某股份公司商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 生物學、生物物理學和遺傳學5個博士點；含上述5個學科，還有生態(tài)學、生物化學和分子生物學、神經生物學等共8個碩士點，同時還設有生物學博士后流動站。其中遺傳學為國家重點學科。復旦生命科學院擁有一批設備先進的實驗室，許多科研工作處于國內外相應領域的前沿，并取得了具有國際、國內先進水平的成果。學院在科研工作中十分注重國際科技交流與合作，多方位地拓展與世界各地大學、研究機構的科研合作和學術交流。先后與美國、德國、英國、日本、比利時、香港等十多個國家和地區(qū)的機構建立了友好合作關系。學院每年經常舉辦國際學術會議。與此同時，學院遺傳工程國家重點實驗室是上海市生命科學中心的依托單位之一。學院還與中科院各有關研究所兄弟院校、上海及國內的許多科研機構進行合作，以期取得優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的效果。 （二） 第四軍醫(yī)大學分子生物學重點實驗室是總后勤部衛(wèi)生部列為首批25個全軍重點醫(yī)學專業(yè)實驗室之一，1995年又被總后勤部批準全軍重點實驗室。1997年被國家計委批準為“211工程”重點建設實驗室。歷任學術帶頭人為鄭集教授、蘇成芝教授、王成濟教授、陳蘇民教授及藥立波教授。其任務是面向21世紀，為全軍培養(yǎng)具有現(xiàn)代生物化學與分子生物學的高級專業(yè)人才，并承擔軍隊和國家的高層次研究課題任務，成為國家和軍隊出成果、出人才的重要專業(yè)基地。經多年建設，培養(yǎng)了一批熟悉并能應用分子生物學理論和技術的人才，已形成一支年齡結構、學歷結構、職稱結構、人員數(shù)量較為合理的人才隊伍。自1981年以來，培養(yǎng)了研究生118名，其中博士57名、碩士61名，是全軍培養(yǎng)研究生最多的專業(yè)學位授權點。在科研方面，曾獲得國家“863”計劃2項；軍隊“九五”攻關1項；國家自然科學基金11項；軍隊青年基金2項。同時，廣泛與國際國內建立合作關系，如與美國NIHNCIFCRDCABL實驗室在基因表達調控研究上密切協(xié)作；與日本國重點分子生物學研究室、京都大學本庶佑教授在抗體基因研究上有密切的人員和學術交往，本庶佑教授為本校客座教授；與美國La Jolla Institute for Allergy and Immunology川上敏明教授在信號轉導研究領域有密切合作；與香港大學在疾病基因篩選方面建立了密切合作關系并聘請孔祥復教授為客座教授；與美國董子綱教授了簽訂了成立“信號轉導研究中心”的協(xié)議；法國科學院韓家驥教授資助建立了圖書資料室。 四、超群公司技術創(chuàng)新體系的特點 從公司的研究機構設置和研究方向可以看出公司技術創(chuàng)新體系的特點有以下幾個方面： 高效的管理機構和完善的專家機制 管理和效率是企業(yè)的生命，合理的管理是高效益的前提。作為高科技公司，科研和產品開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的根本。如何能發(fā)揮科技人員的積極性、讓科技人員潛心從事科研和產品的開發(fā)，是科研管理的核心問題。為了達到這一目標，公司成立專門“技術開發(fā)部”，實施對科研的管理，包括技術咨詢、信息查詢、技術論證、后勤服務，最大限度保證科研人員的工作時間和精力、使科研產品的開發(fā)更具合理性和有效性。 專家機制是保證研究開發(fā)產品可行性的前提條件，公司從研究項目開始就組織專家論證，包括項目可行性、項目研究成果、項目生產等諸多方面。公司不但有顧問專家委員會提供技術咨詢、論證，而且還有技術開發(fā)部對項目的具體管理，從產品的各個方面對產品的開發(fā)提供技術保障。 獨立的研究機構和特色的研究開發(fā)方向 研究機構是企業(yè)產品開發(fā)和企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ谋ＷC，為發(fā)展企業(yè)的高科技事業(yè)，公司投資建立了專門的生物技術研究所。 超群生物工程研究所為獨立的研究開發(fā)單位，配備有齊全的研究設備，聘請了一大批高技術人才。目前，研究所的專職研究人員達15人，專家教授達5人。除分子生物學研究方面的專家外，尚有臨床醫(yī)學、藥學和電子學等方面的專業(yè)人才。這樣賦予研究所強大的研究開發(fā)實力，根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，研究所逐步形成了兩個主要研究方向：基因芯片和基因工程產品的研究與開發(fā)。除此之外，研究所還從事前瞻性的研究工作，如具有藥用價值新基因的研究與開發(fā)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展做準備。 