左江藝術文化培訓中心畫室創業計劃書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 。其中，租用場所大概需要（2500）元，廣告宣傳需要費用約（500）元，聘請教師需要近（0）元，以及日常工作中的瑣碎花銷大概是（500）元，流動資金（1500）元。第四章 市場分析一、總體分析 藝術培訓業是近幾年蓬勃發展的一個文化產業行業，目前已經形成高等院校藝術專業、國家和社會力量興辦的專業藝術學校、社會力量興辦的各類藝術培訓等相互補充、共同發展的產業系列。藝術培訓的種類主要有美術類、音樂類、舞蹈類、等，其中美術類培訓學校占90%。藝術培訓也在為社會培訓文化藝術人才的同時，也推動文化事業的大繁榮大發展以及擴展社會就業渠道起到了積極的作用。 目前國內各地區大部分培訓學校主要面向高考進行考前輔導和強化訓練。藝術培訓市場的建立和擴展同時也帶動了餐飲百貨、房屋出租、書畫用品銷售、演出市場。二、當前市場分析三、市場前景預測（一）公司未來發展總論在藝術文化日益普及的今天，繪畫的基礎應用已經成為這個時代多才多藝的人所必備的技能條件。對于美術基礎應用技能的培訓業務，是個不會落后的新事物，它會始終保持著活力，隨著社會的進步，文化的發展而的到更深遠的發展。 （二）公司發展方向本公司開設興趣培訓班，這只是個起步。我們將會把短期目標與長期目標相結合，在中長期目標中，努力拓寬市場，豐富服務業務（高考速成班、舞蹈班、音樂班等）走向社會，實現面向全國的更高質量，更全面的業務發展。（三）未來的競爭如果以后有新的培訓機構發展的比我們的培訓機構更好，我們就必須開發新的培訓項目來吸引新的生源。并且為了降低這些風險所帶來的危害，我們必須要： 強化團隊精神，避免團隊松散。 有些問題可以在項目經理層次解決，而不需要向更高一層匯報，這樣可以有效地縮短解決風險的時間。 改善溝通和問題解決。 經常性的進行項目監督與檢查第五章 可行性分析 一、總論 目前，藝術培訓市場的目標客戶主要集中在青少年人群，也有部分兒童、青少年群體主要以藝考培訓為主。未來隨著人們對生活水平的提高，對精神生活的追求將會隨著上一個階段，因此未來藝術培訓市場需求將會逐步加大。 縱觀整個藝術培訓市場發現，家長熱衷于送孩子進培訓班有幾個原因：一是有的學生在某方面有特長，家長希望孩子通過藝術培訓有所鞏固提高，將來更有發展：二是家長想通過培訓班，提高孩子的綜合素質。三是目前市區可供活動場所太少，報名參加培訓班也解決這類問題。擔心孩子調皮搗蛋，于是考慮把他們送到培訓班.二、競爭性分析（一）據初步了解，藝術培訓機構及繪畫、音樂的培訓在崇左市內，沒有太多專門的培訓機構，競爭很小。（二）我們的競爭優勢：（1）美術培訓機構很少，而且培訓難度大，又不能滿足初學者的學習，我們專門針對藝術興趣愛好者進行培訓。（2）我們絕對以優質的教學水平和服務，誠信經營，宣傳制勝，一定讓您滿意。三、可行性及前景1 .行業的水平及發展趨勢 現在很多藝術類培訓機構都還不夠專業，老師的業務水平還不夠高，發展層次不夠。總體水平還處于較低端。由于過去的不重視藝術教育，導致藝術教育層次低，雖然現在發展較快，但是市場仍有較大的市場需量。隨著中國經濟實力的提升，人民收入的增加，在以后將會迎來一個井噴似得發展階段。 2 .我們學校的技術優勢 前期，我們計劃招聘名校的應屆畢業生，一是可以節約前期成本，二是他們有深厚的藝術理論功底，當然是相對來說，在平頂山這樣的中等發 展城市可以處于中上等階段，絕對可以吸引我們的目標生源。在有了一定 的基礎之后，我們學校將會邀請一些大師級的老師來授課。 目前我們公司的項目在崇左市有很好的市場前景：我們將在抓住機會，做好各項宣傳工作，加大師資力量，吸引更多的學生。我們首先致力于創造我們的品牌，把我們公司做大做強。我們必將優質服務，誠信經營，并不斷創新與發展完善，逐步求精。把我們的路走的越來越好，越來越寬廣！第六章 公司戰略一、公司的發展戰略規劃（一）公司宏觀形勢：目前在崇左市市場：在市內的藝術培訓機構，有一些小規模的培訓機構，這些培訓機構，師資力量還不齊全，教學設備也參差不齊，有的大多數都是以去南寧培訓為主，收費相對比較高，離崇左市相對較遠。我們公司則瞄準市場：針對中小學在校學生的興趣愛好、家長心理，開展培訓，價格相對低廉，時間活動性強！填補了市場的空缺！ （二）公司現狀：公司目前正在起步階段：公司的各方面還不夠成熟，但是我們懷著以人為本服務社會的理念，爭取為我們的顧客提供最優質的服務，讓我們的顧客真正的享受到學習的樂趣，并且在以后的生活中能夠應用的到，真正的學有所成。公司的人員與師資力量：我們會認真保證，我們會對每一位員工進行培訓，真正的讓我們每一位同學，面對一位充滿活力并且能夠傳授你們知識的教師。（三）公司品牌戰略： 公司的授課質量，是我們與其他對手競爭的硬實力，沒有一流的授課技術我們的學員學不到真正的本領，我們公司就是失敗的。也注定會被歷史與市場淘汰，通過我們的前期市場調查我們知道，我們培訓的最大的競爭優勢，就我們提供的是一項真正的技術，他的作用就會是立桿見影的，容不得半點含糊！所以我們要不斷的學習，不斷地充實我們的師資隊伍，不斷的更新思維。這樣才能永葆青春，立于不敗之地，才能讓每位學員，對我們公司有好的評價，才能有良好的公司形象，最終做成自己的品牌！ 公司的服務：公司的服務對于公司的品牌尤為重要，一個有良好涵養的公司，容易給人信任的感覺，只有讓顧客滿意信任，才能做大做強，形成自己的風格，成就自己的優勢。在日益競爭激烈的市場上，有自己的份額，有自己的品牌。我們公司還要在其他方面還要樹立良好的公司形象，做行業的風標。（四）、公司發展可持續： 公司的經營：遵循可持續發展。我們公司為的是以后能夠為更多的人服務，能夠真正的做大做強，這就要求我們可持續的發展，并且在發展中能夠越來越好，我們不能只顧及眼前的利益，而忘卻長遠的利益，我們要以我們公司的發展最長遠的利益為出發點，爭取做到健康可持續經營。 公司的管理人員：同樣遵循可持續性，我們會每年更新換代管理人員，核心人物也會在適當的時間加以更換，爭取做到以最新的管理理念，來讓我們公司跟的上時代的步伐，這樣會讓我們公司合理有序的成長！ 在其他方面：我們也應該爭取做到合理有序，健康可持續發展