雨污水管道改造工程1標段技術標(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 般工序、重點工序、關鍵工序進行檢查。施工人員必須嚴格按指令程序進行操作，并做好記錄，申請待檢。專職檢查人員應主動請監理工程師到場檢查，將最終檢查結果填寫在規定的表格中，請到場人員簽字。混凝土澆注實行《開盤報告單制度》，每次澆注砼前在施工隊自檢合格后送交測量、試驗、現場技術主管逐一檢查合格簽字，然后送交專職質檢工程師檢驗達到規范要求后方可進行砼的澆注。推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理。加強對“QC”小組的領導，對重大技術問題組織“QC”小組進行攻關，并把強化施工與科研相結合，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為創造該項目全優而奮斗。實行工程質量掛牌管理，增強施工人員責任感。將工程規模，質量目標，崗位負責人一一明示，以利于增強透明度和責任感。堅持持證上崗制，主要工序、工種均要培訓、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質量。樹立樣板工程，以點帶面，爭創全優工程。1施工原始資料的積累和保管由專人負責，及時收集整理，分類歸檔。內業資料管理標準規范，竣工資料編制及時，圖文（含照片錄像）齊全、規范，數據記錄真實可靠。工程結束時組成竣工文件裝訂成冊移交業主，施工單位同時保留一份完整的文件記錄，并按規定存檔。1實行質量全優抵押金制，推行質量經濟承包，獎優罰劣。1嚴格實行質量終身責任制。認真貫徹國務院辦公廳國辦發 [1999]16號《國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理的通知》精神，嚴格實行質量負責制和質量終身責任制，實行企業法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任，層層簽訂質量責任書，做到責任落實到位，使各級工程管理人員、各級操作人員在管理和操作中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。第二節、保證工程質量的技術措施按合同規定，所有應向監理工程師提交的報告：開工報告、施工方案、實施性施工組織設計、工程進度計劃、工程實施過程中的年度、月度施工計劃、分部工程施工計劃，需要由承包商提供補充設計等工程文件和報告，均應按時遞交到監理工程師手中，且都必須經監理工程師認可后，方可正式施工。采用質量動態管理辦法，進行質量控制。隨時將工程質量檢驗結果、材料試驗項目、取樣地點、試驗方法、試驗人員姓名、試驗結果、評定合格與否輸入計算機，利用計算機建立工程數據庫，繪制工程質量指標管理圖、施工質量直方圖、正態分布曲線報監理工程師審查。各類工程：路基工程、路面工程、排水工程以及環境保護，均應按招標文件中“技術規范”以及國家標準規范和交通部頒標準及規范進行施工。這些“技術規范”對各類工程的施工均有一般規定、施工要求、質量檢驗的基本要求和檢查項目、檢查標準、檢查方法，是確保工程質量的最有力的技術措施，應認真執行。施工過程中有重點地控制好以下幾道工序：⑴、把好測量關。測量工作由有測量專業知識和豐富經驗的技術人員負責，配備精密儀器，工前進行全線貫通測量，并將結果報監理工程師審查，同時設立和保護好各種控制樁。施工放樣堅持換手復測。⑵、把好試驗控制關。