連云港繼續教育創新能力培養及提高答案解析(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 獲得成功的重要基礎。2從風險管理的角度來看，創新在動態的商業環境中會帶來新的市場價值，一定會給企業帶來豐厚的收入與利潤。2專業技術人員不用具備對市場的預測能力，只要加強企業的核心技術就能保持競爭優勢。《專業技術人員創新能力培養與提高》復習題一、單選題以下哪些關于創新的描述是錯誤的：，主體為了達到一定的目的，遵循人的創造活動的規律，發揮創造的能力和人格特質，創造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產品的活動以下哪項不屬于技術創新的類型：以下公案，哪項是關于管理創新？創新人員所需要具備的能力，不包括：以下哪些不屬于新時代專業技術人員勝任力結構：以下哪些不屬于新時代專業技術人員勝任力特征：以下哪些方面不屬于創新文化范圍： 建立針對創新型專業技術人員的規劃體系對企業帶來的良性影響，以下哪項影響不是：華為提倡的“狼”性特征的創新型專業技術人員不應該具有以下什么樣的特征：，奮不顧身的進攻精神蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：1對產品的改進，使之適應不同市場和政府的要求，是屬于：1根據創造力的起源不同，下面哪個選項不屬于創造力的類型：1為什么說創造力對組織而言至關重要，因為：1頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現象：1以下哪項不是與挫折密切相關的因素：1以下哪項不屬于任務水平指標范圍內的任務特征：1將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：1鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合1以下哪項不是TRIZ理論的特點和優勢：，獲得最終的解決辦法以下哪項不是三星集團成功的因素：，而是通過多種渠道獲取非成套技術2以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響，描述是錯的： 2福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（）學習 2發展中國家的研發水平總體來說起步較低，隱形技術知識的存量相對較少，所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎，因此發展中國家隱形技術知識的重要來源是： 2解決方案是在研究開發的哪個階段中被執行的： 2全面的知識管理不包括： 2以下哪項屬于創新型人才？ 2以下關于創新型專業技術人員的勝任力的描述，哪項不正確？、技能和態度，它們與工作的績效緊密相連。外顯勝任力中社會角色、個性、態度等影響勝任力的直接發揮2有關專業技術人員的創新能力評價指標體系，以下哪項不正確？、戰略思維、市場意識等屬于創新者的創新素質、團隊協作能力、學習能力等屬于創新者的創新技能、組織創新文化、任務特征構成了組織的創新氛圍、標準、新理論、知識產權運用等屬于創新者的創新成果2在國外組織的專業技術人員創新能力的培養過程中，美國企業專業技術人員創新能力的開發模式的舉措不包括以下哪項？企業要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：3在確定用戶需求和產品定位之后，須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。以下關于質量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程： 工藝計劃 零件配置 生產計劃 工藝計劃 產品規劃 零件配置 產品規劃 工藝計劃 零件配置 零件配置 工藝計劃 生產計劃3在追求創新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確：、昂貴是滿足用戶需求的必要需求二、多選題以下哪些對方面是創新對獲取競爭優勢的貢獻：，打造先進的制造優勢，贏得持續競爭優勢，構筑戰略發展優勢在組織層面上描述創新能力的，以下哪些方面是正確？哪些因素會在創新過程中影響創新的結果：以下哪些方面是評價創新能力的指標體系：以下哪些方面是構成創新素質的要素：以下哪些方面是構成創新技能的要素：為什么說創新能力培養是專業技術人員管理與開發的重心：，公司在創新上的成功離不開專業技術人員的貢獻，為企業帶來可觀的業績發展以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：以下哪些是專業技術人員創新能力培養的原則：成功企業在轉變傳統的人才觀念，在技術創新中不斷催化對專業技術人員，在以下哪些方面可以體現：，加強人才使用與管理，準備良好的多方面培訓條件，促進應用技術人才的成熟1我國企業在專業技術人員重新能力培養，應在以下幾方面學習國外的經驗：1下面哪些是戰略的5P中包括的內容：（Perspective）（Ploy）（People）（Pattern）（Plan）1選擇領先創新戰略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風險和挑戰？ 1領先創新戰略中的新技術，應具有：、專有技術、商標專用權等手段繁殖被其他組織模仿1微軟所實施的領先戰略的特點是：1在《工作中的創造力》一書中，將創造力分為四種模式：1準備階段要發現問題，并對問題進行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內容包括：1在驗證階段，創新主體必須要有以下優良的特質：1以下哪些選項是影響創造力環境的因素：有助于激發創造力的領導風格應該是：2以下哪些方面是知識團隊團隊創造力的主要因素：2優秀的知識團隊管理者的特點是：2以下哪些選項是通用公司團體創造力的開發特色：2以下那些案例是屬于同物組合：三、判斷題創新是培育核心競爭力、獲取競爭優勢的重要源泉。√從管理角度，組織創新作為技術創新的平臺，推動技術創新成為企業永續發展的根基。組織創新的提升競爭力提升的關鍵。在區別技術創新與相關概念時，其與發明、技術引進、技術改造等概念的最大區別在于市場化工作。√制度創新是指引入新的制度安排，包括經濟制度創新、經濟體制創新和發展模式創新。創新的四大主要職能是戰略定位、營銷、研究與發展、生產與組織計劃。√創新能力是創新主體的創造能力和將創新成果商業化運作能力的綜合，它與創新素質、創造能力和創新技能是不同的。√技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優勢的體現，也是最大限度獲取經濟利益的保證。√對組織未來的關注是對現有資源和市場的把握。創新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰略性、持久性、難以模仿性，因此創新能力是組織核心能力的重要組成部分。√新時代的創新型專業人員需要突出廣泛的社會基礎和創造性勞動價值。√1互聯網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經日益突破國家或區域界限而出現不可逆轉的全球化趨勢，創新資源的流轉呈現出網絡化和分布化的特點。√1專業技術人員的創新能力首先以創新主體的知識結構、學習能力和創造技能的內在整合為基礎，突出創新主體知識結構的復合性和學科交叉性。√1競爭是知識經濟時代的價值觀。1創新成果的衡量標準應以文化獨特性和價值增值性來衡量。1創新的核心是創造，創造性離不開知識產權的保護和激勵。√1工作生活質量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過與組織目標相適應的公開的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進而導致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。√1對專業技術人員的激勵尤其獨特性，物質激勵是首位。1職能工資制是一種以任職資格系統和薪點制為基礎的，依據員工能力和業績支付工資的報酬形式，體現組織內部的一整套全新的價值觀和實踐方法。√1專業技術人員創新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。√在職開發容易造成對受開發者的企業生產任務造成很大的壓力，所以不提倡采用。2企業的競爭更多地表現為技術競爭，而技術競爭實際上就是人才的競爭。√2專業技術人員在創新開始最為關鍵的環節是確認創新的機會，其戰略意識和市場意識是創新獲得成功的重要基礎。√2從風險管理的角度來看，創新在動態的商業環境中會帶來新的市場價值，一定會給企業帶來豐厚的收入與利潤。2專業技術人員不用具備對市場的預測能力，只要加強企業的核心技術就能保持競爭優