綜合管理中心施工組織(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 成安全事故的，項目經理、項目副經理有權對質安科或直接責任人處以罰款，或撤換其工作崗位。 （ 10）負責隨著工程進度，對項目各分部分項工程進行質量、安全、文明施工檢查并編制、收集、整理有關資料，配合資料員在技術負責人的指導下進行各工程竣工驗收資料的編制，協助項目經理、項目副經理和技術負責人進行工程的基礎、主體結構驗收和工程竣工驗收。 （ 1）在項目經理和項目副經理的領導下，負責現場的材料計劃統計管理，負責根據項目經理編 制的、經項目經理、技術負責人審批的工程材料、半成品、周轉材料、低質易耗品的計劃供應和管理。在計劃規定的時間內，與采購人員一同完成與供應廠商的合同初步談判，經項目經理審批后的分期分批、保質按時供應工作。并負責聯系項目技術負責人共同對供到現場材料的現場取樣、送檢工作。 （ 2）現場材料的日常管理：項目部在進行各個階段的施工平面布置時，必須科學地進行庫房和各種材料堆場的設置，結合施工進度安排確定材料儲備量，進而確定各種材料庫房和堆場的平面尺寸和堆放高度，從而砌建筑材料庫房和堆場的圍欄，供到現場的各種材料應及時轉進庫 房和堆場，嚴禁亂堆亂放，保持現場整潔。 （ 3）負責與建設單位材料供應管理部門保持聯系，甲供材料供到現場，必須匯同項目副經理及技術負責人共同驗收質量和清點數量后，才能卸入現場庫房。同時，分批、按月與建設單位進行甲供材料結算，確保竣工決算的順利進行。 （ 4）搞好材料內業管理工作，做好材料供應臺賬，當好項目經理及項目副經理管理成本的助手。所有進入項目的工程材料、半成品、低質易耗品、周轉材料都應留下原始資料痕跡，作好材料月報表，確保真實性、準確性和連續性。 （ 1）負責設備安裝、操作、指揮、維修、保 養人員的業務管理和業務培訓工作。 （ 2）負責項目施工設備的安裝、調試、操作、維修、保養管理工作。定期對現場施工設備的安全生產情況進行檢查。 （ 3）負責檢查設備運行狀況和作好設備檢查記錄，定期向項目經理匯報設備運行狀態，確保項目施工設備運行正常。 負責項目的施工圖預算的編制和竣工決算的辦理的牽頭工作，在施工過程中負責就工程造價的有關問題及時的與業主單位的有關負責人聯系，工程竣工時匯同經營科辦理工程決算。 （ 1）在項目經理、項目副經理及技術負責人的領導下，負責項目施工的日常技 術管理工作。隨著工程進度，負責收集、整理、填寫、編制各種工程技術圖文資料、音像資料及竣工資料。協助項目經理及技術負責人組織工程基礎、主體結構驗收和質量等級評定，辦理有關技術資料。 （ 2）協助項目副經理及技術負責人，匯同質安科約請業主及監理單位進行地基基礎、鋼筋砼結構及砌體結構隱蔽前的檢查驗收工作及資料收集、整理、填寫、編制工作；在技術負責人的領導下，進行各種原材料的現場取樣、送檢、資料回收、評定工作；各種施工配合比的日常管理及檢查工作，各種工程技術資料的收發及執行情況的督導工作。 項目施工工作紀律 （ 1）嚴格遵守公司制定的各項規章制度和紀律，服從項目部的管理及工作安排。 （ 2）值班人員應堅守崗位，認真負責，并作好夜間值班記錄，不得擅自離崗，違者扣發當月部份或全部獎金，若由于值班人員失職造成嚴重質量問題和其它事故的，將追究責任。 （ 3）施工現場內，無論上、下班時間，堅決禁止打牌賭博，違反者扣發當月全部獎金，情節嚴重者內部待崗處罰。 （ 4）施工現場內，上班時間內禁止喝酒，違者扣發當月部份或全部獎金，情節嚴重者，將扣發當月全部獎金，并作檢查、待崗反省。 （ 5）項目部全體員工應自覺維護項目部的集體利益和企業形象 ，正確處理與建設方和監理方的關系。對故意敗壞項目部形象，損壞項目部利益的，將作內部待崗處理，并扣發部份或全部獎金。 （ 6）堅持參加每天下午 6： 00點生產會，會上各分管施工員、材料員應積極發言，匯報當天工作情況。凡無故缺席者按生產會規定處罰。 （ 7）上班時間內各施工員、專業技師應巡視現場，重點施工部位跟班作業，督促施工過程質量。禁止聚集在辦公室閑聊，看報紙等，違反者扣發當月部份或全部獎金。 公司對項目部的優先權 （ 1）公司在項目所在地建設銀行為項目部設專用賬戶，本工程資金?？顚Ｓ茫瑫r享有內部周轉資金的 保障供應權。 （ 2）機械設備優先配置權。確保工程中標后，各種優質機械設備即時進場安裝，投入使用。 （ 3）材料及半成品加工組織供應的重點保障權。 （ 4）勞動力優先調配權。確保本工程在公司范圍內有針對性地抽調高素質的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。 （ 5）公司經理授權本工程項目經理有項目資金的使用權，生產物資的采購權。 公司對本工程項目部的監督、激勵和考核 結合本工程質量要求高、工期緊的特點，公司為加大考核力度，將與項目部簽訂《管理目標責任書》。要求項目部管理人員集體交納高額的內部履約 保證金，實行重獎重罰的原則。實施行政和經濟雙重約束、激勵的管理手段。每半個月公司各職能部門進行中間檢查，每月由公司經理親自進行系統考核，以增強公司對本項目部的監督、約束、激勵和考核機制，確保公司向業主的全面履約。 施工大門及臨時圍墻立面示意圖說明： 施工大門采用鋼管大門，規格為6000 20xx， 門柱700 700， 正面貼150寬 淺紅色面磚鑲邊。 文明施工六牌一圖采用不銹鋼框裝訂上墻。 臨時圍墻采用頁巖磚砌筑，高2200、 寬240， 面刷奶黃色涂料。圍墻頂貼琉璃瓦。 大門立柱兩側貼標語。柱頂裝球形燈。琉璃瓦花 池志標業企施工公告 文 明施工六牌一圖綠化帶文明施工安全生產宣傳標語第四章 施工準備和施工部署 施工 準備 完善有關手續 （ 1）中標后，按業主招標文書要求和本公司投標文件，積極與業主簽訂《建設工程施工合同》。 （ 2）積極配合業主辦理領取《建筑施工許可證》的有關手續。 現場準備 （ 1）搭建臨設作臨時辦公室及職工宿舍。根據本投標方案《施工總 平面布置圖》完善由業主提供的水、電接口點接至現場安裝水電表，解決臨時用水、用電。 （ 2）匯同業主單位、監理單位，根據規劃總圖、設計施工圖說及業主提供的坐標點和水準控制點，進行現場測量定位。約請業主、監理、設計及有關管理部門，現場復核驗收。驗收合格后，建立施工軸線控制及標高傳遞網絡體系。 （ 3）根據《施工平面布置圖》搭建臨時設施，完善施工給排水系統、施工用電系統。平整、硬化場地，完善和美化施工圍墻、施工入口大門。 （ 4）進行文明施工策劃，完善施工現場的圖、牌、標語、文明施工及安全生產的 標識牌的設置、消防器材的設置，美化辦公環境。 技術準備 （ 1）備齊本工程采用的設計規范、施工規范、操作規程、檢驗標準及采用的標準圖集。 （ 2）組織施工人員認真熟悉施工圖說，準確領會設計意圖，及時形成圖紙內審記錄。約請業主、設計、監理進行技術交底。配合業主整理技術交底記錄。 （ 3）根據本投標方案、施工圖說、業主的具體要求，認真編制施工組織設計。 （ 4）項目技術負責人向各工種專業施工員、材料員、施工班組進行技術交底。 （ 5）根據設計圖說，擬定本工程各種施工配合比。并隨著工程進度，提前進行試配和檢驗工作 。 材料、設備準備 在項目技術負責人的主持下，編制工程材料、周轉材料、模板加工制作及半成品加工總計劃，編制設備需用計劃。明確品種、規格、型號、質量標準和分批供應時間。 （ 1）提前將材料及周轉材料送交公司材料供應處，組織供應。 （ 2）設備需用計劃送交公司設備工程處，組織運輸、安裝、調試、操作及維修。 勞動力準備 根據施工網絡計劃、主要工種勞動力計劃、結合施工現場的實際需要，認真編制各工種勞動力需用計劃，明確到場時間和人員數量。送公司勞動人事部，由勞工科選派思想素質好、業務技能強的施工班組、 專業技師、輔助生產人員，按計劃所需的時間、數量分批進場。 施工準備工作計劃 （ 1）室內工作計劃 （ 2）室外工作計劃 序號 項 目 責任人 1 編制適合于本項目特點的《項目管理制度》，對項目管理人員明確職責、劃清權限、理順工作銜接關系、落實獎勵考核辦法 項目經理 2 備齊本工程采用的設計、施工規范、操作規程、檢驗標準及標準圖集；組織施工人員，學習施工圖說、整理讀圖記錄、準備技術交底 技術負責人 3 根據投標方案，編制施工方案及基礎施工措施，進行主體模板設計，編制模板加工計劃 技術負責人 4 編制本 工程所需要的勞動力計劃及入場時間，交勞動人事部組織、落實 項目經理 5 編制本工程基礎施工階段的設備計劃，交設備處組織、落實 技術負責人 6 編制本工程基礎施工階段的材料計劃，交材料供應處組織、供應 施工員 7 編制本工程所需的各種施工配合比，交中心試驗室準備、落實 技術負責人 8 編制搭建臨時設施、硬化場地、美化環境的材料計劃以及辦公用具計劃 施工員 施工平、立面布置和臨設配置 施工總平面布置 布置的指導思想：本工程是一 單體 建筑，進行施工時，施工用地面積 小 ，施工人員多。