第六章項目時間管理(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 節說明 ?項目資源分解結構和項目資源日歷時間要求 54 167。 5 項目活動工期估算 ?項目活動工期估算的概念和依據 ?項目活動工期估算的方法和結果 55 項目活動工期估算的概念 ?項目活動工期估算（ activity duration estimating)是對已確定出的項目活動所需工期可能長度的估算。包括對每項獨立的項目活動的工期估算和對于整個項目工期的估算 ?這項工作通常是由項目團隊中項目進度計劃人員完成，有時也可以由計算機項目管理信息系統給出估算，再由專家審查確認這種估算 ?對一個項目活動所需時間的估算，通常要考慮項目活動的作業時間、必要的休息時間、客觀條件延誤的時間、為完成項目活動所投入的資源以及和項目活動的各種提前或滯后的時間要求等 56 項目活動工期估算的依據 ?項目活動清單及其細節說明 ?項目所需資源的要求及其細節說明 ?項目活動的約束和假設條件 ? 約束條件是指項目活動開展中面臨的各種限制因素 ? 假設前提條件是指項目活動開展中各種可能發生的情況 ?項目集成計劃和項目范圍說明書 ?項目所需資源的供給情況 ?其他依據和信息：歷史信息 ? 事業環境因素和組織過程資產方面的信息 ? 已完成相似項目的實際項目活動工期文件 ? 商業性項目工期估算數據庫（一些商業管理咨詢公司收集的同類項目歷史信息）資料 ? 項目團隊成員掌握的有關項目工期估算的知識和經驗等 57 項目活動工期估算的方法 1 ?專家評估法 ?類比法 ? 也叫自上而下的估算法，以相似項目為基礎類比估計 ? 當一個新項目活動工期方面的信息有限時，多數時間可以使用這種方法，但估算結果較粗略，因此一般僅用于最初的項目活動工期估算 ?定量分析法 ? 項目活動工期＝項目活動所需完成的總工作量 勞動生產率 58 項目活動工期估算的方法 2 ?三點估算法 ? 主要用于對不確定性項目活動工期的估算 ? 其主要的估算公式為： ?仿真模擬法 ? 是以一定的假設條件和數據為前提，運用計算機仿真模塊的辦法進行估計。常見的方法有蒙特卡羅模擬等 ? 主要用于不確定性項目活動工期的估算 ?時間儲備和最大活動工期 640 pmetttt ???59 項目工期估算實例 ?項目活動排序及工期如下圖，項目開始于 0,必須結束于第 40天前 1 2 3 4 A B C 246 51315 131835 活動 樂觀時間 to 最可能時間 tm 悲觀時間 tp 期望工期 te A 2 4 6 4 B 5 13 15 12 C 13 18 35 20 項目總工期 20 35 56 36 項目活動工期估算匯總表 60 項目活動工期估算的結果 ?估算出的項目活動工期 ? 活動及項目；工期及可能變化范圍 ?項目工期估算的支持細節 ? 各種約束條件、假設前提條件和參照的歷史項目信息，以及項目活動清單與項目資源需求數量和質量等方面的資料和文件 ?更新后的活動清單及其細節 ?更新后的其他項目文件 61 167。 6 項目進度計劃制定 ?項目進度計劃制定的概念和依據 ?項目進度計劃制定的方法和結果 62 項目進度計劃制定的概念 ?項目進度計劃制定是指根據項目活動定義、項目活動排序、項目所需資源估算和項目工期估算等信息所開展的項目進度計劃的分析、編制與安排工作 ?制定工期計劃的內容主要包括：進一步評估和修訂項目所需資源估算和項目活動工期估算，然后確定給出項目的起止日期和制定出具體的實施方案與措施，最終成為經過批準的項目進度計劃以便作為項目時間管理的基線 ?在制定項目工期計劃之前，必須同時考慮這一計劃所涉及的各種相關問題和因素，尤其是有關項目集成計劃和項目風險管理問題必須預以考慮 63 項目進度計劃制定的依據 ?項目活動及其估算的文件 ? 項目活動清單及其細節說明 ? 項目網絡圖 ? 項目資源要求與供應情況 ? 項目活動工期估算文件 ?其他方面的相關信息 ? 項目風險方面的信息和項目范圍計劃方面的信息 ? 強制的項目起止時間和項目相關利益主體提出的項目主要里程碑或關鍵事件的日期 ? 項目作業制度安排（每天工作小時數及班數） ? 項目活動的提前和滯后要求 64 制定項目進度計劃的方法 1 ?關鍵路徑法（系統分析方法） ? 關鍵路徑法是通過計算所有項目活動的最早、最晚開始和結束時間以及浮動時間等參數，然后根據這些參數安排和編制項目工期計劃的方法 ? 