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職務說明書總裝車間(編輯修改稿)

2025-08-16 04:50 本頁面

　

【文章內容簡介】寫編寫本職務說明書所依據的任命文件、規章制度、部門職責、業務流程等，應包括文件簽發日期、簽發部門、簽發文號和文件名。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：組裝/裝配班班長所屬部門：總裝車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：作業類/操作直接上級：總裝車間主任定員人數：3～5人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：，組織班組生產活動，并按時、保質、保量完成生產計劃，維護生產秩序，確保生產正常運行。三、工作關系（內部）車間主任（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）組裝/裝配班班長包接班班長直接下屬職位名稱和人數工人（15～30 人）工作關系（外部）：無工作關系（職位范圍）：請列出與該職位工作范圍與程度有關的資料，比如下屬數目、直接控制的預算額，與直接負責或做出建議的開支項目。所在部門總人數：113人該職位直接下屬人數：15～30人間接下屬人數：無下屬員工的種類：/直接控制的預算額：其他指標：四、主要應負責任：請描述該職位48相應負責任，包括主要活動和要達到的結果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反映等等，應盡可能客觀、量化，數據易采集。重要性應負責任衡量標準1根據生產副總辦下達的生產計劃，合理派工，組織生產。生產計劃完成情況2根據規范要求，嚴格控制和把好班組質量關。產品質量狀況3現場發現異常情況立即組織技術員進行處理。異常情況記錄4監督下屬員工的日常工作，并對下屬進行培訓、教育，提高下屬工作能力。提交產品的數量及質量5根據規定，實施生產現場管理，維持正常生產秩序，保持工作環境符合6S要求。不良行為記錄6根據規定，督促下屬員工進行設備保養和設備點檢。設備的檢查記錄7其它五、任職要求：學歷及專業最低學歷所學專業不要求所需培訓培訓科目培訓時間班長技能培訓20小時所需經驗從事生產工作1年以上專業技能具備本班組各道工序的加工能力、質量判斷能力通用技能能操作計算機，運用OFFICE軟件、公司ERP軟件體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量經常加班電腦、小工具飽和六、工作依據：主要填寫編寫本職務說明書所依據的任命文件、規章制度、部門職責、業務流程等，應包括文件簽發日期、簽發部門、簽發文號和文件名。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：車間統計員所屬部門：總裝車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：管理服務類/計劃統計直接上級：車間主任定員人數：1～2人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據相關文件規定，匯總、分析、處理車間的數據，審查數據的真實性和有效性，提供所需的報表。三、工作關系（內部）車間主任（該職位名稱）車間統計員（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱和人數（上級職位名稱）班長技術員工作關系（外部）：/工作關系（職位范圍）：請列出與該職位工作范圍與程度有關的資料，比如下屬數目、直接控制的預算額，與直接負責或做出建議的開支項目。所在部門總人數：113該職位直接下屬人數：/ 間接下屬人數：/下屬員工的種類：/直接控制的預算額：/ 其他指標：/四、主要應負責任：請描述該職位48相應負責任，包括主要活動和要達到的結果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標準可以是數量、質量、成本、時間、人員反映等等，應盡可能客觀、量化，數據易采集。重要性應負責任衡量標準1將各班組的工時、成品入庫數據錄入ERP系統，監督、指正、記錄“工時記錄”中存在的明顯錯誤，督促各班不斷完善記錄質量。差錯率、及時性、記錄情況2按規定和車間要求，匯總、處理各種與生產相關的數據，提供所需報表。差錯率、及時性3按規定要求對接受的文件、資料進行管理規范性4在特殊情況下，開領料單，領用車間所需物資。及時性5五、任職要求：學歷及專業最低學歷所學專業中專（技校）財會專業或相關專業所需培訓培訓科目培訓時間統計技術2天所需經驗從事與生產相關工作1年以上。專業技能熟悉產品種類通用技能熟練操作OFFICE軟件、公司ERP軟件體能要求身體健康、能較長時間集中注意力工作要求：工作時間工作條件工作量經常加班電腦飽和六、工作依據：主要填寫編寫本職務說明書所依據的任命文件、規章制度、部門職責、業務流程等，應包括文件簽發日期、簽發部門、簽發文號和文件名。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：裝模工（壓接模具）所屬部門：總裝車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：作業類/操作直接上級：包接班班長定員人數：1～2人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據班長派工計劃，完成壓接模具的裝卸及日常維護，保證滿足生產所需。三、工作關系（內部）包接班班長（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）裝模工剝線工包接工直接下屬職位名稱和人數

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