土方工程技術標范本(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 于環保和管理等），申請監理工程師批準執行。質量管理組織機構 項目經理部質量管理領導小組項 目 經 理技術負責人計劃財務科物資設備科綜合辦公室工程技術科安全質量科運輸隊質量管理小組土石方施工隊質量管理小組 質量保證制度為確保按期、優質、高效完成本合同段工程施工，項目經理部成立以項目經理為組長的質量管理領導小組，建立、健全質量保證體系，嚴格按規范要求，采用先進的施工和管理方法，做好施工質量的控制，確保工程全面創優，質量保證體系見附圖。本工程為保證工程質量將建立以下一系列的制度：（1）、質量保證制度；（2）施工技術監督制度；（3）現場施工管理制度；（4）施工方案會審及技術實施；（5）項目部質量報告；（6）監理工程師要求的其他質量制度。 質量保證措施（1）、組織措施：崗位培訓，加強員工質量意識教育，增強質量觀念，確保質量保證目標實現。按照科學化、標準化、程序化、規范化作業，實行定員、定崗、定點檢查驗收各施工工序。技術人員和施工隊長施工前熟悉圖紙、質量標準及合同規定的質量要求，同時明確項目部制定的施工工序和質量目標。技術負責人領導技術部制定施工組織設計和質量保證措施，報送監理工程師審核。質量管理工作貫徹“質量第一、預防為主”，實行自檢、互檢、專檢，做到“誰施工誰負責”。檢查管理措施：所用的測量儀器、計量器、儀表、試驗設備按照《中華人民共和國計量法》規定進行校對與檢測，新購儀器設備必須有合格證書，經檢定合格才能使用，擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表（見附表二）資料管理措施：單項工程、施工工序由技術人員填寫施工日志，填寫質量管理記錄。它應包括：質保計劃；工作程序；技術標準規范；采購的技術要求；基線點和水準點測量記錄；施工斷面標高記錄；不合格品記錄；事故報告的審查和處理結果記錄。、施工測量質量控制措施工程中標后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實施前，首先按監理單位以書面形式提供的平面控制網點和高程控制網點，建立工程施工使用的平面控制網和高程控制網，并按照的規定要求進行測量定位。具體施工測量方法如下。⑴ 開工前，對業主提供的控制點進行復測，并且布設施工控制網，包括平面控制網及高程控制網，其測量等級、精度必須滿足規定，并且定期對其布設的施工控制網進行核查。在開工前把復測結果報監理工程師審批、備案。⑵ 認真復查業主提供的測量資料，平面、高程控制點，地塊的方向樁和開挖邊線等，確認滿足施工放線精度要求后，方可使用。 ⑶ 布設三角網或導線點測設施工控制點。使用儀器必須符合精度要求。高程控制測量的測量限差符合四等水準測量的精度要求；平面控制測量的限差符合五等三角測量或五等導線測量的精度要求。⑷ 開工前，進行地塊原始地面測量，放設各施工邊線和方格網，施工方格網與設計的方格網坐標要一致。在施工過程中及時對開挖面進行控制性測量，每升挖一層施測一次。、土方開挖質量保證措施施工前復測業主提供的測量控制網成果資料并進行準確施工放線，開挖過程中現場測量人員要熟悉圖紙，施工人員必須嚴格按照技術措施和控制點開挖。本工程所有主體工程的基礎開挖都應在旱地上進行施工。雨季施工時，開挖面內應設置排水系統和遮掩物，如挖排水溝槽，覆蓋彩條布等措施以防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。開挖過程中應經常對開挖水平位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡等進行校核測量，保證符合施工圖紙要求。表土清挖必須挖至指定開挖深度，采用必要的措施防止土壤被沖刷流失，以利于環境保護。土方開挖應從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩定范圍內形成積水。邊坡易風化崩解的土層，開挖后不能及時回填的，應保留保護層。邊坡的風化巖塊、坡積物，殘積物和滑坡體必須按施工圖紙要求開挖清理，并應在開挖前完成，禁止邊填邊挖。施工棄土應按指定地點堆放，不允許在開挖范圍的上側棄土，并按棄土規劃執行，防止水流沖刷而造成泥石流。