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新概念木業公司標準化管理制度指導手冊(編輯修改稿)

2026-07-14 14:53 本頁面

　

【文章內容簡介】 /T13017對公司標準體系表的結構形式的要求，本公司制定的公司標準體系表、技術標準體系表、管理標準和工作標準體系表附錄附錄附錄附錄 5。 6 機構、人員的培訓總則公司根據生產、技術和經營管理活動的需要設置相適應的標準化機構和人員。公司按下列要求設置機構和人員： a）公司設專職標準化辦公室為標準化管理機構； b）公司標準化工作由公司最高管理者授權的管理者代表統一管理。 c）公司明確管理日常標準化工作的機構和人員； d）公司各職能部門和生產單位，確定負責本單位標準化工作的人員。為了體現統一管理、分工負責的標準化管理原則，最高管理者授權李錦玉同志作為集團標準體系管理者代表，成立標準化小組，辦公地點設在生產部，中心標準化辦公室。標準管理者代表領導標準化和標準化小組，負責建立公司標準體系并持續改進。標準化辦公室是標準化管理的執行部門，設專職人員數人，相關職能部門各設兼職標準化員 1 人。標準化小組是一個技術性團體，總經理為小組組長，各部門領導各領域專家為組員。小組的決定通過標準化辦公室去具體組織實施。標準化管理網絡機構附錄 1 公司標準化人員公司標準化人員應具備的知識和能力： a）公司標準化管理人員應具備與所從事標準化工作相適應的專業知識、標準化知識和工作技能，經過培訓取得標準化從業資格。 b）熟悉并能執行國家有關標準化法律、法規、方針和政策； c）熟悉本公司生產、技術、經營及管理現狀，具備了一定的公司管理知識。 d）具備一定的組織協調能力、計算機應用及文字表達能力。公司標準化宣傳和培訓目的通過宣傳和培訓提高公司全體員工的標準化意識，自覺掌握標準、遵守標準、運用標準。對象和要求在實施重要標準時對使用標準的各方進行宣傳培訓。培訓工作由標準化部門和各職能部門組織進行。培訓的對象和要求為： a）公司領導和各部門領導：通過培訓使他們熟悉國家有關標準化的法律、法規、方針、政策。了解標準化的基本知識，掌握管轄范圍內的管理標準、工作標準、并能貫徹和運用。 b）專職、兼職標準化人員：宣傳標準化政策、法規、標準化理論和方法，提高標準化技術能力和管理能力，勝任標準化工作。 c）工程技術人員和管理人員：除標準化法規和基礎知識外，結合制定標準、貫徹實施標準而組織專題專項培訓。 d）生產現場作業人員：主要進行標準化基礎知識和與本崗位有關的技術標準、管理標準和工作標準的培訓。宣傳、培訓的方式 a）在公司內部開標準化培訓班，邀請有關專家授課； b）組織有關人員進行考察、學習和技術交流； c）參加行業及上級主管部門主辦的標準化專業知識培訓班； d）參與國內外各類標準化活動及技術交流活動； e）舉辦標準化知識競賽、辦板報、編發宣貫資料。 7 職責最高管理者職責最高管理者應確保以下標準化事項得到落實： a）貫徹國家標準化工作的法律、法規、方針、政策和有關強制性標準； b）確定與本公司方針、目標相適應的標準化工作任務和目標； c）確定公司標準化機構、人員及其職責； d）審批標準化工作規劃、計劃和標準化活動經費； e）組織建立公司標準體系，審批公司標準和公司標準體系； f）鼓勵、表彰為公司標準化工作做出貢獻的單位和個人，對不認真貫徹執行標準造成損失的責任者，進行懲戒。標準化管理者代表職責 a）負責領導標準化辦公室的標準化小組的工作； b）負責有關標準體系的外部聯絡，有關法律、法規及其他要求適用性的批準； c）確保標準管理體系的建立、實施和保持； d）組織辦公室的內部評價，向最高管理者報告標準管理體系的業績和改進需求。標準化辦公室及專職標準化人員的職責 a）確定并落實標準化法規、法規、規章以及強制性標準中與本公司相關的要求； b）組織制定并落實公司標準化工作任務和指標，編制公司標準化規劃、計劃； c）建立和實施公司標準體系，編制公司標準體系表； d）組織制定、修訂公司標準，認真做好公司產品標準的備案工作； e）組織實施有關國家標準、行業標準、地方標準和公司標準； f）對新產品、改進產品、技術改造和技術引進，提出標準化要求，負責標準化審查； g）對本公司實施標準情況進行監督檢查，組織公司標準復審； h）組織制定公司標準化管理標準或管理制度； i）組織標準化培訓； j）統一歸口管理各類標準，建立標準檔案，搜集國內外標準信息，并及時提供給使用部門； k）承擔或參加國家、行業和地方委托的有關標準的制定和審定工作，參加國內、國際各類標準化活動；標準化小組的職責 a）參與公司產品標準和重要公司標準的制定、修訂和復審工作； b）負責公司標準的評審，所有公司標準必須經總經理批準和發布后方能生效； c）參與重要標準的宣貫、實施； d）監督標準化部門的工作。各部門（領導和兼職標準化員）職責 a）組織本部門完成公司下達的標準化工作任務和指標； b）組織實施佤本部門有關的標準； c）對立本部門的標準檔案； d）參與相關公司標準的制定、修訂和復審工作； e）對本部門有關人員進行標準化培訓； f）按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。 8 公司標準化管理標準和規劃、計劃公司標準化管理標準（或管理制度）公司應建立標準化管理標準（或管理制度），一般包括以下內容： a）規定標準化工作體系、組織機構、任務、職責、工作方法與要求等； b）規定公司標準制度、修訂、復審的工作原則、工作程序及具體要求；

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