太子家具廠管理規章制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 購成品和工廠成品要分開 第十四條 銷售部門需提供“月份成品出庫數量明細表”、“月份應收帳款明細表”、“月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）”。 第十五條 銷售部門月底編制 “客戶銷售情況明細表”，銷售數量和出庫數量核對一致，銷售金額與客戶對賬單金額核對一致。 第四章 工廠安全管理準則 第一條 本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。本公司安全管理，除依政府法令規定外，悉依本準則辦理。 第二條 領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的準則，并監督訓練屬下人員確實遵守。危險發生時，除采取必要行動外應立即向上級人員報告。 第三條 火災防護： 倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品。 易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數量外，不得攜入工作場所。 倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系揮發性易燃物，應注意溫度及通風。 滅火設備應照規定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，保持隨時可用之狀態，同時要熟練使用方法。電線不得接用過大功率保險絲，用電后，應確實關閉電源。 電器設備應經常檢查，爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設備應經常檢查。 第四條 竊盜防范： 現金、貴重物品及機要文件，下班后應放置于安全 櫥柜 中，并指定專人負責保管。警衛人員 應隨時注意進出人員。夜間值勤的警衛人員，應于規定時間在公司內巡邏。 辦公室應于夜間加班人員離去后關閉門窗，并確實上鎖。 竊案發生后，應保護現場，報有關單位偵察。 第五條 身體傷害的預防： 危險性工作應由熟練人員擔任，派人在場監督；發生傷害時，應急時將受傷者送勞工保險指定醫院治療；特種作業的監督人員應明了該項作業的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。 使用電氣器 材時，應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源；玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。 不得穿著松弛衣褲操作機器或走近運轉中的機器，女員工應將長發束起，以防卷入機器設備。 工具應放于工具箱中；尖銳工具應有防護圈蓋，且不得放置于衣袋中。 第五章 考勤和請假制度 第一條 員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。 第二條 上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節變換，由廠辦作出決定，并發書面通知執行。 第三條 考勤工作由各部門自行負責進行，車間工人由各班組長負責考勤。考勤員必須對考勤的正確性負責。考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。 第四條 考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，并準確填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月 5 號前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發資和扣罰款的依據。 第五條 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，并經所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續，病假應出示指定醫院的病假證明）。 第六條 員 工因工受傷，需要休息，必須由事故發生部門寫出書面報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規定處理。凡未按上述規定辦妥請假手續而不上班者，一概以曠工論處。（對于責任不清的工傷處理，需經過公司法務人員核準。） 第七條 普通員工請假 1 天的向主管請假，向總經理備案；普通員工請假 2 天、主管請假 1 天的向總經理請假；普通員工請假 3 天、主管請假 2 天及以上的向總經理請假，向董事長備案。所有請假需提前辦理手續，提出書面申請，突發情況可電話請假，但上班后 1 日內需補辦請假手續。 生產工人請假，需向班生產主管請假，并向廠辦公室備案。 第六章 獎懲制度 第一條 本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。 第二條 對于有下列行為的員工，工廠將予以獎勵： １、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經審核評定，確能給公司生產經營， 管理帶來實際效益的； 為本廠研制、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的； 為本廠產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的； 為維護本廠利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金３０００元以上或換回經 濟損失５０００元以上的，經核實確有其事； 對提出并實施重大技術革新，經評定，確具有實用價值，能節約資金或提高效率的； 為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重大損失的； 對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的； 在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面，做出顯著成績的； 1 其他應當給予獎勵的。 