最終取水頭遷改施工組織設計概述(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 與措施一、安全方針和安全目標堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系，杜絕責任因工重傷和負傷。確保人民生命財產不受損害。創建安全生產標準工地。項目經理技術負責人綜合部施工技術部物資設備部工地試驗室項目部專職安全員施工作業隊隊長安全質量部5. 環保部項目副經理計劃財務部施工作業隊班組安全自檢小組班組安全員安全專檢小組安全監督小組建立健全安全生產責任制，明確項目經理為第一責任人，實行逐級負責制。安質部和各安全專檢小組、安全監督小組在項目經理部安全領導小組領導下，具體實施各項安全管理工作，以專檢和監督方式為主，實行“安全生產一票否決權”。各施工作業隊安全管理小組是各作業隊施工范圍內安全管理的實施機構，組織作業隊各安全自檢小組和班組安全員，實施施工過程的安全管理和監督。二、主要人員和部門的安全管理職責⑴項目經理項目經理對安全生產負領導責任，組織施工生產時，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的各項活動中，都必須包括安全工作。其主要職責是：領導職工貫徹執行國家有關安全政策、法令、法規及上級有關指令、規定，批準、頒發項目部的安全規章制度和操作規程。領導安全教育、安全考核評比和安全獎懲工作，交流推廣安全先進經驗，提高隊伍安全生產管理水平。定期召開項目部安全生產例會，總結經驗教訓，查找問題，研究整改對策措施，及時消除事故隱患。加強對安全工作的領導，支持安全人員工作。審批勞動保護技術措施計劃、安全生產工作經費計劃。保證本項目安全生產投入的有效實施。組織制訂并實施本項目生產安全事故應急救援預案。如實上報生產安全事故。⑵技術負責人認真貫徹國家安全生產方針、政策、法規、標準和細則，嚴格執行各項安全生產規章和制度。審查、批準技術文件、施工和措施方案；處理技術問題時，必須貫徹安全技術規范及標準。組織對干部、工人進行安全教育和培訓，提高隊伍整體安全技術素質。參與制定并督促安全生產專項預案的實施。主持定期安全生產大檢查。領導和組織、推廣安全管理技術，提高安全管理水平。⑶安全質量部嚴格貫徹執行上級各項安全生產的規章、制度、法規、法令和決定、決議。制定項目部安全生產管理辦法、安全規則。負責安全生產標準化文明工地建設，收集安全信息、推廣先進經驗、組織開展安全生產檢查評比、開展安全月(周)活動。安排、檢查、總結安全監察工作，支持、指導業務人員開展工作。組織安全生產大檢查,掌握整個工程的生產狀況。參與安全培訓考核工作。參加事故調查與處理,并將結果上報有關部門。⑷施工技術部在編制施工組織設計和采用新技術、新工藝、新材料作業等重點工程時，結合實際、編制安全技術方案和措施，進行技術交底，并檢查執行情況。同時在安全環保部備案。組織有關人員對新、難重點項目、特殊項目、不良氣候條件及危險性較大的工程項目，制定專門的、有針對性的安全技術措施，并報項目經理審批后，付諸實施。同時在安全環保部備案。參與安全培訓考核工作。參加事故調查與處理,并將結果上報有關部門。⑸物資設備部制定機械設備、機動車輛的安全技術操作細則和管理使用、維修保養、定期檢修制度。組織定期車輛設備大檢查和交通事故、設備、電力事故的調查處理。對無安全防護裝置的機械設備提出安全裝置設計、購置計劃，并督促實施。同時在安全環保部備案。參與安全培訓考核工作。參加事故調查與處理,并將結果上報有關部門。⑹專職安全管理工程師認真執行勞動保護的規章制度，執行項目部的指示、決定。合理組織生產，抓好安全生產和勞動保護工作。深入施工現場，經常檢查施工現場的設備、工具、工作場所和工人的個人防護，制止違紀、違章、違制，對事故隱患及時進行處理，并填寫《安全檢查記錄》。開展安全生產標準化工地建設，保證作業環境、生產設備符合安全衛生規程要求，及時發放勞保用品并監督正確使用，不斷改善職工作業條件。經常向職工進行安全知識、安全技術、規章制度和勞動紀律教育，認真抓好安全月(周)活動的開展，檢查“三級”教育和技術培訓情況，對不合格者，不準上崗操作。若發生安全事故時，及時組織搶救，并按規定及時登記、上報，參加安全事故的調查與分析，督促有關人員寫出事故報告，并負責提出預防改進措施。定期或不定期檢查《安全臺帳》，以督促安全人員做好臺帳記錄。⑺施工隊隊長認真執行有關勞動保護的規章制度，執行項目部的指示、決定。合理組織生產，以身作則抓好安全生產和勞動保護工作。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的各項活動中，都必須包括安全工作。組織成立施工隊安全工作小組，明確小組成員職責，并上報項目部質量管理部備案。深入施工現場，經常檢查施工現場的設備、工具、工作場所和工人的個人防護，制止違紀、違章、違制，對事故隱患及時進行處理，并填寫《安全檢查記錄》。開展安全生產標準化工地建設，保證作業環境、生產設備符合安全衛生規程要求，及時發放勞保用品并監督正確使用，不斷改善職工作業條件。經常向職工進行安全知識、安全技術、規章制度和勞動紀律教育，認真抓好安全教育月(周)活動的開展，檢查“三級”教育和技術培訓情況，對不合格者，不準上崗操作。