全方位的合作機制 合作也是企業(yè)獲得高技術的途徑之一，雖然企業(yè)建立了自己的研究所，但是企業(yè)不可能投資生物技術研究的各個方面。從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，企業(yè)與復旦大學生命科學院和第四軍醫(yī)大學分子生物學重點實驗室建立了密切的合作關系，包括項目技術咨詢、項目論證與具體項目的合作等多方面的合作。這種合作不但提高了公司的技術力量，同時也可以加快產品的研究進度，體現(xiàn)產、學、研相結合的公司發(fā)展道路。 除此之外，企業(yè)還與國內外其它單位建立了松散的技術合作關系，如中國北方人類基因組研究中心、美國Affymetrix公司等，對公司的后續(xù)發(fā)展有不可估量的作用。 產品研發(fā)管理 超群公司作為高科技企業(yè)，堅持以高新技術產品研發(fā)為主，走集團化、生物制藥開發(fā)的道路，在產品的研發(fā)過程中形成了具有本公司特色的產品發(fā)展管理制度和嚴密的質量控制措施。 富有特色的產品發(fā)展管理制度 在產品開發(fā)上，公司致力于走自我發(fā)展的道路，建立自己的生物工程研究所，開發(fā)有自主知識產權的產品。新產品的開發(fā)，不但有本單位技術開發(fā)部的調研，同時還有顧問專家委員會的評議和審查，保證產品的研發(fā)起點高、規(guī)劃長遠。如基因芯片項目，在國內尚未起步的時候，超群公司經反復論證，投資800萬元進行研究。歷時3年，終于取得了國內第一家DNA（基因）芯片醫(yī)療器械生產許可證，證明這項投資是非常明智的選擇。同時公司還廣泛與科研院所合作，從中獲得先進的技術，發(fā)展公司的事業(yè)。如與復旦大學生命科學院、第四軍醫(yī)大學分子生物學重點實驗室聯(lián)手，走產、學、研相結合的道路，結果也表明這些合作是非常成功的。 在研發(fā)項目的管理上實行“項目管理完全責任制”，即從儀器設備的購買、人員分工、合格產品的出廠等均由項目負責人全權負責。項目審查實行“專家責任制”，對項目的研究進展、研究成果、生產工藝以及產品檢驗等均通過專家審查論證，從而保證項目的有效實施。 嚴密的研發(fā)質量控制措施 公司在研發(fā)過程中積累了大量的經驗，為確保研發(fā)質量，制訂了一系列的措施。 a．技術成果可轉化性的論證 主要從技術成果自身角度出發(fā)，論證其可轉化性，即該技術成果是否能產業(yè)化，產業(yè)化的周期有多長。 b．制訂產品開發(fā)計劃 對于經過論證的項目盡快制訂發(fā)展計劃，設計工藝方案。 c．產品開發(fā)各階段的評審和驗證 產品的開發(fā)包括以下幾個階段：實驗室、小試、中試、小規(guī)模試生產。組織好這幾個階段的評審和驗證是確保研發(fā)過程質量的關鍵。 在產品開發(fā)的各階段不斷完善工藝流程，找出最佳工藝；制訂出產品使用手冊和產品質量監(jiān)測手冊，并由專業(yè)人員把關。 d．大規(guī)模生產 規(guī)模生產的設備必須與試生產設備的技術參數(shù)完全相同，從硬件上保證產品質量；制訂一系列的生產管理準則，從管理和生產兩方面保證產品質量；生產過程中由專業(yè)質檢人員負責一線質量檢測，按企業(yè)標準嚴把質量關。 先進的技術開發(fā)、測試設備 目前，公司除已完成肝炎診斷DNA（基因）(基因)芯片，現(xiàn)正在設計一系列遺傳病診斷基因芯片，預計年內可生產出第一批遺傳病檢測DNA（基因）芯片的產品；基因工程藥物—“基因重組血管生長素”已經完成實驗室小試和中試研究工作，正在準備申報臨床研究。 設備是產品研究開發(fā)的工具，生物高技術研究具有很強的設備依賴性。為了保證研究設備，公司先后投資500萬元用于購買研究設備，包括分子生物學研究常規(guī)設備，基因芯片研究和生物工程專用的大型研究設備，如基因芯片點樣系統(tǒng)（FlexysTM Robotic system）、 基因芯片檢測系統(tǒng)（GeneTACTM 1000 Bio Chip Analyzer, ScanArray 3000）、基因序列擴增儀（PE 9600）、發(fā)酵罐（NBS Bioflo IV）、以及蛋白分離純化系統(tǒng)（FPLC，LPLC, Pharmacia）等。 除科研專用設備外，公司非常注重生產設備的現(xiàn)代化，目前公司擁有現(xiàn)代化的全自動飲料生產設備、配套的藥物生產設備以及最先進的基因芯片生產設備等，同時著手建立基因工程藥物生產廠，為公司產品質量保證提供前提條件。 自公司成立三年來，每年投入新產品的技術開發(fā)費占銷售收入總額的5%—10%。近三年主要投入方向：DNA（基因）芯片、基因重組血管生長素、重組人骨形成蛋白等產品的研究開發(fā)。 