技術中心主任崗崗位說明書doc(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 種新品種啤酒的研發(fā)工作頻次：1次/周用時：1小時負責檢測中試啤酒釀造過程中的理化指標頻次：3次/周用時：4小時負責匯總、分析檢測數(shù)據，并報表反饋給工藝小組頻次：3次/周用時：1小時協(xié)助做啤酒的非常規(guī)項目檢測頻次：6次/月用時：3小時職責四職責表述： 負責對檢驗數(shù)據進行分析和保存工作時間百分比： 10%工作任務負責檢測數(shù)據的準確性和及時性頻次：1次/天用時：1小時負責異常問題分析的及時性和準確性頻次：1次/天用時: 1小時負責檢測數(shù)據的整理、歸檔、保存頻次：1次/天 用時：1小時負責及時分析并上報檢測工作的異常問題頻次：1次/ 天用時：1小時職責五職責表述： 負責實驗室化學藥品的管理工作時間百分比： 5%工作任務負責對本崗位工作所需化學藥品和其它用品進行計劃預算并上報批準頻次：1次/周 用時：1小時負責配制實驗所需的各種試劑頻次：2次/周用時：2小時負責對標準試劑的濃度進行標定頻次：1次/月 用時：4小時職責六職責表述： 負責本崗位所屬實驗儀器的維護、清洗工作時間百分比： 5%工作任務正確使用實驗儀器，檢測前的準備試運行工作頻次：1次/天 用時：1小時使用后認真清洗、維護頻次：1次/天 用時：1小時清洗各種實驗的用品和器皿頻次：1次/天 用時：1小時職責七職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比： 5%權力：、新課題的建議權、分析、保存權考核指標：%以上%以上，設備正常運轉100%7. 啤酒風味物質檢測每月25號以前完成并報表工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司技術中心主任、第一生產工廠、第二生產工廠、物資生產技術部、同部門其他小組外部協(xié)調關系質檢部門、各高等院校、儀器代理商及相關生產企業(yè)任職資格：教育水平專科以上專業(yè)生化、發(fā)酵、分析及相關專業(yè)工作經驗應屆大學畢業(yè)生或1年以上工作經驗能力要求有較強的食品研發(fā)能力及試驗動手能力個性特征有較強的責任心、細心,創(chuàng)新性思維生理特征無特別要求所需培訓各種儀器設備培訓每年兩次，每次一周；企業(yè)制度培訓每年一次，每次2天工作特點：工作場所實驗室工作方式站、走動工作時間特征正常工作時間，有時需下班延時、周末加班工作環(huán)境經常接觸有毒、強腐蝕性物品體力精力消耗精力集中度高、工作緊張勞動保護潛在化學藥品中毒使用工具/設備蛋白質測定儀、分光光度儀、氣相色譜儀、純水設備、PH計、啤酒全自動分析儀所需記錄文檔試驗原始數(shù)據、檢測結果報表備注： 物資生產技術部物資生產技術部部長崗崗位說明書崗位名稱物資生產技術部部長崗位編號所在部門物資生產技術部崗位定員1直接上級生產副總經理崗位工資直接下級副部長、采購員、統(tǒng)計員分析人所轄人員6分析日期本職： 全面負責公司物資采購、生產、技術、質量、設備及設備改造、能源、環(huán)保、安全、9000體系、綜合統(tǒng)計的組織與實施工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責組織公司物資采購計劃、預算計劃的編制、實施工作時間百分比： 15%工作任務負責組織公司年度物資采購計劃、預算計劃的編寫、實施頻次：1次/年 用時：10小時負責組織公司季度物資采購計劃、預算計劃的編寫、實施頻次：1次/季 用時：4小時負責組織公司月度物資采購計劃、預算計劃的編寫、實施頻次：1次/月 用時：2小時負責按照采購計劃與物資預算，并對物資系統(tǒng)的預算情況執(zhí)行情況進行監(jiān)控頻次：1次/月 用時：2小時結合庫存量對異常現(xiàn)象進行分析，不得超庫存或積壓頻次：1次/日用時：20分鐘負責控制非常規(guī)物資的采購頻次：1次/日 