項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 √√√√√√設(shè)計(jì)欄由景觀裝飾部審批人防設(shè)備工程驗(yàn)收√√√√√√水電氣工程驗(yàn)收√√√√√√√零星整改工程√√√√三、單項(xiàng)驗(yàn)收電梯驗(yàn)收√√√√√√√以上驗(yàn)收以政府相關(guān)職能部門出具的驗(yàn)收合格證明或會議紀(jì)要為驗(yàn)收通過，無需公司內(nèi)部《工程竣工驗(yàn)收審批表》，左側(cè)所列為驗(yàn)收時參加人員防雷驗(yàn)收√√√√√√√√節(jié)能驗(yàn)收√√√√√檔案驗(yàn)收√√√規(guī)劃驗(yàn)收√√√√√√√環(huán)保驗(yàn)收√√√√人防驗(yàn)收√√√√√√√消防驗(yàn)收√√√√√√√√白蟻防治驗(yàn)收√√景觀驗(yàn)收√√√四、竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收以會議紀(jì)要為驗(yàn)收通過，竣工驗(yàn)收以《備案登記證明》為驗(yàn)收通過竣工預(yù)驗(yàn)收√√√√√√竣工（綜合）驗(yàn)收√√√√√√√附表22：工程竣工接收表工程名稱合同編號施工單位原合同金額施工單位：簽字（蓋章） 年 月 日監(jiān)理單位：簽字（蓋章）年 月 日建設(shè)單位：簽字（蓋章）年 月 日物業(yè)公司：簽字（蓋章）年 月 日注：。 、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字。3涉及總包單位、電梯、消防、智能化、景觀、公共精裝、商業(yè)外裝、入戶單元門、信報箱、管網(wǎng)、人防設(shè)備、水電氣工程的竣工接收表需物管簽字。附表23：工程結(jié)算申請書致： 由本公司進(jìn)行施工的以下工程項(xiàng)目，現(xiàn)已竣工且通過驗(yàn)收，工程已正式移交物管公司，符合辦理結(jié)算的條件，特申請按合同約定的條款辦理工程竣工結(jié)算。 申請單位（蓋章）： 項(xiàng)目名稱合同名稱施工單位工期履行情況開工日期： 合同約定竣工時間： 實(shí)際竣工日期： 工程質(zhì)量情況□ 滿足合同約定的質(zhì)量條款□ 不滿足合同約定的質(zhì)量條款，執(zhí)行合同約定的質(zhì)量罰則備注：監(jiān)理單位物業(yè)公司項(xiàng)目管理部專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理附表24：工程結(jié)算通知書致： 由本部門進(jìn)行施工管理的以下工程項(xiàng)目，現(xiàn)已竣工且通過驗(yàn)收，符合辦理結(jié)算的條件，請成本管理部安排辦理工程竣工結(jié)算。項(xiàng)目名稱合同名稱施工單位工期履行情況開竣工日期： □延誤工期 天，執(zhí)行合同約定的延誤工期罰則□延誤工期 天，但不執(zhí)行合同約定的延誤工期罰則，原因：工程質(zhì)量情況□ 滿足合同約定的質(zhì)量條款□ 不滿足合同約定的質(zhì)量條款，執(zhí)行合同約定的質(zhì)量罰則根據(jù)公司工程結(jié)算管理規(guī)范要求，由本部門移交以下工程結(jié)算資料（打√項(xiàng)）：序號項(xiàng)目名稱有打√無打備注1工程結(jié)算申請書2開、竣工報告及開工令（原件）、工程竣工驗(yàn)收審批表（原件）、工程竣工接收表（原件）；分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（驗(yàn)收表12）3材料設(shè)備選用通知單、綜合單價認(rèn)價通知單4設(shè)計(jì)變更（洽商）、經(jīng)濟(jì)簽證單及完整附件5招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)答疑紀(jì)要、招標(biāo)補(bǔ)遺6施工合同及附件、協(xié)議書；補(bǔ)充協(xié)議（若有）7與合同結(jié)算相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要8結(jié)算書（含結(jié)算匯總表及各部分明細(xì)表含電子文檔）、工程量計(jì)算式（含電子文檔）9圖紙會審、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)ｍ?xiàng)方案10甲供材料進(jìn)場驗(yàn)收單；供應(yīng)商、施工方、建設(shè)方財(cái)務(wù)部的對帳單及收發(fā)貨記錄11建設(shè)單位付款情況表12竣工圖（含竣工圖光盤）13經(jīng)檔案室簽字確認(rèn)的竣工檔案移交清單14其他注：上述資料為經(jīng)辦部門必須提供資料，不能提供的在備注欄說明原因。