ngn軟交換網絡建設項目建議書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 不穩以及廠家不提供技術支持等問題，無法保證為用戶提供穩定可靠的業務。比如，**交換機核心控制板卡CMYC經常卸載，使交換機經常處于單側運行狀態，如果另一塊CMYC再出問題，就會造成**端局全網癱瘓，對安全生產、調度指揮帶來很大影響。所以，未來通信網絡潛在的風險因素非常大。NGN軟交換建成后，從根本上解決了上述問題。⑵實現全網業務集中管理。通過對**局核心單元的演進，交換機局數據和用戶數據的業務操作和維護上移到**局，使**端匯合一局變成遠端無人值守局；同時，將Camp。C08局操作維護終端拉遠至**局，使Camp。C08局交換機房降為無人值守，**局成為全網唯一的軟交換端匯合一中心局，所有業務維護和操作都由**中心局來完成，完成全局業務統一管理，大大降低人工維護成本；同時，將現在五個特服班組崗位進行業務整合，集中到呼叫中心平臺上，實現統一業務受理，為企業挖潛、培養一專多能員工，提高工作效率創造條件。⑶節約電力能源。本次項目建成后，**局僅新增一架中繼接入網關和一架演進網關，由于集成度高于原設備，耗電很低。同時被演進退網的設備有：SSG：1架，LTG：7架，CP113C：1架，CCNC：1架，MB：1架，每年大約節約電費4萬元左右。⑷在接入網上實現“三網合一”的目標，發揮資源優勢的最**，提高市場競爭力。用一個家用ONU就可提供電視、寬帶、電話三種業務，滿足用戶的個性化需求，實現家庭的數字化。我們提出的“三網合一”建設理念，是建立在大量商用案例以及*******絡特點、運營模式以及合理投資基礎之上的，而不是盲目地將企業固定在拼資源、拼價格、拼資金的粗放發展模式上。******網本有三網業務資源和網絡資源，而且又是獨家經營，這是我們的優勢，所以我們不可能一味迎合三網融合建設理念，打破現在*******數據網絡、數字電視網絡的固有格局，重新搭建龐大的核心承載層來實現三網業務融合，這樣會造成巨大的投資浪費，具體包括下面五個方面：①需要搭建高帶寬的承載平臺；②數字電視ASI的傳輸方式要轉化IP包的傳輸；③互聯網融入到語音承載網，網絡的安全性受到巨大的威脅；④融合后的網絡還必須健全用戶認證系統；⑤融合后的網絡還要建設龐大的統一網管系統。所以，保持寬帶數據和有線電視網絡不變，只把傳統固話網絡演進為NGN軟交換網絡，以滿足在接入網上實現“三網合一”的要求。不僅能用合理的投資達到三網融合的目的，取得異曲同工之益，而且還能保住三網獨立，共同發展的優勢。⑸在經營策略上占據主導地位，最大限度的保護原有投資，牽引現有網絡的附加產值，充分利用*******獨有的、其他電信運營商無法提供的數字電視網絡資源，通過“三網合一”的技術保證，將數字電視業務與寬帶數據業務和固話語音業務綁定，以靈活的資費政策和促銷手段，吸引用戶，贏得市場，把我們現有的資源最大程度地轉化成效益，轉化成競爭資本。⑹在網絡架構上，*******實現了從傳統電路交換到IP分組交換的歷史性變革。NGN軟交換開放的網絡體系，IP數據包的分組交換模式，控制層、承載層、接入層、應用層相分離的扁平架構，完全滿足了未來*******發展需求；業務獨立于網絡的靈活性，為我們創造了今后拓展新業務的無限空間，可以擺脫NGN軟交換廠商的制約，任意與第三方合作，開發寬帶增值業務，滿足**職工日益增長的個性化需求；承載與接入相分離，也為未來新建小區用戶以及向周邊市場拓展提供了靈活的接入方式和技術上的保障，不再為市話電纜布放困難、通信管道擁塞、機房空間不夠發愁，更不用為以后交換設備增容而必須擴容配套通信設備追加投資擔憂。從根本上解決了**傳統通信網絡制約未來發展的瓶頸問題，增強市場競爭力。項目建成后的市場分析與預測⑴市場競爭程度**市區居民的生活水平、年通信消費能力居黑龍江省前列，良好的環境受到眾多通信運營商的關注，除三大通信運營商外，還有*********、*********、農墾通信三家專網。因此**通信市場屬于壟斷競爭市場。⑵固話、寬帶市場的競爭在****地區固話與寬帶市場的競爭中，*********的主要對手是**聯通公司。**%，業務收入列第三位。隨著全國各大電信運營商三網融合的推進，勢必產生市場競爭格局的新變化。******NGN軟交換網絡建成后，將在如下幾個方面增強競爭能力。①提供豐富的固話增值業務傳統交換網絡只能為用戶提供基本業務和補充業務以及彩鈴、語音信箱等窄帶增值業務；而NGN軟交換網絡可為用戶提供寬帶多媒體、VOIP語音，多方視頻會議、端到端視頻電話、視頻可視軟終端、一號通、點擊撥號、移機不改號、商務助理等新技術、新業務。用特色的業務滿足用戶的個性化需求，提升市場競爭力。