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做生意開店手冊(編輯修改稿)

2026-07-26 00:22 本頁面

　

【文章內容簡介】零散貨架3）為特賣及季節區域準備美工專用品4）組織并培訓收貨員工星期五1）與樓面員工及代表舉行培訓課程2）建立前門及工具系統3）指標系統4）接收價牌并按部門分類5）吊掛所有天花板懸吊顯示牌6）清理所有重金屬制品星期六1）完成紡織物貨架收貨2）在生鮮食品收貨區域、服裝加工區域、百貨及副食品區域設置專門顏色3）收貨區域一切就緒，準備收貨安裝好四輪推車及兩輪推車，且準備使用（如有）清理所有收到的貨架第二周星期一1）接收貨物并監控收貨操作培訓并監控貨物堆放監控條形碼粘貼監控商品轉移至銷售區2）張貼商品陳列計劃及季節性商品區域單據3）開始安裝紡織物貨架4）懸掛部門價格牌、紡織物標簽星期二1）在促銷臺、促銷平臺和架端上懸掛特賣價牌2）托盤放入指定區域3）清理地面上的重金屬部件4）將價條、收銀臺邊貨架從一般貨物中分離出來并放在其應屬的區域星期三1）架端貼上價牌，指明分類2）主要通道無貨物3）填寫“商品陳列計劃內容表”（商品陳列協調員）4）為后區與行政辦公室設置貨架星期四1）標識所有的柜臺2）走時標識并排好貨架分類3）清潔地面并保持干凈4）安排貨架的擺放星期五1）與貨架安裝主管巡視樓面2）通過有組織的、整齊的堆放控制貨物3）通過有組織的、整齊的存放控制收貨4）安排更衣柜、休息室（如有）星期六1）處理店內使用物品2）在顧客入口處兩邊與員工餐廳設立公告欄3）在辦公室、會議室等設立白板第三周星期一1）分類并按部門安裝貨架2）安裝好參考書及商品陳列計劃3）追蹤安裝情況大件商品貨架、吊燈展示設施、自行車貨架及燈具接線4）訂制收銀臺處掛放購物帶的設施5）家電：電視墻星期二1）追蹤貨物及收貨嚴密監控2）將倉庫內過量庫存的箱子按科分類存放3）清潔安全室、餐廳、設施房等4）追蹤對員工的指導及效率星期三1）檢查員工加班時間2）在所有區域保持地面清潔3）百貨部工具區域貨架每一段板的兩面擰緊螺帽與螺栓4）在化妝品區域安置吊頂和層板燈星期四1）由區域經理（營運）及損失防范/維修保養專職總部人員給員工上入門指導課2）明確季節性銷售區布局（如有）3）檢查電腦系統（開啟收銀機并準備就緒）4）檢查閉路電視（如有）和電腦5）商品部給供貨和送貨時間表星期五1）向部門經理分派計時工（如有）2）檢查外部價牌的安裝3）追蹤前面的要點4）保持地面干凈星期六1）監控大件商品及特賣的工作2）保持貨物有序組織3）清除所有其它的租賃設備4）后倉墻設立工程程序表和規章第四周星期一1）討論目標和商品陳列計劃的完成百分比2）舉行價格調動的入門指導課與流程星期二1）檢查紡織物預算計劃及紡織物卡車的日程表2）追蹤前面的要點3）油漆滴水管星期三1）商店陳列計劃應該接近完成20%2）追蹤所有區域的電腦系統工作3）追蹤基本商品陳列計劃程序4）追蹤收到貨物的安排和特色銷售區域情況5）開始使用表格：貨架無

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