最新市政道路改造翻新施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 關文件規定的其他職責。預算員參加工程項目標書的編制工作，負責施工圖預算及總材料計劃。及時進行簽證。負責辦理工程合同修訂事宜。負責工程竣工結算。項目計劃和相關文件規定的其他職責。試驗員按規定做好現場取樣、送檢等試驗工作。領取試驗報告按規定送交項目有關人員使用。完成在施工現場進行的檢驗和試驗工作。監督在施工過程中砼、砂漿是否按配合比計量。確保現場養護室環境條件達到規定的要求。質量計劃和相關文件規定的其他職責。測量員建立項目測量設備臺帳。負責項目測量設備的購置、驗收、發放和管理。負責測量設備的送檢工作。負責下達送檢通知單，登記送記錄。檢查在用測量設備的性能、使用環境及方法，發現問題及時處理。負責水，電等能源抄表并保存記錄。監督項目各種計量檢測工作，檢查各種測記錄是否齊全。項目計劃和相關文件規定的其他職責。機械管理員選擇合格的機械設備。參加各設施、設備的驗收。及時組織機械設備的進場、安裝和調試。負責現場設備操作人員的上崗資格檢查。負責現場設備的安全使用、維護保養管理，并保存必要記錄。項目計劃和相關文件規定的其他職責。項目其它人員的職責按我司《質量手冊》文件執行，開工前將各人員職責打印上墻。資料員負責項目的各類文件和記錄的管理。收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。協助技術負責人的工作，參與施工過程的技術管理。項目計劃和相關文件規定的其他職責。5施工區段劃分本項目主要為舊路改造，主要是對右幅進行碎石化后改鋪瀝青面層，對左幅全段及右幅白改黑路面改造范圍以外路段的破碎砼板和裂縫病害嚴重的砼板采取挖除老路水泥混凝土面板后加鋪鋼纖維水泥混凝土面層，由于本項目路段車流量較大，施工時必然對交通造成影響，故本工程施工時采取半幅施工，主要是封閉右幅，開通左幅，以確保現狀道路通暢。故本工程劃分為五個施工段組織施工，施工段劃分如下表。第一施工段K0+000～K1+750第二施工段K1+750～K2+175第三施工段K2+175～K3+500第四施工段K3+500～K4+780第五施工段K4+780～K6+2006施工組織及施工流程本工程為路面改造，道路平面維持現狀不變，縱斷面線形基本維持現狀不變，其中道路改造內容為：對右幅K1+750～K6+200段老路水泥混凝土路面進行白改黑路面改造，其中右幅K2+175～K6+200 段碎石化后加鋪瀝青面層，太陽村段（樁號范圍：K1+750～K2+175）由于道路兩側建筑物密集、人流量大，同時考慮到工程量較少等原因，故挖除太陽村范圍內老路水泥混凝土面層后加鋪基層和瀝青面層；對左幅全段及右幅白改黑路面改造范圍以外路段的破碎砼板和裂縫病害嚴重的砼板采取挖除老路水泥混凝土面板后加鋪鋼纖維水泥混凝土面層。為保證工程質量及實現工期目標，并能盡快開放交通，我司安排投入的大型機械有：投入2臺MHB多錘頭破碎機對混凝土板進行碎石化作業，投入2臺Z型壓路機對碎石化后的基層進行碾壓，投入2臺瀝青混合料攤鋪機及壓路機進行瀝青面層作業。本工程主要是對右幅改造，故封閉右幅，開通左幅，以確保現狀道路通暢。左幅路段在第一施工段上有部分損壞的路面，在第一施工段右幅通車后可采用路障等圍欄進行施工。施工段內需圍擋，遇公司、小區進出口時，開通臨時出入口，同時加強施工現場的交通管制，與路政等部門組成交通管理隊伍，疏導過往車輛，防止出現交通事故。施工流程詳見下施工流程圖。施工流程圖施工準備測量、放線砼板塊碎石化路基碾壓（或填水穩碎石）瀝青面層施工收尾清理竣工驗收路緣石、側石換新檢查井加固及雨水口排水工程等配合施工7主要施工方法及施工機械選擇路線放線、中線測量采用極坐標法進行放線。測量儀器有1臺leica TPS1200全站儀、1臺DT202C激光經緯儀、1臺DS3自動安平水準儀、2臺測距儀。路基碎石化、路基碾壓施工采用機械化施工，施工機械有：2臺裝載機、4臺風鎬、4臺空壓機、2臺MHB多錘頭破碎機，2臺Z型壓路機，2臺單鋼輪壓路機，10輛自卸汽車等。水泥穩定碎石基層采用廠拌合和分層碾壓的施工方法。施工機械有：1臺WTU95D穩定土攤鋪機、2臺CLG614T壓路機、1臺東風140灑水車等。瀝青混凝土混合料采用廠拌，采用機械化施工。施工機械有：1臺稀漿封層機、1臺瀝青灑布車、5輛自卸汽車、2臺TITAN423瀝青混合料攤鋪機、2臺CLG614T振動壓路機、2臺CLG626R輪胎壓路機等。