質量標準化管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 罰。主要獎勵在安全質量標準化、精細化管理工作中先進的部室、班隊，處罰在安全質量標準化、精細化管理工作落后的部室、班隊。由質量標準化辦公室對各采掘隊的安全質量標準化、精細化管理達標制定目標等級，每月對完成等級的采掘區隊進行獎勵，對完不成任務的采掘隊進行處罰。檢查中發現安全質量標準化、精細化管理出現反復或嚴重滑坡現象，公司取消該隊評選資格，并追究有關人員的責任。驗收人員不負責任，弄虛作假，一經發現，給予批評和處罰。安全質量標準化責任追究制度為了確保安全質量標準化管理工作的順利進行，特制定本制度。具體內容如下。公司安全質量標準化管理領導小組兼任責任追究小組，負責對質量標準化管理責任進行追究。責任追究小組對各單位的安全質量標準化管理每月進行考察，對沒完成規劃目標的單位進行責任追究。對各單位和個人進行責任追究時要提出對有關單位和個人的處罰意見，處罰意見要在安全質量標準化、精細化管理例會上進行通報。同時要查明安全質量標準化工作未完成的原因、汲取的教訓等。受到處罰的單位和個人要寫出改正措施，并按要求期限對存在問題進行整改。處罰意見要進行歸檔保存，要與個人的工作業績、績效考核等掛鉤。安全質量標準化檔案資料管理制度檔案資料實行一專業一柜管理制度，各專業要按照新標準認真做好本專業安全質量標準化各類軟件資料的歸檔管理工作。軟件資料歸檔要按照新標準所列項目分項歸檔，如果一個檔案盒放不下的可按序號放下一個檔案盒，依次類推。每個檔案盒內要有本盒內所有內容匯總記錄，放在盒內第一頁。每個檔案柜內要有柜內所存內容匯總記錄，放在本檔案柜的第一層。檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序，有關人員借閱資料，必須登記并負責收回，出現資料丟失，要對軟件負責人進行嚴肅處理。檔案管理工作必須認真細致、條目清晰、一目了然，對不負責任的有關責任人要進行嚴肅處理。安全質量標準化辦公室每周要對各專業的軟件資料的歸檔管理進行系統檢查驗收，對照標準缺項、不完善和需要更新的軟件資料及時的督促各專業補全、完善和更新。安全質量標準化辦公例會制度一、會議主題：對本月安全質量標準化方面各專業存在的問題進行認真分析、提出解決方案并安排落實。對各專業在安全質量標準化建設方面存在的問題進行協調解決。對各專業下一步工作提出要求、改進辦法和合理化建議。二、參加人員：安全質量標準化辦公組織、分管副總主持，總經理、總工程師、各分管副副總、副總工程師、各部室長、隊長和各專業軟件資料負責人參與。三、會議安排：每月召開一次安全質量標準化辦公會議，會議時間安排在每月28日下午15點，會議地點調度樓一樓會議室，特殊情況下，可根據情況隨時召開。四、會議內容：各專業部室負責人匯報當月質量標準化工作的自查情況、存在的問題、投資情況、需要協調解決的問題、下一步工作計劃。質量標準化辦公室匯報當月質量標準化工作的月檢驗收情況、上級部門檢查情況、存在的問題、各專業建設方面需要注意的事項和需要協調解決的問題、下一步工作計劃。學習傳達黨和國家的安全生產有關政策、方針、指令和關于安全質量標準化方面的先關文件。副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當月安全質量標準化方面存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法。五、會議要求：（1）各專業要做好會議前的準備工作。要抓住重點，有議有決，講究實效。（2）認真做好會議記錄，存檔備案，并下發會議紀要。（3）安全質量標準化辦公室對辦公會議決定的事項認真落實并監督檢查，對落實辦公會決議不力的單位實施罰款和責任追究。專業達標管理制度為進一步加強安全質量標準化管理工作， 逐步實現礦井動態達標，夯實安全生產基礎，特制定本制度。 一、工作目標：全公司質量標準化按山西省二級標準執行，實行百分制考核，各專業均按二級考核，要求專業得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。 二、專業戰線考核質量標準化辦公室每月對安全生產系統井巷工程質量及井上、下十一個專業全面檢查一次，評分結果在每月安全例會上通報。每月月終，質量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄，并將安全質量標準化評分匯總表及自檢報告上報公司質量標準化辦公室。 月打分考核獎懲：對每月安全質量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專業每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。“標準化工作面、標準化硐室”達標管理制度為了加強我公司礦井“標準化工作面”和“標準化硐室”創建活動的開展，打造精品工程，以點帶面，采取“先抓點、后抓線、點線結合、重點突破“的方法，推動安全質量標準化建設工作，特制定本制度。 一、工作目標：通過此次“標準化工作面”和“標準化硐室”的創建活動要達到以下目標：讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質量標準化相關知識和要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產中的重要性和必要性，確實做到 “上標準崗、干標準活”。井下所有工作面和硐室的建設符合“新標準”要求。突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發揮以點帶面的作用。 二、“標準化工作面、標準化硐室”考核由質量標準化辦公室組織，各分管副總及各部室領導和相關管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設情況進行檢查驗收、評比歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室”班、隊要進行掛牌獎勵。崗位達標管理制度目的：不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規范現場安全管理，實現崗位操作標準化。范圍：適用于全公司各單位崗位標準的建立、崗位達標的考核、評定。 職責： 質量標準化辦公室負責監督、指導各單位制定行為安全、裝備護品、作業現場安全、崗位管理等崗位標準及其考核、評定。 質量標準化辦公室負責監督、指導各單位制定崗位作業人員的知識、技能、素質標 準及其考核、評定。 各單位負責本單位崗位標準的制定、考核、評定。管理內容及要求 崗位標準 要求：符合國家有關法律法規、標準規范，是該崗位人員作業的綜合規范和要求，內容必須具體全面、切實可行。 標準內容 崗位職責描述。 崗位人員基本要求：年齡、學歷、上崗資格證書、職業禁忌癥等。 崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等。 行為安全要求：嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業條件時拒絕作業等。 裝備護品要求：生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維 護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等。 作業現場安全要求：作業現場清潔有序，作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業