x年集賢礦煤礦物資管(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 區段隊班子成員全額包賠，并對組織回撤的區負責人罰款200元。并扣考核分2分。 對于回撤不及時，造成埋壓無法回撤的輕軌、管材、礦工鋼，經物管科核實后由責任單位全額包賠并扣考核分2分，數額較大的，由礦領導裁決處理。 各單位所轄區域的大型材料必須嚴格管理，閑置的輕軌、管材必須集中碼放整齊，彎管、彎道要及時修整及時復用，無法修整復用的裝車并捆綁好由運輸區運到物管科井下大型車輛倉庫并通知物管科，物管科回收入庫。 1各單位轄區內對以上大型材料管理不好，出現亂扔亂放、彎管、彎道不及時運到指定地點的，物管科管理員發現按有關規定處罰。 1各單位嚴禁在管材上打孔上卡子，彎道處要使用彎頭轉向，嚴禁硬彎，工作面不得有無盤短管，如有視為私自斷管。每發現一處罰款200元。 1掘進工作面嚴禁私自斷管做臨時支護用，如發現每根罰款200元，如更換臨時支護，可向物管科申請加工（用廢舊管加工），以舊換新。 （三）、板鏈、皮帶中間部分的管理 各生產區需用板鏈、皮帶中間部分提前15天向物管科提交申請，物管科安排檢修。各區工管員或兼管員，對領入和使用的運輸機登記在冊。在使用過程中有切割、埋壓、丟失的按新品全額賠償，對責任人罰款100元。 運輸帶在使用過程中，如發現跑偏一處（5米長為一處），一次罰維修者200元、皮帶段長100元。使用單位必須嚴格按照運輸機使用標準管理運輸機。運輸機頭尾處出現皮帶貨托運輸帶時，發現每處付款500元。托輥、支架防偏、防滑等設施要齊全，否則，因不正當使用或設施不全造成的損壞、撕裂運輸帶必須全額包賠并包賠損壞的材料配件，每次扣責任單位考核分2分。 運輸機中間部分由使用單位管理，配件要放在指定地點集中擺放整齊，不得散亂堆放，大、小輥要求轉動靈活。使用中的皮帶嚴禁因浮貨多、輥不轉原因磨皮帶，嚴禁隨意斷帶，采煤工作面可縮皮帶吐帶長度要在50米以上，否則按原值罰不足50米的部分。回撤的帶條、H架、鋼梁管、皮帶輥、圓環鏈、溜子板、刮板、聯接環回收率必須達到100％，對完好的配件交物管科井下大型材料倉庫，待修、報廢的持批件全部升井上交物管科，丟失按數量全額包賠，丟失金額達到兩千元以上時，扣丟失單位考核分1分。 對各生產區在搬家回撤過程中有丟失或遺留的板、鏈、皮帶中間部分等，物管科將對該單位下發整改通知單限期回撤完畢，如拒不執行，該單位的責任段隊除對所有物資進行全額賠償外，物管科還要對區班子成員實施考核。 生產區急需改制的擋板、電纜槽等，應先報經主管礦長批準，物管科核實后方可改制，否則，物管科將對責任單位進行罰款處理。 溜子、皮帶中間部分不許跨區調劑，特殊情況必須經礦領導批準，到物管科履行移交手續，擅自調動溜子、皮帶等對責任人和區主管責任領導進行罰款并扣該區考核分2分。 皮帶機上、下輥，允許壞輥率為3％，壞滾要及時更換，超過壞輥率或缺輥的，罰責任單位200元。各生產區必須加強對皮帶中間部分的管理，對閑置的H架、架子管、大小輥等必須分類，集中碼放管理，嚴禁亂扔亂放。更換下來的無法使用的要及時升井維修復用。對以上物品在井下亂扔亂放的采、掘、皮帶段隊，物管科根據有關規定處罰。1物管科管理員每月必須對各使用單位的溜子、皮帶中間部分進行一次驗收，發現缺失按價值賠償，對井下存在的長期不用的設備要限期升井。1物管科管理員將本單位直屬管理的，設備使用的維修材料及配件做好計劃，督促進貨及保證維修使用。