8施工準備工作，查對圖紙文件資料、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全，有無遺漏、差錯或相互之間有矛盾之處，發現差錯應向設計單位提出；或補充或更正，并做好記錄。、資料過程中，需與現場實際情況核對，并于必要時進行補充調查，以利做好準備。，調整研究的主要事項，需拆遷的各種建筑物、構筑物，公用事業桿線、管道和附屬設施以及樹木等；、構筑物，公用事業的桿線、管道安全，需加固保護的結構、數量和確切位置；、測量標準等；、余土的地段和數量以及可供借土或棄土的地點；，及以往暴雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施；、供電、通訊設施、運輸路線、場地及其它設施的情況；，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。根據施工現場和調查研究，經過綜合分析而編制施工組織設計，其主要內容包括：工程概況及其特點（著重施工特點）、施工方法、施工程序、針對關鍵性部位所采取的組織措施和技術措施（包括安全技術措施）與施工進度、工程量、工作量、機械設備、勞動力計劃、施工總平面布置等。按施工圖紙的工程量、施工組織設計、擬定的施工方法、道路相應的工程預算定額和有關費用，編制好施工圖預算。對建設單位所交付的道路中線位置樁、水準基點樁等及其測量資料進行檢查核對，若發現樁號不足，不穩妥，被移動，或測量精度不符合要求時，應按施工測量要求進行補測、加固、移設或重新測校，并通知建設單位。開工前做好各項施工準備，應充分調查有無地下原有管線或其它地下建筑物等障礙，以及施工中可能涉及與其它部門有關的問題。對此應事先聯系，加強協作，簽訂協議。材料組織是施工項目順利完成施工任務，合理使用和節約材料，努力降低成本的關鍵。本工程在柳州市，各種材料如水泥、砂、碎石、瀝青砼等均可從柳州市采購，且能滿足工程需要。材料組織實施中做好材料的申請、訂貨采購工作，使所需全部材料從品種、規格、數量、質量和供應時間上都能按計劃得到落實，不留缺口。在執行過程中積極檢查，發現問題，找出薄弱環節，及時采取措施，保證計劃的實現。并且加強日常的材料平衡工作。根據施工進度計劃，安排好各種材料、半成品的進場時間，并確定倉庫及堆放面積和地點。組織好材料貨源，安排好運輸計劃。做好材料和半成品的檢驗和試驗。各種材料和半成品必須有出廠合格證，按規定取樣做力學性能試驗，砂石做含泥量和針片顆粒含量測定，不符合指標者堅決不允許進場使用。材料進場把關。按施工總平面圖組織材料現場堆放，除點數、檢尺寸、過秤外還要查看質保書，質保書不合格者嚴禁進場。針對本工程所用的不同等級的水泥砼、瀝青砼等進行配合比優化，做好試配工作。對本工程所采用的主要材料，特別是排水管管材、瀝青砼，嚴格按規范要求進行取樣、檢驗等工作，嚴把材料質量關。根據施工現場的實際情況，在施工現場建立臨時試驗室，對施工全過程進行質量控制，配備一些必要的試驗器具，如環刀、天平、灌砂筒，并有專人負責保管。檢查所有機械設備，保證在發布開工令之前全部準備完畢，在發布開工令后7天內到達施工現場，并且安裝完畢。配備足夠的拌和、運輸、碾壓等機械。為保證施工機械的完好率，設機械修理組，做到隨壞隨修，確保施工機械正常運行。落實施工機械進場的先后順序，以保證正常施工。，按照合理分工，密切協作的原則，組織高效率的專業施工班組。，包括安全、防火、文明施工和遵紀守法等教育，使全體施工人員嚴格遵守上級頒布的各項規章制度。，無上崗證者嚴禁進場施工。（包括技術管理人員和工人），并進行技術、工期、質量、安全文明施工交底，以利順利施工。9設備、人員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法、人員周期、業績好的專業施工隊伍，為優質、高效的在合同規定期內完成施工任務。若能中標，我們將派遣一名主要領導常駐工地，統一調度、協調各作業隊伍的施工。，我們將派滿足現場施工需要的足量優秀技術干部和有經驗的管理人員承擔該工程的施工任務。在開工前，組織上崗人員進行技術培訓，認真學習本工程的技術規范及合同條款，加強隊伍的施工質量、進度以及環境保護意識。，隨時可以調往該工程使用。若中途需增加施工設備可以及時調入。、經驗豐富的專業施工隊伍，可隨時調往工地。，我們的施工人員、設備將在5天內分期、分批有序進場。、人員、材料運進施工現場的方法施工人員分為先遣人員、項目經理部人員和各工程隊人員三類，將按施工進度需要分批進入施工現場。先遣人員主要從事駐地和施工場地內的“三通一平”工作，及與當地接洽有關事宜，熟悉有關情況，為施工隊伍全面進場做好準備。