中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案word可編輯版(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ， 根據(jù) 上海 雪力啤酒 發(fā)展有限公司 經(jīng)營(yíng)情況確定年度 效益 獎(jiǎng)金總額 （附表 3） ， 根據(jù)部門(mén)價(jià)值貢獻(xiàn)程度和年度考核結(jié)果 確定發(fā)放金額。 年終 獎(jiǎng)金是在 上海 雪力啤酒 發(fā)展有限公司 取得一定的經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。適用對(duì)象是公司的正式員工。根據(jù)部門(mén)薪點(diǎn)數(shù)之和確定其發(fā)放基準(zhǔn)金額，根據(jù)部門(mén)年度考核結(jié)果確定實(shí)際發(fā)放金額。 比如：人力資源部 4 個(gè)崗位 5 位員工，薪點(diǎn)數(shù)之和為 上海 雪力啤酒 公司 ， 占公司總薪點(diǎn)數(shù) 上海 雪力啤酒 公司 XX 的 A%,公司年度獎(jiǎng)金額為 B 萬(wàn)元， 則人力資源部年度獎(jiǎng)金基準(zhǔn)金額＝ B A%。 實(shí)際發(fā)放金額＝基準(zhǔn)金額部門(mén)年度考核發(fā)放比例 等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 考核分?jǐn)?shù) 90 8090 70－ 80 6070 60 以下 發(fā)放比例 100% 90% 75% 60% 0% 8 由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果實(shí)施發(fā)放，未發(fā)放剩余部分進(jìn)入總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)金。 （二）總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)金：此部分獎(jiǎng)金的來(lái)源是公司利潤(rùn)的一定比例 % 和留存績(jī)效獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金進(jìn)入部分。特殊獎(jiǎng)金分為兩部分，一部分是特殊部門(mén)獎(jiǎng)金，主要是公司對(duì)年度業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為公司帶來(lái)巨大價(jià)值的部門(mén)進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。另一部分是特殊個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，主要是對(duì)為公司帶來(lái)巨大聲譽(yù)、個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的公司員工。此部分獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次，由總經(jīng)理親自發(fā)放，發(fā)放形式可以是現(xiàn)金，也可以是實(shí)物發(fā)放。 第十三條 福利 福利計(jì)劃 設(shè)計(jì)的原則是： （一） 福利計(jì)劃是普惠制 （二） 使隱性收入顯性化 福利計(jì)劃的項(xiàng)目包括： 法定福利：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金、法定休假等 國(guó)家規(guī)定的福利項(xiàng)目。此部分為規(guī)定好的福利項(xiàng)目，受?chē)?guó)家政策的限制。 其它福利：此部分包括煤、暖汽投資費(fèi)，取暖費(fèi)、托幼費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，此部分福利費(fèi)仍按公司原規(guī)定執(zhí)行。 福利費(fèi)用中只有住房公積金費(fèi)用進(jìn)入工資總額（住房公積金測(cè)算基數(shù)為： （基本工資 +崗位工資） 50%） 第十四條 考核對(duì)于薪酬的影響 考核與薪酬直接相關(guān)，考核結(jié)果直接影響月度績(jī)效獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度 考核影響員工的年終獎(jiǎng)金分配和崗位工資等級(jí)的晉升或者降低。 9 第三章 管理序列薪酬 第十五條 管理序列共分為高級(jí)、中級(jí)、低級(jí)三 個(gè)職級(jí) ，第一類是公司高層；第二類是正、副部長(zhǎng)、正、副廠長(zhǎng)；第三類是財(cái)務(wù)經(jīng)理、正、副科長(zhǎng)、正、副主任。 第十六條 公司高管層執(zhí)行年度薪金制，每月發(fā)放基本工資、崗位固定工資?？?jī)效獎(jiǎng)金以及其他獎(jiǎng)金部分一律在年終發(fā)放，發(fā)放的依據(jù)是年度考核結(jié)果。 第十七條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎(jiǎng)金 + 福利。 第十八條 基本 工資 = 最低基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 第十九條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的 結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位 檔 級(jí)，參見(jiàn) 附表5－ 1 總部薪級(jí)序列表－管理序列 。 每個(gè)職級(jí)分為 9 個(gè)發(fā)展檔級(jí)。 崗位固定工資 ： 崗位固定工資 =崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值 績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 績(jī)效獎(jiǎng)金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評(píng)估結(jié)果的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值 績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 總經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 70： 30； 副總經(jīng)理 、黨委副書(shū)記、總會(huì)計(jì)師、廠長(zhǎng) 績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是60： 40； 二類檔部級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 40： 60； 三類檔科級(jí)績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 30： 70； 績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。 考核按照《 上海 雪力啤酒 發(fā)展有限公司 考核制度》的月度考核部分。 第二十條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 第二十一條 福利 按照第十四條執(zhí)行。 10 第四章 市場(chǎng)序列薪酬 第二十二條 市場(chǎng)序列主要涵蓋市場(chǎng)部、渠道拓展部人員、銷(xiāo)售管理部的分公司、辦事處、代辦處的人員 第二十三條 考慮到分公司 /辦事處的地位和市場(chǎng)狀況，分公司經(jīng)理 /副經(jīng)理 /辦事處主任 的薪酬根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、市場(chǎng)同類崗位薪酬和目前薪酬的對(duì)比結(jié)果，采取從高不從低的原則。如果市場(chǎng)薪酬與目前薪酬水平相差過(guò)于懸殊，建議采取逐步到位的方式，根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果不斷提升薪酬水平到合理位置。如：對(duì)于績(jī)效排在 D 區(qū)域的分公司經(jīng)理 /副經(jīng)理 /辦事處主任，建議不調(diào)整工資，對(duì)于績(jī)效排在 A 區(qū)域的分公司經(jīng)理 /副經(jīng)理 /辦事處主任，建議大幅度調(diào)整工資。具體的調(diào)整建議見(jiàn)下表： 第二十四條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎(jiǎng)金 + 福利。 第二十五條 基本 工資 = 最低基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 第二十六條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位 檔 級(jí)，參見(jiàn)附表5－ 2 總部薪級(jí)序列表－市場(chǎng)序列 。分為高 級(jí) 、中 級(jí) 、 初級(jí) 三個(gè) 職級(jí) ，每個(gè) 職級(jí)都有自己的發(fā)展 職檔 ，共 9 個(gè)發(fā)展 檔 級(jí)。 崗位固定工資 ： 崗位固定工資 =崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值 績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 績(jī)效獎(jiǎng)金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評(píng)估結(jié)果個(gè)人目標(biāo)完成情況 1 2 0 % 100% ～ 120% 80% ～ 100% 8 0 %A 適當(dāng)增長(zhǎng) 適當(dāng)增長(zhǎng)達(dá)到中位110%達(dá)到中位110%B 保持現(xiàn)有工資 保持現(xiàn)有工資 達(dá)到中位 達(dá)到中位C 保持現(xiàn)有工資 保持現(xiàn)有工資 達(dá)到中位達(dá)到中位90%D 0% 0% 0% 0% 薪資調(diào)整表個(gè)人現(xiàn)工資狀況與目標(biāo)工資中位比 11 的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評(píng)價(jià)值薪點(diǎn)值 績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例市場(chǎng)序列人員績(jī)效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 70： 30； 績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第 十二條執(zhí)行。 考核按照《 上海 雪力啤酒 發(fā)展有限公司 考核制度》的月度考核部分。 第二十七條 年終獎(jiǎng)金