第三條 對犯有過失行為的員工，視情節輕重，給予懲戒， 分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下： （一） 有下列情況之一且有具體事證者，應予警告： 上班遲到、早退或中途溜號； 穿拖鞋或赤膊上班的； 工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的； 廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的； 亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環境衛生的；攀折、損壞、挪用廠區樹木、花草的；涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者； 門衛當班不嚴格執行門衛制度和巡查制度的； 有違反工藝操作規程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的； 當月上班遲到、早退累計已達到三次以及曠工半天的； 工具、材料等，不按規定存放的；擅用他人工具及設備者； 拒絕警衛檢查其攜帶之物品者； 1 未經準許擅帶外人入廠參觀者；攜帶眷屬、 小孩在工作場所有礙秩序者； 1 上班時睡覺、喝酒的（業務接待例外）； 第四條 有下列情況之一者，予以記過處分： １、 曠工一天的；謊報考勤的； ２、 在禁煙禁火區擅自明火的； ３、 非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的；隨意挪用、損壞設備或安全器材的； ４、 有賭博或打架斗毆行為的；行為不檢，有損工廠聲譽者； ５、 在工作場所喧嘩口角者；對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者； ６、 指揮不當或監督不周，致部屬發生重大錯誤，使工廠發生損失者； ７、 有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及 對有可能或已經發生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的； 1 違反工藝操作規程和安全產管理制度，發生人身傷害或其他經濟損失 500 元以下的各類責任事故的；發生產品的質量事故，造成廢品或其他經濟損失在 500 元以下的；因工作失職，造成財產受損或失竊 500 元以下的； 1 占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的；無正當理由，延誤公事致工廠發生損失者；未經準假，而擅離工作崗位者； 1 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的； 1 半年內受警告二次者； （對給工廠和公司造成經濟損失的，還可 給予一定的經濟懲罰） 第五條 有下列情況之一者，應予免職，對情節特別嚴重的，可送交公安、司法機關處理： １、 有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的； ２、 利用職權營私舞弊者；擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的； ３、 玩忽職守，造成事故，使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的； ４、 工作不負責任，產生廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，并造成嚴重經濟損失的；有意損害公共財物的； ５、 連續曠工三天或一個月內累計 6 天； ６、 經營違反本廠規章制度，屢教不改的； ７、 利用工廠名義，在外招搖撞騙者；散播有損工廠之謠言，而防害工作秩序者； ８、 觸犯國家刑事法律的； ９、 無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的； １０、 泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的； １１、 對本身職務不能勝任，調崗后仍不能勝任者； １２、 脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節重大者；故意過失行為，而引起事故者； １３、 有煽動怠工或罷工之具體事實者； １４、 一年內記過三次者； 第七章 材料管理制度 為了合理利用材料 ,節省人、物力以及機械設備的耗費 ,加快生產進度和材料使用的周轉速度 ,實現生產過程中人、財、物的良性循環 ,降低生產成本 ,提高公司經濟效益 ,特制定本管理制度 : 一、 計劃工作的分類 常用材料的計劃工作的實施按以下安排分工： 、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類：物控負責計劃； ：倉庫負責計劃； ：機修部負責 計劃； 、辦公類材料：行政部負責計劃； （如臨時申購的材料、設備緊急維修材料等）：由各部門經理負責計劃； 6. 輔材類：生產辦負責計劃。 二、 材料計劃的審批 第一條 材料計劃審批的原則為：以各類用材標準為標準，最大限度地發揮材料的使用價值，最合理地使用材料。 第二條 一般性材料計劃由公司生產經理批準；各部門申購的后勤材料、辦公材料由行政部經理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。 三、 材料的采購 材料采購的確定 所有的材料的采購須經理級干部確認之后方可購買 ,具體的材料采購確認規定如下： （含場生產材料、外包材料、機修材料、生產輔助材料等）：廠長批準。 、辦公用品時：廠辦批準。 ：總經理或常務副總批準。 緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時購買回廠的材料，此類材料購買回廠后 ,購買人員憑發票到公司報銷購買材料款。 采購流程 各類材料采購程序如下 : A 現場生產材料與發外包材料 : 物控制定材料采購數量明細及材料回廠進度→生產主管審批→采購部找 供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨 (品管驗收 ) →采購部追蹤送貨進度 (倉庫協助采購追蹤 ) 、生產輔助材料和各類用具等： 申購單位填寫申購單→生產主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨 (品管驗收 ) →采購部追蹤送貨進度 (倉庫協助采購追蹤 ) 、辦公用品： 申購單位填寫申購單→廠辦審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨 (品管驗收 ) →采購部追蹤送貨進度 (倉庫協助采購追蹤 ) ： 申購單位填 寫申購單→總經理或常務副總經理審批→申購單位購→填寫報銷申請單（附發票）→財務賬務處理→領報銷款 四、 材料的保管 第一條 所有采購回廠的材料在發放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應切實做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。 第二條 對于一些數量較少的材料和標簽、說明書等材料，經現場負責人簽字驗收之后，可以直接交給現場各班線收管。各班線應該保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料報廢時，由現場責任班線負責補料。 第三條 所有從倉庫借走的材料，還回倉庫時應保證不出現損壞 、欠數、變質等問題。否則，因借用材料人保管不善，造成材料損壞、欠數、變質時，由借料人負責補料。 五、 材料的發放與領取 開 單 第一條 所有材料全部由倉庫發放，領料時憑“領料單”發料。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運用緊急特殊材料申購程序自行申購材料后直接使用時，使用材料單位應及時補辦好領料單交與倉庫。 第二條 所有領料單由物控開具，領料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。在開單過程中要填寫清楚批次號碼、產品名稱、材料編號、數量、單位、規格等。開領料單，領 料單上的領用數量須用中文大寫。物控開領料單時，應嚴格按如下規定進行： （ 1）不同倉庫的材料不能開在同一張單上，廠家不同的主體包材不能開在同一