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20xx年個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-12-14 10:36 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】部與基礎(chǔ)部和項(xiàng) 目部溝通問題，監(jiān)理部在總監(jiān)代表的帶動(dòng)下，常常對(duì)問題共同進(jìn)行分析，各自發(fā)表意見，最后都很好的解結(jié)決了這些問題，業(yè)主對(duì)我們的監(jiān)理工作也很滿意。在省委 1辦公樓代建工作中，我認(rèn)為無論從工作的主觀能動(dòng)性還是工作的思路和個(gè)人的能力上都有所提高，原來一直擔(dān)任單一的現(xiàn)場監(jiān)理，很少從工程總體去考慮問題，只是完成本職工作，對(duì)工程的總體進(jìn)度、質(zhì)量、投資認(rèn)識(shí) 不足，也不太去關(guān)心總體進(jìn)度和投資， 5 更沒有接觸過對(duì)工程監(jiān)理的管理。在本項(xiàng)目中改變了我過去的工作思路，首先我會(huì)從工程的總體要求去考慮工程的總進(jìn)度要求、質(zhì)量目標(biāo)的把控，尤其是設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證會(huì)查閱所有的合同和圖紙，審核監(jiān)理簽署意見以及變更的必要性、準(zhǔn)確性。充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員工作積極、主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，對(duì)監(jiān)理的工作不能事事插手，要保證監(jiān)理工作的獨(dú)立性，但對(duì)監(jiān)理的工作要有抽查。項(xiàng)目代建工作不僅嚴(yán)格按照項(xiàng)目代建管理規(guī)定實(shí)行，還要了解使用人及設(shè)計(jì)的意圖要求，督促、幫助監(jiān)理做到事前控制，對(duì)現(xiàn)場存在的問題及時(shí)解決，要求監(jiān)理注重過程檢查，對(duì) 監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議提出的問題及時(shí)有效的解決。施工過程管理中我始終以積極細(xì)致的態(tài)度去完成監(jiān)理工作，我始終認(rèn)為監(jiān)理工作要有熱情。因?yàn)楸O(jiān)理工作的施工現(xiàn)場條件差，所有容易讓人降低工作熱情，導(dǎo)致思想麻痹、工作拖沓的情況。而較高的工作熱情它可以使人樂觀、勤奮、向上，對(duì)工作充滿希望和自豪。熱情是一種精神狀態(tài)，可以鼓勵(lì)人更好、更愉快地完成現(xiàn)場監(jiān)理工作。我認(rèn)為現(xiàn)場監(jiān)理人員必須要保持這份工作熱情，才能對(duì) 現(xiàn)場監(jiān)理工作帶來給好的空間。西北師范大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程與省委 1辦公樓工程同為省重點(diǎn)工程，監(jiān)理與代建方面建設(shè)工期要求短，施工任務(wù)重，合同管理目標(biāo)多，協(xié)調(diào)管理難度大，均為這兩個(gè) 項(xiàng)目的管理難點(diǎn)。到目前來看基本上很好的解決以上的問題，關(guān)鍵在于措施得當(dāng)，無論從組織，還是技術(shù)、經(jīng)濟(jì) 、合同四個(gè)方面都進(jìn)行了控制，在組織方面和合同方面 6 西北師大監(jiān)理項(xiàng)目部明確了目標(biāo)的控制及人員的任務(wù)職能分工，權(quán)利和責(zé)任，對(duì)施工項(xiàng)目部質(zhì)量體系進(jìn)行了很好的管理，責(zé)任到人，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度，投資都能夠有秩序的進(jìn)行。西北師范大學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施工程工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行專題會(huì)議，追究責(zé)任人，采用合同經(jīng)濟(jì) 獎(jiǎng)罰等措施，為工程各方面發(fā)展良好的奠定基礎(chǔ)。今年西北師范大學(xué)基礎(chǔ)工程市政施工單位由于方方面面的原因，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，滯后原因主要是設(shè)計(jì)圖紙不太完善，圖紙修改和變更較多致使工程進(jìn)度拖后，單體樓進(jìn)場后的施工場地遲遲不能移交基礎(chǔ)項(xiàng)目部、多家施工協(xié)調(diào)不力致使工程進(jìn)度不能滿足總工期的要求，經(jīng)我監(jiān)理部多次協(xié)調(diào)及口頭和書面的通知收效甚微，后經(jīng)我項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商按現(xiàn)場實(shí)際情況合理調(diào)整施工進(jìn)度，按工程輕重緩急安排施工進(jìn)度，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整總工期。本年基本完成了業(yè)主要求的進(jìn)度，滿足了校方制定的 9 月 10 前學(xué)生入住后的生活、學(xué)習(xí)條件。

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