用時：20分鐘職責二職責表述：負責審核匯總生產廠技術管理計劃，組織編制公司生產、技術、質量、設備改造、能源、環(huán)保、安全、9000體系、綜合統(tǒng)計的年度、季度、月度工作計劃，并組織實施工作用時百分比：20％負責根據生產廠的生產技術管理狀況，年度、季度、月度審核匯總生產廠技術管理計劃頻次：17次/年用時：4小時負責組織編制公司生產系統(tǒng)的年度、季度、月度生產計劃，并組織實施，并組織實施頻次：17次/年用時：4小時負責組織編制技術管理計劃，并組織實施頻次：17次/年用時：4小時負責組織編制公司質量管理年度、季度、月度計劃，并組織實施頻次：17次/年用時：4小時負責組織編制公司9000體系管理年度、季度、月度計劃，并組織實施頻次：17次/年用時：4小時負責組織編寫公司設備及設備改造、能源、環(huán)保管理的年度、季度、月度計劃，并組織實施頻次：17次/年用時：4小時負責組織編寫公司安全生產管理的年度、季度、月度計劃，并組織實施頻次：17次/年用時：4小時負責組織編寫公司生產綜合統(tǒng)計工作的年度、季月度計劃，并組織實施頻次：17次/年用時：2小時負責組織編寫公司設備及設備改造、能源、環(huán)保預算計劃，并將費用控制預算頻次：1次/年用時：16小時負責審核大中修及日常維修費用預算，并控制維修費用按計劃合理開支頻次：1次/月 用時：4小時職責二職責表述：組織比價采購工作，選擇合理采購方案工作時間百分比： 10%工作任務按照公司的采購程序，組織比價采購工作頻次：2次/年用時：20小時核批物資部門根據市場供求情況制定的采購方案、確保采購成本最低化頻次：2次/年 用時：8小時審批、控制非常規(guī)性物資的采購工作頻次：1次/月 用時：2小時核批采購工作的安排及比價采購的實施情況頻次：2次/月 用時：1小時核批采購計劃的簽定、實施頻次：2次/月 用時：1小時審核分配采購資金，確保采購任務的完成頻次：2次/月 用時：1小時審核、監(jiān)督根據制定的采購方案進行的采購活動工作時間百分比：10％核批物資采購、調運等業(yè)務的結算手續(xù)頻次：1次/周 用時：1小時核批外協(xié)加工原料的管理頻次：1次/周 用時：1小時核批對不合格物資的退貨及有關事項造成的損失進行審批處理情況頻次：1次/周 用時：1小時核批采購物資質量檢驗相關手續(xù)頻次：1次/周 用時：1小時根據實際生產量，掌握單位消耗、實際消耗頻次：1次/日用時：20分鐘核批采購員上報的市場行情，掌握同類商品采購最低價格頻次：1次/周 用時：核批采購員上報的市場供求信息、價格信息及所采購物資走勢動態(tài)頻次：1次/周 用時：職責三職責表述：組織對供應商的評定及管理工作時間百分比： 5%工作任務負責組織、核批公司供應商的評定及管理頻次：1次/月 用時：2小時負審核工廠供應商的檢查備案管理頻次：1次/季 用時：2小時負責組織進行供應商的開發(fā)儲備頻次：1次/月 用時：1小時負責組織、核批開發(fā)新的采購供貨渠道頻次：1次/月 用時：1小時職責四職責表述：負責定期組織物資采購活動分析工作時間百分比： 10%工作任務組織實施控制物資采購工作，每月對采購數(shù)量、質量、使用量進行分析頻次：1次/月 用時：2小時定期組織檢查工廠物資采購計劃、價格、供貨渠道頻次：1次/月 用時：1小時每季度組織工廠召開一次物資采購分析會頻次：1次/月 用時：1小時每月組織庫存物資分析頻次：1次/月 用時：2小時每季度組織倉庫檢查頻次：1次/月 用時：1小時職責五職責表述：負責公司物資采購和生產管理的綜合統(tǒng)計工作工作時間百分比： 10%工作任務根據國家統(tǒng)計法和相關法規(guī)建立健全公司的統(tǒng)計制度，并監(jiān)督檢查其實施情況頻次：1次/季 用時：4小時負責組織統(tǒng)一制定修改公司統(tǒng)計計算標準頻次：1次/年用時：16小時負責下達工廠生產技術經濟指標，并負責檢查考核頻次：1次/月 用時：4小時負責組織生產經營過程中統(tǒng)計信息的匯總和分析頻次：1次/月 用時：4小時負責公司生產物資采購的資材信息的匯總和分析頻次：1次/月 用時：4小時負責向上級政府部門和公司領導提報統(tǒng)計報表頻次：1次/月 用時：4小時負責對公司其他職能部門對外統(tǒng)計報表的審核和備案頻次：1次/月 用時：2小時職責表述： 負責公司各項技術質量管理工作工作時間百分比： 10%職責六工作任務負責組織制定公司各項技術標準頻次：1次/季用時：16小時負責起草、下發(fā)生產技術部的計劃指導書頻次：1次/年 用時：16小時負責相關質量指標計劃的審核、確認工作頻次：1次/年用時：16小時負責按照相關法規(guī)審核啤酒宣傳品、包裝物標準內容頻次：1次/年用時：16小時負責公司知識產權的管理工作頻次：1次/年 用時：16小時職責七職責表述：負責本部門內部管理工作時間百分比：10％工作任務負責對本部門各崗位管理人員的職責進行劃分設定頻次：1次/年 用時：24小時 負責召開部門工作例會，監(jiān)督檢查前期工作，部署今后工作頻次：1次/周 用時： 2小時 負責下屬員工的工作分配、績效考核和管理頻次：1次/月 用時： 8小時 職 責八職責表述：協(xié)調部門各人員之間的工作及本部門與其它部門之間的關系工作時間百分比： 5%工作任務負責本部門各人員之間的工作協(xié)調頻次：1次/天用時：負責本部門與公司各部室、工廠之間的關系頻次：1次/周用時：4小時職責九職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比： 5%權力：業(yè)務權限：有對公司采購計劃、采購預算的編制權、修訂權、審核權、下達權，對執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。