建立工地試驗室,配足試驗儀器和設備，由專業試驗工程師負責，做好各種材料的試驗鑒定和各項配合比的選配，滿足現場施工質量控制和質檢的需要。做到材料有試驗，配料有選擇，施工有控制，檢查試件試驗有報告，資料有分析，分析有結論，嚴格執行工前試驗，工中檢查，工后檢試的試驗工作制度。⑶把好進料關。①、進入工程主體的材料嚴格按設計要求的廠家定貨，若設計不作要求，盡量在大廠或較好信譽的廠家定貨。所有材料做到先試驗后使用，不合格材料不進場。所有外購材料有材質檢驗合格證書和試驗室的檢驗證書，報監理工程師批準方可進料。②、水泥必須從監理工程師認可的廠家獲得，在一項工程中每一類的水泥取自同一廠家。每批進場的水泥要向監理工程師提供供貨抄件，說明廠名、水泥品種、標號、數量和出廠日期，并要提供出廠合格證及試驗報告。每批水泥進場后，要對水泥作抽樣檢查試驗，如試驗不合格，不管廠家證明如何都不得使用。水泥受潮或出廠日期超過三個月必須重新作水泥試驗，并按檢驗結果使用。③、細骨料應按規定作篩分試驗，符合要求再使用，并且不得含團塊、軟質或片狀顆粒。粗骨料必須作篩分和強度試驗，符合要求后才能使用。④、拌合用水也必須進行有害物質化學分析，水質化驗符合要求才能拌和砼。⑤、運到工地的每批鋼筋都必須抽樣試驗。試驗按國家標準試驗規程進行，包括強度、伸長率和彎曲試驗。試驗必須符合要求，若不符合要求按規定重作，仍不符合規定，不得使用或經監理工程師同意后降級使用。⑥、進場后長時間不用而生銹腐蝕嚴重的鋼筋也需作試驗，試驗合格后經監理工程師認可，除銹后方可使用。⑦、路線跨光纜處，鋼管采用直徑200毫米，管壁厚9毫米，管壁防腐采用兩油一氈。⑷、把好隱蔽工程簽證關。所有隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后再報請監理工程師檢查，合格并簽證后才能進行下道工序施工。⑸、把好模板使用關。模板必須滿足剛度、強度、穩定性的要求，形狀尺寸準確無誤，光潔無變形。接縫嚴密，不漏漿。同一類模板用同一種脫模劑。⑹、把好水泥砼配合比的選配關。通過試驗優化配合比，施工用配有自動計量裝置的拌合站拌合砼。用同一廠家同品種同標號的水泥，嚴格控制砼的施工用料。⑺、把好砼的澆筑關。嚴格澆筑程序，配備足夠的振搗設備，選配經驗豐富的砼工搗固。⑻、把好路基基底處理關。根據不同的覆蓋土，采用不同的試驗方法對基底進行試驗。清除路基基底范圍的樹根草皮，有機物殘渣，挖除淤泥腐質土、種植土，挖好臨時排水溝，滿足規范要求后，再對原地面進行處理，達到標準報監理工程師檢查簽認方可填筑。⑼、把好路基填筑、碾壓夯實關。首先對取土場的土質進行土樣試驗，提出試驗報告，提前報監理工程師批準，配足性能滿足技術要求的碾壓設備和路基填筑密實度檢測儀器，進行試驗段的施工，選定最佳工藝參數，嚴格按工藝要求組織施工。嚴格控制填筑過程中的填筑順序、每層填筑厚度、碾壓遍數。每層碾壓完后按規范規定的檢查頻率對密實度進行檢查，合格后報監理工程師復驗，通過方可進行下道工序。（1）、施工前按《規范》規定恢復中線，復測中線，復測橫斷面，對地形、地質變化要及時報監理工程師處理。（2）、首先必須對路基填料進行試驗,對于有機質含量、液限、塑性指數超過規范標準的填料，不能用于填方的風化石，均禁止往路基上填筑。（3）、對原地面進行平整夯實處理，并經監理工程師認可后,方可進行路堤填筑。對基床及基床以下路堤施工,應嚴格執行《技術規范》要求。（4）、土的壓實控制在接近最佳含水量時進行，并報請監理工程師批準。（5）、在土方填筑過程中,要隨時檢查填土的含水量,使用含水量快速測定儀及時測試土壤含水量。若填土的含水量不符合要求時，要進行灑水或晾曬處理，待其達到經壓實試驗確定的界限范圍內，再用攤平，壓路機碾壓。