動尊重他人的意愿或選擇，講究平等和民主，我們按正常發展來說，從獨裁開始突破到依賴，然后依賴的人慢慢再突破到個性型，發展到這兒，到這里邊我們無論是從心理學，還是從發展領導學，從這個角度來說，到這個個性型的時候，這個時候人就比較成熟，這個時候人比較有領導力。超越型這種型很少，但是社會中特別的需要。一會兒我再講講整個類型的比例，中美之間我有些感觸，也不是做了大量的研究，但是美國做這方面研究，還是做的比較多一點，但中國我有一種感受，一會兒給大家進行對比。超越型在美國現在是這樣，基本上是人在死前，整個的人口有5％的人左右，達到了一種超越型，100個人里邊有5個達到了超越型，那他是什么樣的呢？他是這樣的，看到沒有，有自我意識，有他自己的個性有自我意識，他同時也尊敬別人的個性，別人的自我意識，但是他同時又有一個大我的意識，這個8字就像無窮大一樣把兩個人緊密地聯合在一起，看一看緊密聯合在一起，并不是讓自我去失去，所以它是一種超越，它同時有小我的同時，它有一個大我，這個大我是由你和我之和，所以同時他能夠堅持兩種不同的類型，每個人都有自我，但兩個人以上則有大我的存在，1＋1大于2是最好的選擇，這種人特別愿意求于什么？共贏，多贏，是這樣子，那是最好的選擇。有一批企業家一批社會人士，包括一批反正社會有影響力的人物，有一批人是屬于超越型的，他們充滿魅力，他們有凝聚力和號召力，這些人他又特別尊重別人，然后又讓別人能夠發揮自我，能夠幫助他們創