田間道路施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程為修建田間道路，不是很復(fù)雜，因此，為確保按期完成施工任務(wù)，我公司將組建2個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，流水施工。本工程計(jì)劃工期120天，計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附表。二、施工進(jìn)度保證措施為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，并交付投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊，盡量滿足各項(xiàng)要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我們特采取以下措施：（一）向管理要工期具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它是本工程按時(shí)交工的先決條件和重要保障。（1）公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項(xiàng)目部。同時(shí)，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。（2）施工期間每三天一次召開工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。（3）每周參加由監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。（4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。（5）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。 （6）及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。（7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)：（1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。（2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。 （3）對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。 （4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對(duì)必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。（5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。操作班組一級(jí)管理：（1）項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。（2）本工程明確各個(gè)部門負(fù)責(zé)人、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。（3）由公司在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣的勞動(dòng)大競(jìng)賽及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。（二）加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入（1）強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。（2）公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將按需運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，機(jī)械設(shè)備不會(huì)本工程的施工工期。（3）在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動(dòng)力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。（1）主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。（2）充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。（3）安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。 （4）圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)院各工種牽頭，明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出竣工圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后改裝。（5）施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，使各工種協(xié)調(diào)合作。(網(wǎng)絡(luò)圖后附表)第5章 、安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施安全管理安全目標(biāo)：一定保證無安全事故發(fā)生一、安全管理方針：安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：安全工作直接影響到工程施工管理的成敗。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)方面給予重視，制定一切切實(shí)有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態(tài)，充分保證施工過程的安全。本工程設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配有專職安全員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全管理措施；督促、檢查、處理日常安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目第一責(zé)任人，各作業(yè)負(fù)責(zé)人為本作業(yè)隊(duì)的安全第一責(zé)任人，確保整個(gè)在實(shí)施過程中，安全工作組織落實(shí)、責(zé)任到人。安全體系見下圖。項(xiàng)目部安全管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查工程師 機(jī)械班安全員運(yùn)輸班安全員起重班安全員砼班安全員木工班安全員電工班安全員土方班安全員 各作業(yè)點(diǎn)安全監(jiān)督崗三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施：搞好勞動(dòng)保護(hù)工作：我們將根據(jù)不同工種，尤其特殊工種，對(duì)身體危害較大的工種，按國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)配備足夠的勞保用品。施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，加大控制力度，堅(jiān)持“三不放過”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制，對(duì)專業(yè)制定的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定有關(guān)的安全防護(hù)措施，并遞不交監(jiān)理單位批準(zhǔn)，安全防護(hù)措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)、防火、防爆、防訊及易燃、易爆物品的管理等內(nèi)容。同時(shí)嚴(yán)格遵守遵守國(guó)家頒布的安全法規(guī)，做到徹底消除事故隱患。做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)域、施工道路，各倉(cāng)庫(kù)及生活區(qū)設(shè)置足夠的系統(tǒng)。油料的存放和運(yùn)輸：油庫(kù)離施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全距離范圍內(nèi)，油罐上方應(yīng)搭建雨防曬棚，并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸方法必須遵循國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。按照有關(guān)防火規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)部位配備足夠的防、滅火設(shè)備、器材，以充分滿足消防需要，消防人員對(duì)消防設(shè)備、器材隨時(shí)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。防汛工作：當(dāng)出現(xiàn)可能危及工程安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的洪水預(yù)兆時(shí)，立即采取有效的措施，迅速組織足夠人員投入防汛工作，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全，確保工程正常進(jìn)行。安全信號(hào)設(shè)置在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的信號(hào)，這些信號(hào)包括：（1）標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)。（2）定期保護(hù)所有信號(hào)及標(biāo)志。（3）聽從監(jiān)理工程師對(duì)信號(hào)系統(tǒng)的指示、建議，進(jìn)行整改和完善。供電線路的架設(shè)要有橫擔(dān)，線距符合規(guī)范規(guī)定，電工作業(yè)時(shí)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，經(jīng)常檢查所有工具的絕緣效果，安裝閘刀、配電盤的地方必須設(shè)置閘刀箱，必須有防雨措施，有防護(hù)警示標(biāo)牌。機(jī)械使用“定人、定機(jī)、定責(zé)”，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，非操作人員不得隨意操作。1施工場(chǎng)地的雜物及時(shí)清理，模板拆除后的廢釘及時(shí)回收，以免傷人。1對(duì)一些剛澆筑而未凝結(jié)的工程部位，做好防護(hù)工作，防止人踩、水淹。1安全防護(hù)規(guī)程根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實(shí)踐，編印通俗易懂、適合于本規(guī)程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，分發(fā)給相關(guān)人員，進(jìn)行普及安全知識(shí)教育。1定期和不定期地召開安全會(huì)議和進(jìn)行安全防護(hù)教育（1）開工前組織施工人員學(xué)習(xí)安全手冊(cè)，進(jìn)行安全知識(shí)考試，上崗職工必須是經(jīng)考試合格者。（2）定期召開安全工作會(huì)議，檢查、落實(shí)工作，表彰先進(jìn)，鞭撻落后，促進(jìn)安全工作向前發(fā)展。（3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到作業(yè)班組長(zhǎng)，要對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)處理安全作業(yè)中存在的問題。（4）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)域內(nèi)的安全檢查、監(jiān)督，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目標(biāo)志，以防事故發(fā)生。文明體系與措施文明施工工作的方針、目標(biāo)方針：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 精心組織施工 搞好綜合治理 強(qiáng)化“三全”意識(shí)。目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)管理上水平、全員協(xié)力保工期、保合格工程。施工育人雙豐收。現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理 （1）、施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無污染，市容整齊清潔。 （2）、施工現(xiàn)場(chǎng)無建筑垃圾。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理 （1）、大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （2）、設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫(kù)分類碼放。 （3）、道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場(chǎng)無積水。 分工標(biāo)志管理 (1)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。 (2)、現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 (3)、危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 (4)、危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 現(xiàn)場(chǎng)防火管理 (1)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 (2)、配備足夠有效的消防器材。 (3)、施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 (1)、土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 (2)、運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 (3)、泥砂不能隨車帶出場(chǎng)外。 (4)、處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理 (1)、嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。 (2)、辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 (3)、改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 (4)、工人宿舍內(nèi)排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 (5)、浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 (6)、臨時(shí)設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出。防噪及減少擾民措施為了搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少對(duì)周圍居民的噪音和環(huán)境污染，使周圍的居民得以安靜生活，特制定如下措施：(1)施工階段，出入車輛裝貨不易過滿，車輪泥土清理干凈方可出工地，以免污染道路。(2)必要的施工沖污水，采取二級(jí)沉淀措施，進(jìn)行有組織排放。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)做到全封閉施工，降低噪音傳播距離及強(qiáng)度。(4)合理安排生產(chǎn)，一般夜晚休息時(shí)間不安排有噪音的工作，保證居民的正常休息及工作。(5)加強(qiáng)對(duì)施工人員文明施工的經(jīng)常性教育，嚴(yán)禁野蠻操作。周轉(zhuǎn)工具、材料等應(yīng)輕拿輕放，減少噪音。(6)加強(qiáng)對(duì)職工、民工的教育，在宿舍區(qū)禁止大聲喧嘩，衣冠不整。(7)定期向周圍居民作一次施工影響情況調(diào)查，聽取居民對(duì)工程施工的意見和合理化建議。環(huán)境保護(hù)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全