不斷引進高級研發(fā)人員 為保持技術創(chuàng)新能力，公司與國內著名高等院校保持良好的合作關系，每年從復旦大學、第四軍醫(yī)大學、沈陽醫(yī)藥學院、華西醫(yī)科大學、交通大學、西北大學、財經學院等接收大量生物工程、醫(yī)藥、金融、管理等專業(yè)的應屆畢業(yè)生、碩博士研究生，充實公司研發(fā)隊伍。公司人力資源部還定時不定時地到各高等院校的研究生院去收集相關人才信息，以較為優(yōu)厚的條件吸引學生到公司實習、兼職。 同時，公司提供相對具有競爭力的薪酬福利待遇，為研發(fā)人員提供一流的軟硬件設備和工作環(huán)境，對高級技術人員產生強大的吸引力。使他們的能力得到最佳的發(fā)揮。超群科技公司自成立以來，集中了一大批優(yōu)秀人才，積累了寶貴的生產管理經驗。作為高新技術企業(yè)，126名員工中，高、中級職稱以上的工程技術人員79人，占63%；其中博士后4人，博士、碩士學位26人，學士學位以上人員49人。此外還聘請了多位知名專家學者擔任公司高級顧問，有多位高級管理人才為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。同時與上海復旦、第四軍醫(yī)大學進行技術合作，加速新產品的研究與開發(fā)。豐富的技術人力資源為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。 主要技術人員一覽表 姓名 學歷 職務 專業(yè) 領域 主要研究領域及研究成果 許 明 博士 教授 名譽所長 分析化學 主要從事基因分析自動化技術研究工作，包括lab on chip、BioChip，發(fā)明了一種核酸分離方法（美國專利）；發(fā)明了3種DNA（基因）檢測與分析技術，在國外雜志上發(fā)表了14篇論文。 趙忠良 博士 教授 分子生物學 主要從事基因克隆、表達、功能研究，構建了3種大腸桿菌表達載體，獲得2個專利，并表達了10種基因；創(chuàng)建新的差異表達基因克隆技術，克隆得到200多個人類新基因；超群肝炎診斷基因芯片設計與研究。 杭志強 博士 教授 激光物理學 主要從事激光設備的研究工作，發(fā)明了激光遠程探測技術，設計和制造基因芯片閱讀儀 周魯偉 博士 教授 物理學 主要從事自動化設備的研究工作，發(fā)明了噴墨式基因芯片點樣系統(tǒng)。 陳蘇民 博士 教授 博導 分子生物學 主要從事基因表達調控研究工作，發(fā)現(xiàn)了Era基因，在其功能研究方面頗有成績，獲得軍隊科技進步一等獎；在人BMP基因工程研究方面達到國際領先水平。 加強研發(fā)人員的培訓 科技企業(yè)的發(fā)展，研究開發(fā)力量的加強，不僅依靠雄厚的資金實力和先進的設備，更需要一批技術水平高，創(chuàng)新意識強，具有研究開發(fā)能力的人才。公司十分重視人才的多樣化，充分發(fā)揮不同學科交叉的優(yōu)勢，能做到廣泛地發(fā)現(xiàn)人才、科學的使用人才，努力培養(yǎng)各方面人才，使開發(fā)人員和生產技術人員知識迭加，技能互補，更好地發(fā)揮整體效益。 公司重視人才培養(yǎng)，每年拿出工資總額10％的經費用于員工繼續(xù)教育。公司建有自己的圖書閱覽室，訂有數(shù)百種專業(yè)圖書雜志。在培訓形式上，根據員工的群體結構特點和工作需要，實行有計劃培養(yǎng)和根據工作需要定向培養(yǎng)相結合的方式，一方面，有計劃的選派員工外出進修、參加學術交流活動和考察，請有關專家來公司傳授新知識、新思路和新技術，另一方面，注重在實際工作中鍛煉和培養(yǎng)人才，公司的研發(fā)人員每周都有培訓、學習和交流時間。除此之外，鼓勵員工通過自學提高知識水平。這種形式取得了良好的效果。幾年來，有10％的公司員工通過業(yè)余教育取得了更高的學歷文憑。 合理使用人才 公司在研發(fā)人員的使用上遵循效益至上、量才用人、揚長辟短和鼓勵競爭等原則。效益至上主要是明確他們的責任和在一定時間內應達到的目標，由研發(fā)人員靈活掌握、支配時間，行政上不做硬性規(guī)定；量才用人是指公司按照研發(fā)人員的實際才能安排其相應工作。公司將思維敏捷、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的員工安排來做實驗室和中試工作；社交能力強、思想開闊、語言豐富的員工安排來做科研管理和對外社交方面的工作；對人才的使用，用其長、辟其短，不拘一格，鼓勵競爭。根據其貢獻大小和能力定起位、授其權、取其酬，從而大大提高了人員使用效率。 1對外技術交流與合作 超群公司是科技合作示范企業(yè)，獲得這一稱號與企業(yè)的合作意識是分不開的。公司自成立以來，特別注重與國內外高技術企業(yè)的合作。不但與復旦大學生命科學院和第四軍醫(yī)大學分子生物學重點實驗室建立了固定的