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安裝工程質(zhì)量管理流程(編輯修改稿)

2026-07-26 12:35 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】施工組織設(shè)計》和質(zhì)量保證措施組織施工。項目安裝經(jīng)理施工員、業(yè)主的協(xié)調(diào)監(jiān)理單位要求施工單位在工程重要部位施工前提交分項工程施工方案，總監(jiān)理工程師初審后提交項目部確認后貫徹執(zhí)行，監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)以及經(jīng)審核的施工方案對工程進行日常巡視檢查，隱蔽工程驗收、工序樣板驗收、關(guān)鍵工序等旁站監(jiān)督以及組織月度和專項質(zhì)量專題會議等。項目安裝經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員積極配合。項目安裝經(jīng)理施工員《監(jiān)理例會會議記錄》常施工質(zhì)量監(jiān)督控制項目安裝經(jīng)理負責(zé)分項工程施工方案的審核，著重審核質(zhì)量通病的防治措施是否合理有效，提出修改意見，并負責(zé)對施工過程中貫徹執(zhí)行《施工方案》的質(zhì)量情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題通過《聯(lián)系單》反饋給施工單位，并監(jiān)督按期整改。項目安裝經(jīng)理施工員《方案審核意見書》《聯(lián)系單》《整改單》質(zhì)量抽查項目安裝經(jīng)理負責(zé)對工程重要部位（基礎(chǔ)預(yù)埋、預(yù)留、接地及防雷工程等）進行30％以上的質(zhì)量抽檢，將抽檢結(jié)果記錄于《施工日記上。發(fā)現(xiàn)問題及時整改項目安裝》經(jīng)理施工員《施工日志》《聯(lián)系單》《整改單》《質(zhì)量檢查表》量檢查公司安裝經(jīng)理組織定期對項目安裝工程質(zhì)量進行專項檢查，項目安裝經(jīng)理組織相關(guān)方配合檢查，重點檢查通病的防治，形成檢查報告并分析原因公司安裝經(jīng)理項目安裝經(jīng)理《質(zhì)量檢查報告》《整改單》監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)施工單位的錯誤做法，不當(dāng)操作或缺陷對項目部發(fā)出的《聯(lián)系單》、《通知單》、《整改通知單》等，項目安裝經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員積極配合，并督促施工單位按時、保質(zhì)量完成整改，必要時實施經(jīng)濟處罰。項目安裝經(jīng)理施工員《聯(lián)系單》《整改單》《質(zhì)量復(fù)驗單》的整改項目部收到《整改通知單》后立刻組織施工人員按規(guī)范及方案要求進行整改，整改自檢合格后，再次申請復(fù)驗。由項目安裝經(jīng)理組織監(jiān)督實施，并編輯保存與整改對應(yīng)的影像資料，備查。項目安裝經(jīng)理施工員《質(zhì)量檢查報告》《整改單》《整改復(fù)驗單》第2頁共6頁步

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