1對于運輸機配件，損壞的不得有不合理損壞，例如H架橫梁磨斷、大小輥磨偏、縱梁彎曲折斷出現以上情況按價值的50%賠款。多次出現，每次扣區班子考核分5分。 （四）、礦工鋼的管理 各生產單位使用礦工鋼必須到物管科登記，由管理組建帳管理。回撤的鋼梁必須及時升井，交物管科統一管理。因為特殊情況，采場條件影響采煤工作面支護使用的礦工鋼無法回撤的，必須提前辦理埋壓手續，有生產科和礦主管領導簽字，否則，責任井區將全額包賠，并扣該區考核分2分。管理員每月必須對采煤工作面上下兩道使用的礦工鋼進行一次驗收，核對在帳管理情況 ，發現丟失對使用單位按原值罰款處理 ，并扣區考核分2分。 對礦工鋼更改用使用用途必須有審批報告 ，否則將扣單位考核分1分。 （五）租賃材料的管理各生產單位使用租賃材料必須到物管科登記，由管理組建帳管理。回撤的租賃材料必須及時升井與維修。因為特殊情況，采場條件影響采掘工作面使用的租賃材料無法回撤的，必須提前辦理埋壓手續，有生產科和礦主管領導簽字，否則，責任井區將全額包賠，并扣該區考核分2分。管理員每月必須對采掘工作面使用的租賃材料進行一次驗收，核對在帳管理情況 ，發現丟失對使用單位按原值罰款處理 ，并扣區考核分2分。 對租賃材料新增必須提前做計劃，并報到物管科及供應科，租賃材料費用指標不夠用的用材料費支付。租賃材料的使用率必須達到90%以上，達不到的每月扣租賃費的5%。報廢的租賃材料必須交到物管科，統一停租后取消租賃費。租賃材料需要大修的必須交到物管科，由物管科與公司聯系進行大修。（六）礦車管理辦法為加強我礦礦車的安全管理，規范礦車的使用和維修，延長礦車的使用壽命，堵塞漏洞，有效杜絕各類運輸事故的發生，結合我礦實際，特制定如下管理規定：A、職責劃分礦車、材料車屬機電設備管理范疇，由物管科負責對現有的礦車、平板車、材料車進行建帳、監督、考核和管理，確保安全運轉； 運輸區是礦車、材料車、平板車的使用、維修和現場控管單位；要加強對所屬礦車的使用和管理，以滿足我礦的生產用車需要，并負有對全礦各用車單位進行協助、監督、控制和管理的責任。運輸區調度室是生產指揮調度中心，要根據生產需要，對礦車的使用進行合理調度和協調，確保礦車的安全合理使用。 物管科負有的礦車管理責任，要不定時的對整個礦車管理工作進行監督檢查，定期與運輸區清查查礦車使用情況，并根據礦車使用及管理情況對運輸區進行監督考核。B、管理規定新購進的礦車、材料車到貨后，由機電科會同運輸區組織相關部門進行驗收；驗收不合格的礦車，不得投入使用。新購進的礦車、平板車、材料車投運前，由運輸區對所屬的每輛礦車進行統一編號、建卡。物管科同時建賬并將其納入管理。由物管科監督運輸區對現有礦車、平板車、材料車進行全面的清查，對無號、重號的礦車重新建卡、編號；存在缺碰頭、少輪對、銷子閉鎖裝置失效、輪對不轉或轉動不靈活的車輛要及時修復，確保礦車安全使用。用于礦車的聯接裝置（插銷、連接環），必須是具有資質廠家生產的合格產品。并按《煤礦安全規程》的有關規定，對聯接裝置定期做探傷、拉力等試驗，試驗不合格的，一律禁止使用。為保證在用礦車合理調配和使用。各單位應提前制定用車計劃，經調度室審批后，由運輸區按計劃進行調配。少量臨時用車，由各單位直接向運輸區申請,并現場辦理用車手續。未經批準私自用車的，每次罰責任單位1000元。運輸區推諉扯皮，未按計劃調配車輛，每次罰運輸區300元。使用中的礦車、平板車和材料車，未經運輸區同意，任何單位和個人不得移做他用。私自改變礦車使用性質或私自將礦車分解、人為破壞的。一經發現，每次每輛罰款10003000元。C、礦車的使用各單位所需計劃用料車輛