定期或不定期主持召開安全生產專題會議，組織班組對“安全活動月”開展情況的檢查評比，樹立典型，帶動一般，督促后進。組織有關人員對新、難重點項目、特殊項目、不良氣候條件及危險性較大的工程項目，制定專門的、有針對性的安全技術措施，并報項目部審批后，付諸實施。若發生安全事故時，及時組織搶救，并按規定及時登記、上報，參加安全事故的調查與分析，督促有關人員寫出事故報告，并負責提出預防改進措施。支持安全(檢)人員的工作，讓他們有職有權履行職責，為他們順利開展工作創造條件。審定安全生產短期規劃，并組織貫徹執行，完成項目部臨時交辦的任務。水上施工作業安全措施1水上作業的施工船舶開工前要編制詳盡的船舶安全管理計劃，并嚴格貫徹海上安全操作規程。船舶之間要留有安全距離，盡量避免彼此之間的碰撞。2在劃定的施工水域邊緣設立警戒燈浮，防止過往船舶闖入施工作業區,造成意外的傷亡事故。3水上作業人員必須戴好安全帽穿救生衣，上下工作船或交通艇嚴禁搶上搶下，不得超員，防止偏載，并服從船上工作人員的指揮。船、艇應配備適量救生設備。4水上作業時，值班人員要認真收聽記錄水文、天氣預報，掌握近期及遠期的天氣并及時報告施工船只?，F場人員除及時掌握預報情況外，還要視實際情況，及時收船。5反鏟在上方駁之前，在方駁的甲板上鋪設一層5cm厚的木板，并用槽鋼將反鏟固定在方駁上，防止反鏟滑動。6船舶拋石要有專人指揮，搬運石料要防止坍落傷人，潛水施工作業區拋石時先與潛水員聯系后方可施工。7嚴格執行《中華人民共和國交通部沿海信號規定》按規定準確懸掛施工信號。8大型船舶過往時，施工船舶要及早停止作業，采取主動的避讓措施，早讓、寬讓、避免出現緊急局面。9駁船裝載沉箱、卸荷板等構件要有配載和封倉加固方案。船舶裝石時，卸石槽出口與船艙或甲板的距離盡量減少，艙內或甲板增加適當防護。如船舶空載時出現非正常橫傾，要檢查艙內是否漏水，消除橫傾才允許繼續施工。10為了保證施工期間湘江水道的安全暢通，主動與航運管理部門聯系，服從統一指揮和調度，設置明顯航標和水面浮標，以示出拋石作業區范圍及施工船舶和湘江水道航行船舶的航道。第五章環保管理體系與措施安全文明施工的目標貫徹執行《建設工程施工現場管理規定》，按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）的規定，實現安全、文明施工現場達到湘潭市相關標準，創建一個安全文明的施工環境。杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通和火災事故，輕傷事故控制在5‰以內。一、思想意識全體施工人員特別是管理人員都要樹立“安全第一”、“安全也是效益”、“安全生產、人人有則”、“預防為主”等思想。在施工過程中，采取多種形式，經常講、反復講、天天講，使“安全為了生產、生產必須安全”成為每個員工的自覺行動。二、組織保證 建立現場安全生產、文明施工責任體系，并始終保證運轉。 安全文明施工責任體系 配合各崗位專兼職安全人員，特別是班組兼職安全人員，做到安全生產有人抓、有人管。 設專人及時清掃附近施工區域的垃圾，并及時清運。三、制度保證 建立健全的各項安全生產、文明施工崗位責任制。 實行新工人入場安全培訓教育制。認真貫徹國家有關安全法規，提高安全、文明施工意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，不斷地對新入場的新工人進行安全教育，堅持特殊工人持證上崗，反對違章指揮、違章作業，及時消除不安全的因素。定期召開安全會議，向員工講解安全知識及杜絕隱患措施。各層次定期和不定期的檢查制度。項目部每周要組織一～二次安全檢查，對查處出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。 安全技術交底制。工程開工前，根據安全措施要求和現場情況，從項目經理到管理人員逐級進行書面交底。管理人員和特種作業人員實行年審制。每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。危險作業專人安全值班制。安全隱患整改通知書制。安全文明施工獎罰制。危機情況停工制。一旦出現危及職工生命財產安全險情，要立即停工；同時，即刻報告公司，及時采取措施排除險情。四、技術保證安全封閉措施聯系海事、航道相關部門，根據批示的要求，采用分段封閉施工的措施，確保施工安全。文明施工措施《建筑工地文明施工暫行標準》的規定加強精神文明建設和搞好施工現場的文明施工，現場人員必須持證上崗，管理人員和工人所戴安全帽分色以示區別。（五牌一圖），并且搞好三包工作。，設排水溝、砼門檔及沖洗車輛設施，基本做到不灑土、不揚塵，保證道路干凈。、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。嚴禁往河道內亂棄土和廢棄物。、路線裝運渣土，并卸在建設方指定地點。、品種堆放整齊，做到工完料盡場清，臨時工棚等設施規范搭建，保持現場整潔。，現場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統一搬運的方法。，維護良好的