國美物流倉儲作業標準操作手冊(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 期限為一年。（四）、庫卡由公司統一購買，統一使用附件：國美電器配送中心庫卡品名 規格型號 單位年摘 要收入數量付出數量結存數量簽章月日第三章 配送中心出庫作業操作標準流程圖：接單審單派工提貨復核單據處理帳務處理出庫作業標準操作規程：庫房有終端：接單、審單庫管員接到服務車司機或運輸商司機提交的已經簽字、填寫車號的“送貨派車單”（提貨聯和顧客回執聯），認真審核（包括：品名、型號、數量、司機姓名、車號）。派工單據審核無誤后，庫管員將“送貨派車單”按順序交庫工提貨。提貨庫工憑“送貨派車單”帶領服務車搬運工（1人）或運輸商搬運工（2人）到相應庫區提貨，并在提貨單上簽上姓名和工號，登記垛卡。注：出庫商品凡為兩件套以上的，庫房發貨人員必須在提貨單上注明爲幾件套。復核提貨完畢，庫工將銷售票交庫管員審核，經庫管員審核、單貨相符則放行并蓋“貨已付”章，提貨聯留存。單據處理庫管員按“送貨派車單”提貨聯在系統中做出庫消單處理。帳務處理財務憑“送貨派車單”顧客回執聯辦理月末送貨費結款庫房無終端： 消單。必須先到總庫管處消單，才能到庫房提貨。 其他操作規程同庫房有終端操作規程。附件：送貨派車單 國美電器送貨單 編 號： 派車人： 打印日期： 倉 庫： 第 次打印姓 名： 門 店： 發票號： 送貨日期： 電 話： 地 區： 標志建筑物： 用戶要求： 備 注： 欠款備注：地 址：提貨單號 商品碼 品 名 數 量 庫 區送貨人： 車牌號： 網 點： 司機簽字： 日 期： 客戶意見和簽字： 第一聯 提貨聯 第二聯 顧客回執聯 第三聯 司機聯贈品提貨單贈品名稱 數量 備注 提貨司機簽字： 日期： 備注：此單一式三聯，第一聯 提貨聯 第二聯 顧客回執聯 第三聯 司機聯注：無贈品不打印贈品提貨單。第四章 配送中心商品調撥標準操作規程第一節 配送中心與門店之間商品調撥的標準操作規程 商品轉倉流程 配送與門店之間轉倉將需調貨信息傳真至配送中心門店干事審核要貨門店的調貨單門店經理配送經理將蓋章確認后的轉倉單交派車處，由派車員統一安排送貨根據審核后的調貨單制轉倉單,打印二聯：一聯：發貨庫房聯 一聯：收貨庫房聯商品轉倉單配送中心庫管憑商品轉倉單安排公司自有車輛送貨配送中心派車員配送司機持轉倉單到庫房提貨司機持庫房收貨聯將貨物送至門店 送貨司機庫房按轉倉單發貨，在轉倉單上蓋“貨已發”，并收回轉倉單發貨庫房聯配送中心庫管門店庫管按轉倉單收貨聯收貨，如數量、型號與轉倉單不符則退回。如型號及數量相符則在系統中確認入庫。第二節 分部之間商品調撥的標準操作流程分部之間商品調撥的物流處理規定： 分部之間商品調撥由總部銷售中心向調入和調出分部同時下發“商品調撥通知單”，調出分部作為發貨的依據，調入分部作為接貨的依據；如實收商品與總部下發的“商品調撥通知單”不一致，調入分部應拒絕接收。 分部之間商品調撥的物流處理工作的具體承辦單位為各分部配送中心，負責人為各配送中心經理。 采銷部門根據總部相關部門簽批的“商品調撥通知單”簽署意見后轉配送中心，由配送中心做好商品調撥準備工作，并做好相關備案，物流部將不定期抽查。 收發貨地址為各分部配送中心，收發貨人為各配送中心經理。 運輸承運方必須經過嚴格審核，采取分部推薦，總部審批或由總部直接委托形式，審批程序同配送中心現有運輸承運商，運輸商需提供門到門服務。 每單運輸必須簽訂運輸協議或我方認可的貨運單。 發運時，商品調出分部配送中心必須同運輸承運方認真做好商品交接簽字手續和檢驗工作。 發運后，商品調出分部配送中心經理必須電話通知收貨分部配送中心經理做好接收準備。 收貨時，商品調入分部配送中心必須委派專人按照調出分部的隨貨同行單明細認真做好商品交接和檢驗工作。 經過檢驗入庫后，接收分部配送中心經理必須電話通知發貨分部配送中心經理，經過認真核實后方可簽字確認并辦理相關手續。分部之間商品調撥的物流處理流程：兩個分部之間商品調撥的物流處理流程：商品調出分部處理流程：采購部將經簽批的“要貨申請單”傳真至配送中心經理簽字后轉財務配送中心財務根據“要貨申請單”制作并打印銷售票（一式兩聯）配送司機或運輸承運方憑一聯銷售單到庫房提貨一聯轉分部財務部開具增殖稅發票庫房根據銷售單發貨，并制作手工出庫單（一式三聯），雙方簽字一聯轉配送財務記帳一聯隨貨同行到調入分部，一聯與銷售單捏對存檔備查總調度根據一聯銷售單派車（自有車輛或臨時外租車輛）外包車輛必須簽訂運輸協議說明：與運輸承運方簽訂運輸協議時，收貨人必須填寫配送中心第一負責人即經理,收貨地址為各分部配送中心，并且必須將商品清單隨貨同行。商品調入分部處理流程：司機持調出分部