（6）、土方壓實采用碾壓機械壓實，嚴格控制壓實質量，隨時檢查密實度，并按《規范》要求取樣試驗，發現不足，及時處理，并及時采取改進措施。（7）、路基施工前或施工過程中，采取各種防排水措施，以確保施工質量。（8）、開展標準化作業，嚴格執行規范要求。（1）.混凝土運抵現場后，必須進行坍落度試驗，符合要求后才能澆注，若坍落度損失過大，試驗人員可根據實際情況征得監理工程師同意后加入適量水泥漿，以確保砼水灰比不變，并要攪拌均勻后方可澆注。（2）.澆注混凝土前，全部模板應清除干凈，模板縫隙應填塞密貼，并經監理工程師檢查批準后方能澆注，砼澆注方法必須經過監理工程師的批準。（3）.混凝土澆注分層厚度嚴格控制在200～300mm之間，澆灌的每層混凝土表面應控制在一個水平面上。（4）.混凝土應連續澆注。因故中斷不能超過砼的初凝時間，超過時，必須采取相應措施處理，并立即報告監理工程師。（5）.混凝土振搗時，振搗插入和拔出速度要慢，且不得直接觸及支承桿，振搗器應插入前一層混凝土內，但深度不宜超過50mm。（6）.施工縫的處理應安照監理工程師的要求進行，先將舊砼表面鑿毛并清洗干凈，用水濕潤后澆注一層水泥砂漿，確保新舊砼結合良好。（7）.混凝土初凝后要采取適當措施養護，并在養護部位標明養護起至日期，以免遺漏。第六章 工期保證措施一、工期保證體系為確保擬定工期，按期完成施工任務，擬采取以下工期保證方案；(1) 選拔業務精，能力強的管理和施工人員，配齊配足技術工人。(2) 充分細致地作好開工前的各項工作準備。(3) 按照總工期目標，采用倒排工期法，制訂詳細的分項工程工期控制計劃。(4) 用新工藝、新技術、新材料提高施工效率，把住物資供應關，保證質量、足量、準時供應。成立由項目經理任組長，有關部門負責人組成的工期保證體系，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期實現。二 工期保證措施 發揚我公司進場快、安家快、開工快的優良傳統，人員上場后，立即進行臨時設施的規劃、設計和建設，確保開工前施工準備充分，臨時設施建設到位。 嚴格施工管理，以實施性施工組織設計為依據，強化網絡計劃管理，牢牢抓住關鍵工序，抓好資源配置的保障工作。控制循環作業時間，抓工序的協調配合，以減少工序搭接時間，提高施工進度，確保實現總工期。 配備指揮得力、效率高、應變能力強的領導班子，強化管理，抽調有施工經驗、業務精、技術好的專業施工隊伍，配備充足的勞力，健全內部經濟承包責任制，利用經濟杠桿的作用，充分調動廣大職工的積極性、自覺性，作為確保工期的組織和思想保證。 制定科學合理的施工進度計劃，建立嚴密的工期目標體系。根據總進度的要求，分別編制季度、月、旬施工生產計劃，使施工進度計劃具體化，然后逐步實現各月施工計劃，從而達到實現確保工程工期的目的。 根據工程需要、生產計劃情況編制材料供應計劃，加強材料的采購工作，超前訂貨加工，做到按時供貨，并備有足夠的庫存量，避免施工過程中因材料供應不及時而影響施工，保證工程的物資需要。 配備現代化的施工機械設備，并在施工中加強管理。配足常用易損配件，做好設備的保修工作，保證設備正常運轉，充分發揮我單位機械和技術力量雄厚的優勢。 抓好工程質量，確保各項工程一次合格，杜絕返工事故，節省時間，保證工期。 做好物資供應保障工作，主材、地材等要提前落實料源和運輸方式，提前簽訂供應合同，保證按時保質供貨，避免因停工待料貽誤工期。嚴格按照進貨檢驗、試驗，做到購進的材料、滿足設計、規范要求，并提供產品合格證明及檢驗資料。避免因材料不合格造成返工浪費和重大事故，確保工程順利進行。 