公司物流管理部倉庫標準操作程序(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 盤點人：171。倉儲業務187。 中轉倉批次號管理標準操作程序（1） 中轉倉批次號管理標準操作程序（1）（貨物入庫）一、 目的：入庫前確保進倉單的批號與貨物批號一致，入庫后不發生混批或殘損現象。二、 范圍：適應寶供公司屬下中轉倉庫。三、 責任： 倉庫主管及倉管員、裝卸工均應保證入庫的批次正確。 倉管員要與司機做好交接手續，確保批次準確、貨物質量完好。四、 步驟： 倉管員在貨物入庫前，核對進倉單批號與貨物批號是否一致，按單據批次分清貨物，安排入庫。 貨物入庫，倉管員與裝卸工要抽查批號，每小車56件。 進庫碼堆時要求每一層貨物批號朝外，每堆貨物的貨物外圍批號都顯示，便于管理員與裝卸工核對批號及管理。 當貨物批次與進倉單批次不符時，應拒收貨物 ，并把混批貨物退回送貨方，待更換正確批次貨物后方能組織進倉簽收單據。 對有混批貨物應在托運憑證或汽車作業單上注明混批情況及件數，及時報告主管，并登記在“進倉前混批記錄表”上。 在進貨時對批次發生質疑，報托儲方和公司質檢員共同裁決 ，若在托儲方人員節假日休息時間，則先把質疑貨物放在指定排位，做好標記和記錄，在托儲方人員上班第一時間內報告。附件：中轉倉進倉前批號有問題貨物記錄表171。倉儲業務187。 中轉倉批次號管理標準操作程序（1） 附件： 中轉倉進倉前批次有問題貨物記錄表日期車隊車號產品來源進倉單號代碼件數批號手寫批號（件）無批號（件）批號辨別不清（件）混批處理措施記錄人備注批號件數當天總進倉單數（票）： 當天總進倉箱數（件）：有問題的單數（票）：百分比：百分比：有問題的箱數（件）： 填表人： 填表日期： 171。倉儲業務187。 中轉倉批次號管理標準操作程序（2） 中轉倉批次號管理標準操作程序（2）（在庫的管理）一、 目的：確保貨物庫存無混批現象，達到托儲方要求的管理質量。二、 范圍：適用寶供公司倉庫。三、 責任： 倉庫主管及責任倉倉管員確保各庫貨物完好、無混亂。 倉管員與裝卸工搞好養護工作，及時抽查庫存成品批號。四、 步驟： 倉管員進行每天一小時及庫內檢查時，應抽檢庫存貨物批號。 倉庫主管組織每周一小盤，每月一大盤的庫內盤點工作，檢查貨物的品名規格、數量、批號、代碼是否與進倉單一致。 若在庫內管理時發現有混批現象，應立即對此票貨物進行逐件檢查，對檢查出的混批貨物由主管指定貨位隔離存放，在原貨卡備注欄注明混批貨物件數、批號和現存放位置，并做記錄，逐級上報，及時處理。171。倉儲業務187。 中轉倉批次號管理標準操作程序（3） 中轉倉批次號管理標準操作程序（3）（貨物出庫）一、 目的：保證發放的貨物是合格的、正確的，防止混批貨物發放出去。二、范圍：適應寶供公司屬下中轉倉庫。三、責任： 倉管主管和倉管員保證出倉貨物批號正確，質量保證。 裝卸工應服從倉管員的指揮，確保貨物批次正確出倉。 倉管員與提貨員辦好貨物出倉交接手續，確保貨物按批次要求交接好。四、步驟： 倉管員核對提單有效性，檢查提單與原進倉單、貨物是否相符。包括：代碼、批號、數量、品名規格。 倉管員與裝卸工在提貨過程中檢查貨物批號，每小車檢查56件。 倉管員對每票提貨時，應對提貨員交接好，做好車廂內不同批次的隔離。 在提貨過程中，若發現有混批現象，應立即停止此票貨物發放，并對此票貨物逐件檢查，倉管員及時做好記錄，及時報告主管。具體做法如下：A、及時上報，待托儲方有關人員處理。B、若托儲方休息日內，應把混批貨物存放在庫指定排位上，對完好貨物繼續按要求發放，（附證明，寫明短少發貨原因交提貨員）。對出現混批貨物及時記錄，并在托儲運人員上班第一時間內報告。附件：成品出庫混批記錄171。倉儲業務187。 中轉倉批次號管理標準操作程序（3） 附件：成品出庫混批記錄庫號： 日期：進倉日期倉單號排位品名批號代碼原進倉數量庫存數量提貨日期提單號混批記錄批號件數現存放位置記錄人：171。倉儲業務187。 貨物外包裝殘損的更換 貨物外包裝殘損的更換：保證貨物的殘損外包裝得到及時更換，確保貨物符合質量要求。：Ａ、倉庫只有在客戶有要求時才能對外包裝殘損的承儲貨物進行更換外包裝的操作。