項目部主要為管理人員，即本工程指揮機構的人員，對本工程施工的內、外工作全面負責。他們將作為先遣人員準備好進場。各工程隊主要是指本工程中各分項工程的具體施工人員，如施工員、現場工程師、技術員、機械操作員等，他們將在施工場地周圍搭建臨時工棚兒為人員和設備駐地、材料存儲。一旦中標并下達了開工令，我們將在5天內對以上各方面做好開工準備。施工中，如因雨期或不可抗力因素的影響工期的，我公司將適當調整人力進場計劃。施工管理人員、工人運送到現場的方法：乘坐汽車抵達現場。挖掘機、推土機、自卸汽車、壓路機、鋼筋加工設備、砼攪拌機、潛水泵、汽車吊、瀝青攤鋪機等由我公司的駐場倉庫直接運抵施工現場。水泥：采用大廠家產品，采用汽車運抵施工現場。砂石：與附近砂石廠商簽好采購協議，采用自卸汽車運抵施工現場。瀝青砼：與瀝青砼拌和廠簽好采購協議，采用自卸汽車運抵施工現場。10新技術、新工藝、新材料、新設備采用情況企業信息化技術的應用有利用工程信息的收集、處理和傳遞，保證工程信息的暢通，提高信息處理能力，節約辦公耗材，從而做到高效環保的辦公，降低勞動強度，節約管理成本。項目多方協同管理信息化技術是以Internet為通信工具，以現代計算機技術、大型服務器和數據庫技術、存儲技術為支撐，以協同管理理念為基礎，以協同管理平臺為手段，將工程項目實施的多個參與方（投資、建設、管理、施工等各方）、多個階段（規劃、審批、招投標、施工、分包、驗收、運營等）、多個管理要素（人、財、物、技術、資料等）進行集成管理的技術。改性瀝青混凝土是目前瀝青路面中重要的先進技術，改性瀝青具有良好的熱穩定性和低溫抗裂性，可增加瀝青與石料的粘附性，尤其是具有良好的彈性（變形的自恢復性及裂縫的自愈性），可延長路面的使用壽命。本工程下封層采用改性乳化瀝青稀漿封層施工技術，該新技術是一種路面表面處理工藝。三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾1施工進度計劃本工程計劃安排總工期為90日歷天，計劃開工日期為2016年2月20號（具體開工時間以施工令為準），竣工日期為2016年5月19日。施工進度計劃具體安排詳見后“附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖”。2節點工期控制控制節點節點完成時間施工準備第一施工段 （K0+000～K1+750）第二施工段 （K1+750～K2+175）第三施工段 （K2+175～K3+500）第四施工段 （K3+500～K4+780）第五施工段 （K4+780～K6+200）收尾清理竣工驗收3工期保證措施我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務思想，在保證工期質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。，因此當本工程工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統一調度機械設備與勞動力。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制講劃表）、項目經理部編制二級進度計劃表（月工作計劃）、各專業施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。周計劃的編制，必須具體、詳細，具體實際性和可操作性。（邀請業主、監理單位等參加），每日召開一次現場工作協調會議。對反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對周計劃加以調整。，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。，原則上應經常加班作業，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟效益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始自終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程優質如期完成。、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、分部分項施工進度計劃等。），分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給工作班組執行。、監理單位和當地主管部門對管理工作