根據本工程特點，為滿足施工需要，挑選思想覺悟高、技術過硬的職工，組建足夠數量的專業施工隊，配足、配強過硬的管理和專業技術干部。 配齊技術人員，選用思想覺悟高、業務拔尖、責任心強、身體素質好的技術人員負責各施工項目的技術工作。積極開展技術攻關活動，開展技術革新，優化施工方法，提高工效。大力推廣應用“四新”，提高工程質量，加快施工進度。 制定詳細的分項工程施工組織設計，實施中不斷優化，做到科學組織精心施工；信息反饋及時，適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成。 組織好一條龍的施工作業線，保證一環扣一環的施工程序。 發揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術問題，積極會同設計、監理部門共同研究解決方案。 建立以項目總工程師為首的技術保障、技術決策體系。加強總工程師技術崗位負責制，行使技術否決權。成立施工攻關小組，確保方案和技術措施可靠，工藝先進，工序合理，從而保證施工的順利進行。 廣泛開展勞動競賽和會戰活動，充分調動廣大職工的勞動積極性和創造性，不斷掀起施工高潮。建立完善的激勵機制，堅持物質獎勵和精神獎勵相結合，以鼓舞斗志，不斷提高全體員工的勞動積極性。 采用商品砼，砼輸送車、砼輸送泵配套作業，確保砼供應及時，加快砼澆筑進度。 在工程建設實施過程中，招標人根據總工期、工程的實際情況或資金安排進行工期調整時，我公司將無條件的增加人員和設備投入，確保工期目標的實現。第七章 施工部署第一節、施工組織機構的設置及其主要職責 施工組織機構設置為使本項目保質保量按期完成，力爭提前竣工，工程投資盡早發揮其經濟效益和社會效益。我公司將派遣高素質的管理力量，精良的施工設備，有豐富施工經驗的施工隊伍投入本工程施工，充分發揮我公司的機械化施工的優勢力量。我公司將成立項目經理部，對人員、資金、設備、物資實行統一管理、組織、調度、指揮，全面實行項目法管理。項目經理部設項目經理、項目總工程師各一名，實行項目經理負責制。項目經理部下設施工技術科、安全質量檢查科、機械物資科、協調科、計劃財務科、工地試驗室、辦公室等七個職能部門。項目經理部下設1個道路拆除恢復施工隊；1個管道施工隊。公司在選擇項目班子人員時要求其必須具備以下條件：一是具有較高的政治水平，具有較強的決策能力和事業心。二是懂經營會管理，具有豐富的施工生產實踐經驗和經營管理能力，較強的對外交流、業務洽談能力，對公路工程施工的技術要求及操作規程規范熟悉。三是敢于堅持“質量第一”的原則，認真負責，嚴格遵守質量檢驗控制程序，素質高、作風硬、能吃苦耐勞。 擬為承包本工程設立的組織機構框圖見下頁： 施工組織機構的主要職責（1）代表企業履行對業主的工程承包合同，執行企業的質量方針，實現工程質量目標。（2）負責項目的日常管理工作。（3）建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立適當的激勵機制，充分發揮參與項目的所預職工的積極性。（4）對供方進行監督和評審。（5）主持項目工作會議，審定或簽發對外的重要文件。（6）組織編制職工培訓計劃。（7）組織“項目質量計劃”的實施和修改工作。（8）其他應由項目經理擔負的職責。（9）負責項目質量體系的建立和運行。（10）負責質量管理的日常工作。（11）統籌項目質量保證計劃及有關工作安排，開展質量教育，保證各項質量措施和制度的正常落實和運行.（12）負責質量事故的處理、防范及實施。項目部組織機構框圖項目經理項目總工程師協調科工地試驗室辦公室計劃財務科機械物資科安全質檢科施工技術科排水管