時間參數的計算并不考慮各個項目活動資源約束條件以及對于各種不確定因素的綜合考慮，但是其結果同樣能反映在有資源限制或其他因素的影響時項目能夠安排的精度情況 ? 這種方法確定時間參數的具體方法為： ? 確定整個項目的開始和結束時間 ? 確定項目活動的最早開始和結束時間與最遲開始和結束時間 ? 分析給出項目的關鍵路徑（ PERT與 CPM區別在于活動工期估計） 65 網絡計劃時間參數的組成 ?節點參數：節點參數主要有兩個： ? 節點最早時間：用 ETi表示 ? 節點最遲時間：用 LTi表示 ?工作參數：可歸納為四種類型：基本參數、最早時間、最遲時間和時差 ? 工作的基本參數：即工作持續時間，用 Dij表示 ? 最早時間：有兩個，即： ? 工作最早開始時間：用 ESij表示，且 ESij= ETi ? 工作最早完成時間：用 EFij表示，且 EFij= ESij+Dij 66 網絡計劃時間參數的組成 ? 最遲時間：最遲開始時間和最遲完成時間 ? 工作最遲開始時間，用 LSij表示 ? 工作最遲完成時間，用 LFij表示，且 LFij= LSij +Dij ? 時差：指在一定的前提條件下，工作可以機動使用的時間。根據前提條件的不同，時差可分為總時差和自由時差兩種 ? 工作總時差：是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，用 TFij表示，且 TFij=LFijEFij ? 工作自由時差：是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間，用 FFij表示。且有： FFij=ESjkDijESij=ESjkEFij 67 總時差和自由時差計算圖 0 時間 ESij LSij TFij 1)總時差計算示意圖 2)自由時差計算示意圖 Dij 0 時間 ESij Esjk FFij 68 網絡計劃時間參數的組成 ?線路參數：包括計算工期和計劃工期 ? 計算工期是指根據時間參數計算得到的參數，用 Tc表示。計算工期等于最大線路路長，計算公式如下： ? Tc=max{EFin}=ETn=LTn ? 計劃工期 Tp:是指按要求工期 (Tr)和計算工期確定的作為實施目標的工期 ? 當規定了要求工期時： Tp ≤T r ? 當未規定要求工期時： Tp= Tc 69 關鍵工作和關鍵線路的確定 ?關鍵工作的確定：關鍵工作是網絡計劃中總時差最小的工作。若按計算工期計算網絡參數，則關鍵工作的總時差為 0；若按計劃工期計算網絡參數，則： ? Tp=Tc時，關鍵工作的總時差為 0； ? TpTc時，關鍵工作的總時差最小，但大于 0； ? TpTc時，關鍵工作的總時差最小，但小于 0 ?關鍵線路的確定： ? 根據關鍵工作確定關鍵線路 ? 根據關鍵節點確定關鍵線路 (凡節點的最早時間與最遲時間相等，或者最遲時間與最早時間的差值等于計劃工期與計算工期的差值的節點為關鍵節點 ) ? 根據自由時差確定關鍵線路。若從起始節點開始，沿著箭線的方向到終止節點為止，所有工作的自由時差最小，則該線路是關鍵線路。 70 網絡計劃時間參數的計算方法 ?按計算過程來分，網絡計劃時間參數的計算可分為按節點計算法計算和按工作計算法計算兩種 ?就具體計算方法來說，有分析法 (公式法 )、表算法、圖解法、計算機算法等 ?按節點法計算時間參數，其過程是：首先計算節點參數，在此基礎上，計算其他參數 ?按工作計算法計算時間參數，是從工作的最早開始時間算起，然后計算工作的其他參數和線路參數，而不計算節點參數 71 網絡計劃時間參數計算示例 1 ?某項目網絡圖如下，按節點法計算網絡時間參數 1 2 3 4 5 6 1 5 3 2 6 5 5 3 72 網絡計劃時間參數計算示例 2 ?計算節點參數 ? 節點最早時間的計算：從網絡計劃的起始節點開始，順著箭線的方向，依次逐項計算 ? 節點最遲時間的計算：從網絡計劃的終止節點開始，逆著箭線的方向依次逐項計算 ?計算工作參數 ? 工作最早開始時間： ESij=ETi ? 工作最早完成時間： EFij=ESij+Dij=ETi+ Dij 73 網絡計劃時間參數計算示例 3 ? 工作最遲開始時間的計算：從終止節點開始計算，一直算到起始節點。 LSij=LFijDij ? 工作最遲完成時間的計算：即其箭頭節點的最遲時間