有對公司生產、技術、質量、設備、能源、環(huán)保、安全、9000體系、綜合統(tǒng)計工作的編制權、修訂權、審核權、下達權，對執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。有采購程序、采購方案的編制權、修訂權、審核權、下達權公司采購活動的審核、監(jiān)督權有供應商的評判權和選擇權有庫存情況的知情權有對工藝標準的修訂權、審核權、下達權，對執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。有對包裝物文字內容標注的審批權。有對固定資產的管理權。有對新增固定資產、設備報廢的審核權。有對設備費用預算的審核權、調整權。有公司物資采購活動分析活動的組織、監(jiān)督權。有公司各項綜合統(tǒng)計信息的知情權、審核權。有安全生產管理的監(jiān)督權、檢查權、處罰權。有對部門人員之間工作基本部門與其他部門之間工作的協(xié)調權1有對所轄業(yè)務范圍工作會議的主持權。1有對部門預算的直接使用權。1對業(yè)務范圍內工作有監(jiān)督檢查權和限期整改權1有權代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡。1對業(yè)務范圍內工作的有關資料和報表有索取權。1有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權。1對下屬人事任免有建議權。1有對下屬的績效考核權。1有對直接下級人員的調配、獎懲的建議權。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。2對下級的崗位調配有建議權。考核指標：公司相關管理制度、規(guī)劃、計劃編制在每年的12月底以前完成，實施的有效率≥90％本部門工作計劃完成的及時（按照部門月度工作任務考核書進行考核）和有效（≥95分）確保正常生產的物資供應，不耽誤工廠正常生產確保所采購物資質量滿足生產工藝的要求采購物資必須按工廠要求時間內到達保證采購物資價格在控制在公司預算計劃內公司的各項物資采購分析在公司規(guī)定時間內完成公司的物資采購信息和生產綜合統(tǒng)計信息不得出現(xiàn)差錯，且必須在公司規(guī)定時間內上報設備預算項目執(zhí)行率95%，設備預算實際發(fā)生額偏差：+—5%；能源、環(huán)保、計量政府部門檢查合格率100%；固定資產帳帳、帳物一致率：100%。根據市場需求，生產作業(yè)計劃執(zhí)行率100%，完成率100%。工藝標準適用率100%，執(zhí)行率100%，知識產權辦理率100%。根據市場需求，生產作業(yè)計劃執(zhí)行率100%，完成率100%。1工藝標準適用率100%，執(zhí)行率100%，知識產權辦理率100%。1國家標準導入率100%，執(zhí)行率100%，政府主管部門抽檢合格率100%，成品出廠合格率100%，；在制品出現(xiàn)重大質量事故：0，重大質量投訴：0，投訴同比降低率≤百分之二十。1質量管理體系內審：2次/年，合格；質量管理體系外審1次/年，合格。1設備完好率≥95%，故障停機率≤3%1安全責任書簽訂率100%，重大傷亡事故：0，重大安全事故：0，輕傷率：≤3‰（5起），“安全生產管理資格”證書有效率：100%，特種作業(yè)人員培訓率：90%。1所轄業(yè)務范圍內工作會議：定期召開，確保上述指標完成率100%。1上級交辦其他工作完成率90%，反饋率100%。1所轄業(yè)務范圍內工作會議：定期召開，確保上述指標完成率100%。1上級交辦其他工作完成率90%，反饋率100%。工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部室、工廠、銷售管理部、財務部、審計部外部協(xié)調關系供應商、市經貿委、外經委、技術監(jiān)督局、安監(jiān)局、安全協(xié)會、衛(wèi)生防疫站、商檢局、工商局、環(huán)保局、水利局、統(tǒng)計局、勞動局、城管局、知識產權局