經(jīng)辦部門： 資料接收人：經(jīng)手人簽字： 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字： 成本管理部：資料移交人：移交日期： 接收日期： 附表25：重慶重慶融華房地產(chǎn)有限公司結(jié)算審批表合同名稱承包商合同編號合同類別□設(shè)計(jì) □咨詢顧問 □總包 □專業(yè)分包 □材料設(shè)備 對合作單位的履約評價合同金額結(jié)算金額差 額偏差比例成本管理部　財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目/景觀/設(shè)計(jì)部　　總經(jīng)理　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)　備 注附表26： 工程質(zhì)保金支付審批表工程名稱合同編號施工單位結(jié)算合同金額經(jīng)辦人質(zhì)保金金額工程部門意見：部門負(fù)責(zé)人：二0一 年 月 日物業(yè)公司意見：部門負(fù)責(zé)人：二0一 年 月 日成本管理部意見：二0一 年 月 日工程分管領(lǐng)導(dǎo)意見：二0一 年 月 日備注：本表作為決算的依據(jù)。 附表27： 重慶融華房地產(chǎn)有限公司工程類付款審批表付[20 ] 號 年 月 日□合同款項(xiàng)支付 □非合同性付款 □拆遷費(fèi)用 □報批報建收款單位名稱 付款單位名稱收款單位開戶銀行付款單位開戶銀行收款單位銀行帳號付款單位銀行賬號　合同編號合同名稱　合同總額（元）￥已付款總額（元）￥目標(biāo)成本代碼　目標(biāo)成本名稱　本次應(yīng)付款總額（元）￥人民幣（大寫）　　佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 整是否資金計(jì)劃內(nèi)是□ 否□（用√表示）資金計(jì)劃 行列示，編號為 （如為否，不填本欄）是否有扣款是□ 否□（用√表示）扣款金額（元）扣款后實(shí)付金額（元）扣款部門扣款事項(xiàng)1　￥￥　2?。ぃぁ??。ぃぁ∽詈髮?shí)付金額（元）　實(shí)付人民幣（大寫）　附件內(nèi)容付款事由： 經(jīng) 辦 人：造價工程師：經(jīng)辦部門 公司采購管理部外 聯(lián) 部工程管理部成本管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目管理部執(zhí)行董事總經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)附件1：公司職能部門與項(xiàng)目管理部工作界面（從項(xiàng)目拿地到項(xiàng)目入伙階段的主要工作）公司職能部門項(xiàng)目管理部設(shè) 計(jì)景 觀工 程采 購成 本外 聯(lián)設(shè) 計(jì)景 觀工 程采 購成 本外 聯(lián)◆規(guī)劃總體；◆建筑設(shè)計(jì)；◆施工圖設(shè)計(jì)?！羰覂?nèi)設(shè)計(jì)；◆景觀設(shè)計(jì)；◆樣板房設(shè)計(jì)；◆示范區(qū)景觀及樣板房工程管理；◆精裝修、景觀工程質(zhì)量及效果管理；◆公園、廣場項(xiàng)目工程管理。◆負(fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的二級監(jiān)督；◆制定本企業(yè)工程類的各項(xiàng)統(tǒng)一規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；◆為各項(xiàng)目管理部提供技術(shù)支持和專業(yè)培訓(xùn)；◆重大質(zhì)量事故整改和重難點(diǎn)工程的方案審批；◆負(fù)責(zé)新材料、新工藝的引進(jìn)。◆合同內(nèi)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、監(jiān)理及各種材料的招投標(biāo)管理。◆承包（供貨）商資料庫及評級、檔案管理?！舾麟A段目標(biāo)成本制定、責(zé)任成本制定；◆總承包商合同審核及會簽；◆審核分包商合同；◆抽查項(xiàng)目管理部現(xiàn)場成本管理（包括進(jìn)度款、收方、設(shè)計(jì)變更、簽證，且抽查率不少于10%）；◆復(fù)核項(xiàng)目管理部進(jìn)度款支付臺帳及經(jīng)濟(jì)簽證臺帳；◆項(xiàng)目預(yù)結(jié)算。；◆各階段設(shè)計(jì)成果與各階段目標(biāo)成本的復(fù)核及調(diào)整?！