Ｂ、由倉庫具備托儲方認可或授權的更換包裝資格人員進行更換包裝操作。Ｃ、由托儲方質檢部門提供更換包裝的標準，指導更換包裝過程，并負責檢查更換包裝后商品是否符合質量要求。：適用于寶供公司倉庫：Ａ、包裝庫必須有明確的區域劃分（如殘損區、待換包裝區、已換包裝區、更換區、包裝材料存放區）。Ｂ、換包裝操作人員必須經過培訓，具備資格明確托儲方更換包裝的標準。Ｃ、非更換包裝人員未經允許嚴禁進入更換包裝區域。Ｄ、操作工人必須戴手套并定期更換。Ｅ、更換包裝區、紙箱存放區必須有地臺板。：Ａ、根據客戶的要求及授權，我方可在貨物入庫、在庫、入庫、各環節由有資格人員對外包裝破損貨物進行更換操作；Ｂ、對待更換包裝的貨物，應點清數量、并做詳細記錄，內容包括品名、批號、商品型號（代碼）、數量等。Ｃ、必須要有明確獨立的更換包裝區域，并要達到倉庫的標準，如倉庫清潔，倉庫的溫濕度，害蟲控制等。Ｄ、由倉儲部統計向托儲方申請包裝材料，保證有充足的包裝材料。Ｅ、倉儲部必須24小時內完成更換包裝的工作，完成后第一時間通知托儲方質檢員抽查，并做好記錄。Ｅ、商品經質檢合格后，入庫。Ｆ、換包裝后，及時清掃并把廢包裝材料處理掉，若不能及時處理只能暫時隔離堆放與殘損區，留待以后處理。附件：換包裝記錄表 171。倉儲業務187。 貨物的殘損外包裝的更換 附件：換包裝記錄表日　期進　倉單　號品　名規　格代　碼批　號原　庫排　位更換數量（箱）更換人復核人備　注171。倉儲業務187。 拒收商品管理標準操作程序 拒收商品管理標準操作程序一、定義：在中轉運輸過程中，不符合質量要求而被拒收的商品，稱為拒收商品。二、目的：確保拒收商品得到有效的管理，防止非法使用和隨意處理拒收商品。三、范圍：寶供公司屬下各單位儲運作業過程中所產生的拒收商品。四、責任：（或運輸部）指定專門地方由專人保管并建立臺帳，保管人姓名報總公司業務部備案。，不得擅自使用，若有他用或處理須經總經理批準。五、步驟：“拒收商品進倉單”交由拒收商品保管人簽收進倉保管。：Ａ、用于中轉運輸達到缺損的補充，由領用人填寫“拒收商品提貨單”，注明領用商品數量、品名、代碼及用途去向，并由運輸部主任及分公司經理（辦事處主任）簽名方才生效，保管人憑有效的“拒收商品提貨單”以于領用。Ｂ、其它領用一律憑總經理簽名批示文件方可提貨領用。、出倉過程中，要嚴格審查單據的有效性，并做好帳目的登記和統計，于每月５日前將上月拒收商品的詳細情況報告總公司業務部進行核對。：（詳見下圖）六、附件：１、進倉單式樣；２、提貨單式樣；３、月報表式樣。171。倉儲業務187。 　　　　　　　　 拒收商品管理標準操作程序 拒收商品管理操作步驟及流程圖責 任責 任１、倉儲部統計員負責管理拒收商品；２、嚴格按照進倉操作的進行操作。責 任責 任；。１、統計員每周盤點一次，檢查商品質量，數量及品種等；２、倉儲部主任每月參加盤點，掌握情況；３、每月將盤點報表報公司業務部。１、統計員嚴格把好出倉關，憑提貨單領用，提貨單必須有運輸部主任及分公司經理簽名認可；２、不得私自處理商品。 拒收商品的產生使 用出 庫 管 理在 庫 管 理入 庫 管 理 操 作操 作操 作操 作由處理“拒收商品”的業務員填寫“進倉單”后交主任和經理簽名認可生效；憑有效的“進倉單”找倉儲部統計員辦理進倉手續；倉儲部統計員審核“進倉單”辦理進倉手續。統計員核對拒收商品及進倉單，填單。合理安排位置存放貨物，對特別殘損的應做必要的處理。做好臺帳，進倉單一式二聯，第一聯返回提供商品部門，第二聯記帳統計員嚴格按照倉儲進行在庫管理，做好商品的保養，防護、清潔等；每周盤點一次，把結果報倉儲部；每月盤點，報表于此月5日前報總公司業務部。需領用部門必須填寫“提貨單”并有運輸部及分公司經理簽名才生效；統計員認真審核“提貨單”，按出倉進行操作。操作人：經理、主任、業務員、倉儲統計員操作人：倉儲統計員操作人：倉儲主任、統計員操作人：經理、主任、業務員、倉儲統計員171。倉儲業務187。 　　　　　　　　　 拒收商品管理標準操作程序 廣 東 寶 供 儲 運 有 限 公 司“拒收商品”進倉單分公司： 年 月 日品 名 代 碼規 格單 位數 量進 倉 來 源備貨托運表號其 它備 注日 期數 量去 向備貨托