醫院研究室主任績效考核指標doc(編輯修改稿)

研究所績效考核指標-資料下載頁

【總結】中聯重科制造公司研究所績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研究所所長崗位業績考核指標組成表 3研究所副所長崗位業績考核指標組成表 5研究所工藝室主任崗位業績考核指標組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業績考核指標組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業績考核指標組成表 11研究所研究室主任崗位業績考核

2026-06-19 05:50

醫院審計績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結】審計績效考核指標審計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1審計工作計劃及總結制訂及時性按照醫院整體要求，按規定時間完成工作計劃及工作總結的編寫、上交1）在規定時間上交，得100分2）比目標值每多天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算審計工作計劃、工作總結2審計工作完成率當期實際開展的審計項目

2026-07-08 21:27

醫院放射介入科副主任績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結】放射介入科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低%，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低%，減分，累計

2026-07-08 22:42

醫院護理部主任績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結】護理部主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫院整體要求，按規定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）在規定時間上交,得100分2）比目標值每多天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2護理專業制度制定制定護理工作制度、傳染病護理常規、護

2026-07-08 22:15

醫院病理科主任績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結】病理科主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫院整體要求，按規定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）在規定時間上交,得100分2）比目標值每多天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2病理報告的及時性按臨床要求及時完成病理報告每延遲

2026-07-08 22:46

醫院醫療社服績效考核指標-資料下載頁

【總結】醫療社服績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度服務人數每季度服務人數1）=目標值,得100分2）比目標值每提高人，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低人，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算醫務科統計報表2上門服務次數為出院患者提供上門服務不少于［］次1）=目標值,得10

2026-07-08 21:12

婦產科主任績效考核指標-資料下載頁

【總結】婦產科主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業務發展規劃、工作計劃及總結制訂及時性按照醫院整體要求，按規定時間完成業務發展規劃、工作總結及工作計劃的編寫、上交1）在規定時間上交，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算科室業務發展規劃、工作計劃、工作總結2每季度從

2026-03-29 21:03

xxxx年醫院績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結】2012年XX縣人民醫院績效考核指標考核項目考核指標考核標準和計分考核方法和指標說明分數一、醫德醫風（100分）1、病人滿意度（%）(行風投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分，≧90%得65分，≧85%得60分，≧80%得55分，≧75%得50分，≧70%得45分，≧65%得40分，≧60%得35分，55%得30分，≧50%得25分。低于50%得0分。

2026-07-09 18:53

醫院采購中心績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結】采購中心績效考核指標采購中心主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫院整體要求，按規定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）在規定時間上交,得100分2）比目標值每多天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2采購管理制度制定醫院相關采

2026-07-08 23:39

醫院病理科副主任技師績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結】病理科副主任技師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作任務完成率（任務完成數/計劃完成數）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導，統計資料2切片制作的及時性按臨床科室及病理檢驗的要求，按時完成切片1）=目標值,得100分

2026-07-08 22:57

醫院肝炎科血透副主任績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結】肝炎科血透副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1血透室工作計劃及總結制訂及時性按照醫院整體要求，按規定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）在規定時間上交,得100分2）比目標值每多天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2血透醫療收入血透醫療收入1）=目標值,得1

2026-07-08 22:45

中國建筑研究所設備標準設計室主任任務績效考核指標-資料下載頁

【總結】/設備標準設計室主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內容、數量技術質量部2本部門預算執行情況保證成本節約本部門預算節約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業圖集銷售額增長率關注本專業

2026-07-05 22:31

中國建筑研究所結構標準設計室主任任務績效考核指標-資料下載頁

【總結】/結構標準設計室主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內容、數量技術質量部2本部門預算執行情況保證成本節約本部門預算節約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業圖集銷售額增長率關注本專業

2026-07-05 20:50

某研究所設備標準設計室主任工程師任務績效考核指標-資料下載頁

【總結】某研究所設備標準設計室主任工程師任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1本專業圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴格審查本專業未能報批的項目數量/本專業所提全部項目數量建筑標準設計室2本專業圖集銷售額增長率關注本專業圖集發展，促使主任工程師提高審查質量，嚴格把關本年本專業銷售額/去年本專業銷售額

2026-07-06 00:13

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【總結】績效指標設計與績效考核績效指標設計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設計 21.績效指標 22.績效指標設計的原則 23.績效指標設計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關鍵業績指標績效考核

2026-06-21 08:42

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