為防止修整后的邊坡受雨水沖刷，邊坡護面和加固應在雨季前完成。開挖過程中應注意排水，在邊坡開挖前，按要求在邊坡上部設永久性截水溝。場內開挖地面積水必須設置臨時坑槽和截排水溝，用水泵抽排。應在開挖區四周設擋水堤和開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水等措施，阻止場外水流進入現場，并有效排除積水。第七章 保證工期的組織措施 工期要求根據招標文件所明確的工期要求為：開工日期：2017年4月28日竣工日期：2019年7月6日；工期要求：總工期800日歷天。 施工總進度計劃安排根據招標文件中的工期要求，結合本標工程的施工技術方案，其具體施工進度安排如下：準備工作本標工程的施工準備期為7天，在這期間，除了要組織施工人員、設備進場、對投標施工組織設計優化、完成進場施工組織設計外，還要完成測量控制網的復測，施工場地的規劃，施工道路、施工用電、機械修配保養系統的設計與修建，施工人員的生產、生活設施的設計與修建。主體工程施工主體工程施工的具體安排：挖運工期800天。竣工驗收3天。 進度計劃保證措施選派具有豐富管理與現場施工經驗的人員擔任項目經理與技術總工，由長期從事類似工程施工的成建制的隊伍進行施工，并抽調部份業務強、經驗豐富的專業技術人員充實； 配置先進設備，性能良好，數量充足，滿足施工需要；及時調度、調整與補充現場施工所需資源、設備；確保關鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實現，質量優良，最終保證總工期的實現；實行目標管理，建立健全各種經營承包責任制，實行單機、單車、單項工程計件工資包干制度，超產的給予獎勵，提高職工和機械的工作效率；加強施工機械設備保養和維修力量，確保機械完好率，提高機械使用率，搞好機械的配套使用，提高機械化水平，充分發揮機械設備的效能；搞好計劃管理，做好工程動員，調動參建人員的積極性；合理地安排資金和人力，有計劃按步驟地安排各種物資材料的采購工作，及時供給各階段所需的材料；制定詳細作業計劃，做到日保旬、旬保月、月保季，實現施工總目標；與建設各方建立良好的合作關系。尊重、依靠建設單位；虛心接受監理單位的指導、監督；尊重設計單位，主動協作配合，確保施工順利進行。 協調配合根據施工總進度安排的規定，按規定日期開工，并按規定的期限圓滿完成合同的全部建設項目。凡屬非本身原因而導致不能按期完工或移交工程項目和工作面時，應及時據實提出報告遞交給建設單位和工程師，建設單位和工程師將根據承包者遞交的新的施工進度表予以評議和批復，在盡量滿足總進度要求的前提下適當調整各項完工和移交有關工作面的日期。該計劃一經批復，應立即按該計劃組織施工。第八章 勞動力安排計劃 編制依據和說明本計劃編制的主要依據為：《宜昌市東站片區土石方工程（二標段）工程招標文件》的投標須知、通用和專用合同條款、工程量清單及工期計劃等要求。 主要人員匯總表本工程項目管理部人員配備，我公司保證不隨意更換任一現場項目人員。（見附表三） 勞動力安排計劃原則在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力的合理調配，最大可能地做到人盡其才。特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質量，確保按合同工期完成任務。 各施工階段勞動力安排計劃根據本工程的施工特點、工程量、施工強度和工期要求，各施工階段勞動力安排計劃（見附表四）第九章 施工機械設備配備計劃 編制依據和說明本計劃編制的主要依據為：本工程招標文件、投標須知、現場實際情況、工程量清單及工期計劃等要求。施工機械設備配備原則施工機械的選型及其需要量以滿足施工總進度計劃安排及填筑施工為原則，優先選用先進的機械設備。必須使整個施工過程（挖、運、鋪、壓等）的各種機械成龍配套，以提高工效。 主要施工機械設備配備計劃根據本工程的施工特點、工程量、施工強度和工期要求，擬投入本標段的主要施工設備表（見附表一）第十章 安全生產、文明施工措施 施工安全措施及交通組織措施、 施工安全要求堅決貫徹 “安全第一、預防為主”的方針，治理施工人員的習慣性違章行為，作到崗位無隱患，個人無違章。杜絕因工死亡事故、重大機械設備、交通、火災事故，避免重傷、群傷，減少輕傷事故。施工區入口處醒目位置應設置“一