在 現場 設置辦公室、 材料 庫房、 鋼筋 加工 制作 房等臨時設施。在本工程建筑的周邊和施工場地的周邊布置施工材料堆放場地，并合理地安置塔吊和攪拌機等機械設備。將鋼筋 半成品堆場 布置在 塔吊旋轉半徑內 ，使之滿足施工可運用塔吊直接吊運，減少二次轉運，利于文明施工的整體策劃。 職工宿舍、食堂租用當地民房。 參見《施工總平面布置圖》。 、立面 布置 參見《施工 總 平面布置圖》 （ 1）塔機平、立面布置 ①由于工期緊，為加快施工進度，減輕勞動強度 ，本工程 擬設置 一 臺 QTZ63 型塔機，用于施工的垂直運輸。 ② QTZ63 型塔吊，屬自升式塔機，臂長 最長為 50m，可根據本工程的具體情況調整臂長，保證其有效服務范圍。 ③ 施工時 ， QTZ63 型塔機的安裝高度隨主體結構上升而上升，充分滿足本工程各建筑的施工高度。 （ 2）塔機布置的原則 ①盡量覆蓋 擬建 房屋平面范圍以及起吊點和攪拌設備，解決施工區域的材料垂直和水序號 項 目 責任人 1 積極與業主簽訂《建筑工程施工合同》 公司經營部經理 2 積極配合業主辦理領取《 建筑施工許可證》 公司經營部經理 3 開展落實辦公環境工作、組織項目人員進駐現場 項目經理 4 審定施工臨時設施設計方案及文明施工策劃，及時批準搭建現場臨時設施 項目經理 5 進行現場測量定位，提請業主請有關管理單位核定本工程的軸線標高，建立軸線控制網和標高傳遞的水準基點 技術負責人 6 現場施工放線，準備基礎開挖 技術負責人 平運輸，減輕勞動強度，減少材料的二次轉運； ②垂直運輸能力應滿足施工進度所需的垂直運輸要求； ③滿足施工分區、分流水段、分施工班組自成體系的垂直運輸要求； ④滿足主體鋼筋砼結構施工、砌體施工立體交叉作業的垂直運輸要求。 （ 1） 由于本工程砼采用 預 拌砼，故本工程 只需要 配置 1 臺 JDC500 混凝土攪拌機 用于砂漿和零星非重要部位的混凝土攪拌 。 （ 2）鋼筋加工：本工程鋼材用量 較 大，故設置鋼筋加工房在場地 西 南 部，以減少場內的二次轉運。 （ 3）員工宿舍：根據《主要工種勞動力進出場計劃》，較長時期施工班組人員在 120人左右。按本公司常用的雙層鐵床安排住宿，人均 m2/人考慮，共需 180m2。員工宿舍及食堂租用當地民房解決 。 （ 4）辦公用房、材料庫房、木工房、水泥房等以及砂石堆場，經計算均能滿足要求。具體情況見下表： 名 稱 面積（ m2） 名 稱 面積（ m2) 名 稱 面積（ m2） 門 衛 12 水泥房 30 鋼材堆場 90 辦公兼會議室 40 機 操 15 鋼筋加工房 70 庫 房 36 工具、 維修 房 20 配電及電工房 12 施工臨時用電、用水及排水 施工臨時用電 （ 1）現場勘察與初步設計 時 電源已由發包方提供至紅線內。 ，結合施工現場情況， 埋地或 利用周邊圍墻、立桿分別設置動力照明干線架空引至各配電箱。豎向靠筒體敷設干線，分支設置配電箱。 JGJ46— 20xx《施工現場臨時用電技術規范》規定，本供電系統采用 TN— S 系統，三級配電兩級保護。 （ 2）電力分配 基坑內、室內通道、樓梯間采用電壓 36V 低壓照明，周邊設施工現場照明。 （ 3）施工臨時用電統計（詳統計表） 施工現場臨時用電量統計表 序號 設備名稱 規格型號 設備功率（ KW） 數 量（臺） 計算功率（ KW） 備 注 1 自升式塔機 QTZ63 38 1 38 2 鋼筋 車絲機 3 1 3 3 砼 、 灰砂 攪拌機 JDC500 1 4 鋼筋彎曲機 GWB40 3 2 6 5 鋼筋切斷機 QJ40— 1 1 6 箍筋成型機 GJ18 kw 2 3 7 鋼筋調直機 GX12 4 kw 1 4 8 插入式振動棒 ZX70 3 9 蛙式夯土機 HW— 60 3 2 6 10 圓盤鋸 MJ114 3 2 6 11 手電刨 WYQ 1