繇?xiàng)目立項(xiàng)環(huán)評、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、方案、初設(shè)審批、施工圖備案；◆建設(shè)工程規(guī)劃許可證、面積測繪；◆規(guī)劃驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收、容積率審核、竣工備案；◆市政配套辦理（水、電、氣、有線電視、電信）外圍協(xié)調(diào)?！羰┕D會審；◆負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工處理及設(shè)計(jì)變更管理、協(xié)調(diào)。◆示范區(qū)及樣板房以外部分景觀及精裝工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)；◆負(fù)責(zé)景觀、精裝內(nèi)業(yè)管理◆負(fù)責(zé)地盤質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的管理及協(xié)調(diào)事務(wù)；◆專項(xiàng)工程驗(yàn)收；◆負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場工程技術(shù)管理；◆項(xiàng)目工程檔案管理?！糌?fù)責(zé)編制項(xiàng)目采購計(jì)劃，并按計(jì)劃總體協(xié)調(diào)項(xiàng)目部采購工作，將采購任務(wù)帶回采購部內(nèi)進(jìn)行工作調(diào)配；◆負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)合同外的零星設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備及材料采購、認(rèn)價?！魟討B(tài)成本管理、成本回顧；◆分包商合同會簽；◆現(xiàn)場成本管理（包括進(jìn)度款、收方、設(shè)計(jì)變更、各種經(jīng)濟(jì)簽證、項(xiàng)目資金計(jì)劃等）；◆項(xiàng)目預(yù)算及結(jié)算；◆項(xiàng)目全成本分析。◆施工許可證辦理；◆樓棟的預(yù)測報告、預(yù)售許可證辦理◆市政配套辦理（水、電、氣、有線電視、電信）內(nèi)部協(xié)調(diào)；◆專項(xiàng)驗(yàn)收。附表28違 約 金 扣 款 通 知 內(nèi) 部 流 轉(zhuǎn) 會 簽 表 編號： 工 程 名 稱發(fā)文單位合 同 名 稱收文單位事由： （附違約金扣款通知）經(jīng)辦人（意見）：項(xiàng)目經(jīng)理（意見）：項(xiàng)目總經(jīng)理（項(xiàng)目總經(jīng)理助理）：備注：此表一式四份，財(cái)務(wù)一份，工程部一份，甲方一份，總經(jīng)理一份甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：協(xié)議簽署日期：外聯(lián)一、項(xiàng)目立項(xiàng)工作內(nèi)容：辦理項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)滿足條件：取得國土出讓合同，國土證，核準(zhǔn)報告，國土紅線圖，控規(guī)提供資料：核準(zhǔn)制：核準(zhǔn)表，申請，核準(zhǔn)報告（有資質(zhì)的單位編制），營業(yè)執(zhí)照，土地出讓合同，水土保持方案審批文件等其他相關(guān)資料辦理時間：20個工作日辦理流程：準(zhǔn)備資料申報 現(xiàn)場勘查 行政審批取得批復(fù)二、環(huán)保批準(zhǔn)書工作內(nèi)容：辦理項(xiàng)目環(huán)境審查滿足條件：取得立項(xiàng)批復(fù)，國土出讓合同，國土證，用地規(guī)劃許可證及附圖，國土紅線圖，控規(guī)提供資料：申請，營業(yè)執(zhí)照，土地出讓合同，用地規(guī)劃許可證及附圖等其他相關(guān)資料，環(huán)境影響報告書辦理時間：20個工作日辦理流程：準(zhǔn)備資料申報 環(huán)保預(yù)審意見 提交《環(huán)境影響報告書》 行政審批取得環(huán)保批準(zhǔn)書三、建設(shè)用地規(guī)劃許可證（設(shè)計(jì)條件，紅線圖）工作內(nèi)容：取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證滿足條件：取得立項(xiàng)批復(fù)，國土出讓合同，國土證，國土紅線圖，控規(guī)，測量1：500現(xiàn)狀地形圖提供資料：申請，土地出讓合同，國土證，國土紅線圖，現(xiàn)狀地形圖等其他相關(guān)資料辦理時間：10個工作日辦理流程：準(zhǔn)備資料申報 現(xiàn)場勘查