②寬帶數據業務帶寬和速度大幅度提升傳統寬帶數據網絡ADSL銅纜接入方式，理論上可提供8M帶寬，但是在實際應用中只能提供4M，甚至是2M帶寬，并且隨著傳輸距離的增加和銅纜的固有問題，網速和帶寬進一步變慢變窄，當傳輸距離大于3公里時，已經無法開通寬帶數據業務；“三網合一”光纖入戶從根本上解決了上面的問題，除降低維護量、節約電能、減少障礙率外；還使實際傳輸帶寬猛增到20M或者40M，這將實現**寬帶數據傳輸網絡質的飛躍。③縮小移動電話對固定電話影響的差距截至2008年3月底。，月均減少近150萬戶。到3月底。 2009年前5個月。，超過了固定電話的兩倍。2010年2月，我國累計新增電話用戶9244萬戶，其中固定電話減少1935萬戶，移動電話新增11179萬戶。截至2010年底。從上面官方統計的數據表明，固定電話市場和手機市場卻出現了截然不同的發展趨勢。固話用戶數量呈逐年下滑趨勢。為了打破這種發展嚴重不平衡狀態，固話運營商積極地采取市場應對措施，摒棄傳統固話網絡，采用新的NGN軟交換技術，提供豐富的寬帶多媒體增值業務以及先進的光纖傳輸手段，增加高帶寬、高速率、多業務等抵抗移動電話的沖擊，并求得市場突破。同時也應該看到，固話的安全性、保密性以及無身體健康危害性是移動電話無法比擬的，所以，移動電話不可能取代固定電話。******市場這么多年來不但沒有出現下滑現象，而且用戶數量呈現逐年穩步上升的態勢，2008年，固話實裝機為34772戶，寬帶用戶實裝機11936戶；2009年底，固話實裝34983戶，寬帶實裝12666戶；截止2011年5月，固話已發展到39180戶、寬帶用戶發展到18539戶。靠的就是完善的科學管理，打造出一批優秀的員工隊伍，憑借“微笑服務，細語交流”、“讓用戶百分之百滿意”的服務理念以及低資費的經營策略，保住了用戶，穩定了市場，贏得了效益。******NGN軟交換網絡及“三網合一”光纖入戶建成后，三網業務捆綁，合理打包業務資源，采取多業務融合的促銷策略和手段，將繼續為*******創造新的市場空間和新的利潤增長點。***地區即東城領秀居住區位于**市東城區，北接**高新技術產業開發區，南臨奧龍住宅小區及未來將要建設的商業街，西靠三永湖，東臨**濕地及正在建設的**火車東站。根據**市政府對該地區的規劃建設藍圖，可以預見兩三年后，***地區將成為文化、娛樂、體育、商貿、購物、餐飲、消費中心。也為電信運營商提供了商機，*******中心為了把握廣闊的市場發展空間，借助已建成軟交換網絡覆蓋的靈活性、市場擴展簡捷廉價性，占得這一地區的市場份額，為企業增效。⑶數字電視市場的競爭目前****數字電視的基本收費標準是：A包180元/年、B包240元/年、C包300元/年；國內付費電視每頻道5元/月、全選包年400元，海外付費電視每頻道8元/月、全選包年900元，視頻點播電視劇和電影15元/月、全選包年200元，所有節目全買1800元/年。從整轉一年來的經營情況來看，購買A包180元/年的用戶較多，占數字用戶的80%；購買C包300元/年占數字電視用戶的20%左右。第一年作為數字電視整轉試運行階段。2011年中心推出了新的促銷方案，同時加大銷售第二臺機頂盒，特別是“三網合一”實現后，促銷手段就更加靈活，固話業務、數據業務、數字電視業務互相促進，必將贏得更多用戶的青睞，提高市場占有率。⑷IPTV的競爭自2005年開始，IPTV迅速成為繼視頻點播、網絡游戲之后，業內最關注的增值電信業務。IPTV是指基于 IP協議的電視廣播服務。該業務將電視機或個人計算機作為顯示終端，通過寬帶網絡向用戶提供數字廣播電視、視頻服務、信息服務、互動社區、互動休閑娛樂、電子商務等寬帶業務。IPTV的主要特點是交互性和實時性。*********時刻關注這一業務的發展動態，探索未來發展IPTV電視的新途徑，尋找與IPTV電視業務提供商合作，節目源由IPTV提供商的業務平臺提供，傳輸手段借助于*******光纜網絡資源，為用戶提供IPTV增值業務，與節目供應商采用利潤分成方式。在不增加投資的情況下，實現新的利潤增長點。⑸移動電視的競爭在CCBN2007展會上，出現了手機電視、車載電視等移動電視，并且在北京、上海、廣州開播。北京奧運期間，所有奧運城市都將試播，然后普及到全國。手機電視就是利用具有相關操作系統和視頻功能的手機觀看電視節目，包括新聞、體育、手機連續劇等。人們在任何一個空閑間段，都可以用手機收看收聽自己喜歡的節目，這將是一個非常龐大的潛在市場。同樣他也會挑戰現有的市場。*******存在與發展的必要性******網在市場競爭中走過14個春秋，伴隨著******的發展而發展，從小到大，從弱到強，形成了具有一定規模的固話、數據、數字電視三大網絡資源和用戶市場占有率，成為**本地電信運營商不可小視的競爭對手；幾十年來培養造就了一批又一批優秀的設計、安裝、施工管理、機線設備維護與對外窗口